
新增债券213亿元,规模创历史最高,增长56.62%,增幅全省第一……记者2月8日从市财政局获悉,2022年,珠海财政通过优化财政资源配置效率,坚定不移提升管财理财水平,持续增强财政保障能力,为服务保障全市高质量发展提供坚实的财政支撑。
突出“聚财有道”
切实用足用好专项债券资金
去年,我市充分把握地方政府债券的政策机遇,争取新增债券213亿元,规模创历史最高,增长56.62%,增幅全省第一,近八成的债券资金用于“产业第一”相关项目,为珠海经济高质量发展提供财政支撑。
“一把手”挂帅重点推进。市委、市政府高度重视地方政府专项债券工作,将专项债工作列为“一把手”工程,成立市地方政府专项债券工作专班、项目谋划储备工作专班、重大项目并联审批工作专班,保障专项债券项目快速推进。
“常态化”储备全力谋划。各级各部门围绕专项债支持的领域和市委市政府“产业第一”重要部署,结合5.0产业新空间、美丽中国珠海实践和教育投资倍增等重要工作,积极谋划专项债项目,动态储备、实时入库。2022年2月,珠海市牢牢抓住国家补报项目政策“窗口期”,全市补充申报并通过省政府审核的项目债券需求规模全省第一。
“制度化”管理狠抓落实。建立支出进度通报预警和亮灯机制,对实际支出进度、拨付进度慢于珠三角平均水平的单位亮“红灯”“黄灯”,要向市政府专题报告整改。发挥考核指挥棒的激励作用,将专项债券发行使用情况作为预算执行管理工作考核内容,推动提高资金使用效益。2022年我市每月支出进度排名靠前,7月起连续六个月排名全省第一,全年支出进度实现100%。
突出“用财有度”
切实把每一分财政资金都花在刀刃上
在市委、市政府的统一部署下,2022年市财政局牵头成立“大刀队”(珠海市政府性资金事前绩效评估领导小组),2022年完成67个政府投资项目的事前绩效评估,核减项目支出超过72亿元,实现花更少的钱,办更多的事。
把握破题开局的“着力点”。创新“1+0+N”工作机制,“1”指“一把手”工程;“0”是指评估范围“无禁区”“无死角”,无论是政府投资项目还是配建项目,无论是否市委、市政府研究过的项目,一律开展事前绩效评估;“N”是指市区联动“全覆盖”,全市“一盘棋”,成立工作专班,发改、财政部门整合平台一体化运作,统筹两支专业队伍合署办公,评估结果互认互用。
打造科学精确的“度量衡”。“大刀队”在标准化建设方面已经编制印发了市政道路、园林绿化、老旧小区改造、中小学(幼儿园)、道路、隧道、桥梁、水利等专业领域的建设标准指引,成为可研编制、绩效评估、监督考核的“度量衡”。
提升项目推进的“加速器”。“大刀队”将部分审核工作环节前移,在审批层级上做“减法”,在效率提升上做“加法”,基本建设类项目实行绩效评估、可研评审、资金来源证明合三为一,由事中事后审核前移至事前把关,从源头严控建设方案和投资规模。2022年,事前绩效评估市级项目核减率26%,较事中事后审减率提高17个百分点。
突出“管财有方”
切实以流程再造提升财政管理效能
该局积极推动财政“放管服”改革,通过流程再造,切实解决财政管理中的堵点难点、突出问题和群众期盼,持续放权力、简程序、减要件,切实提升财政管理效能。
落实“放权赋能”,深化市级产业扶持资金管理改革。印发实施《珠海市市级产业扶持资金管理模式调整方案》,按照“区级出台政策、区级负担扶持资金、市级考核奖励”的原则,推动市级产业扶持资金投入模式改革,进一步激发区级活力,提高产业政策实施的便利性和财政资金使用的效益性。
落实“简化流程”,完善资金使用审批办法。该局以“提升工作效能、精简审批事项、压紧压实责任”为原则,对《珠海市市级财政预算资金使用审批暂行办法》中的二次分配、调剂、追加事项、预备费等内容进行了修改和补充。经市人民政府同意,最终形成《珠海市市级财政预算资金使用审批暂行办法(修订)》,优化了工作流程,提高财政资金使用效率。
落实“减少负担”,实行政府采购供应商资格承诺制。制定出台政府采购供应商资格条件承诺制政策措施,要求采购单位在组织采购活动过程中,只需提供规范格式的承诺函,不再核查供应商商业信誉、财务会计制度、依法缴纳税收和社会保险等资格证明材料。实行承诺制后,预计全市每年可为供应商减少提交各类证明材料2万余份,有效降低供应商因开具证明材料而“多头跑路”所产生的投标成本,全力打造一流营商环境。

新增债券213亿元,规模创历史最高,增长56.62%,增幅全省第一……记者2月8日从市财政局获悉,2022年,珠海财政通过优化财政资源配置效率,坚定不移提升管财理财水平,持续增强财政保障能力,为服务保障全市高质量发展提供坚实的财政支撑。
突出“聚财有道”
切实用足用好专项债券资金
去年,我市充分把握地方政府债券的政策机遇,争取新增债券213亿元,规模创历史最高,增长56.62%,增幅全省第一,近八成的债券资金用于“产业第一”相关项目,为珠海经济高质量发展提供财政支撑。
“一把手”挂帅重点推进。市委、市政府高度重视地方政府专项债券工作,将专项债工作列为“一把手”工程,成立市地方政府专项债券工作专班、项目谋划储备工作专班、重大项目并联审批工作专班,保障专项债券项目快速推进。
“常态化”储备全力谋划。各级各部门围绕专项债支持的领域和市委市政府“产业第一”重要部署,结合5.0产业新空间、美丽中国珠海实践和教育投资倍增等重要工作,积极谋划专项债项目,动态储备、实时入库。2022年2月,珠海市牢牢抓住国家补报项目政策“窗口期”,全市补充申报并通过省政府审核的项目债券需求规模全省第一。
“制度化”管理狠抓落实。建立支出进度通报预警和亮灯机制,对实际支出进度、拨付进度慢于珠三角平均水平的单位亮“红灯”“黄灯”,要向市政府专题报告整改。发挥考核指挥棒的激励作用,将专项债券发行使用情况作为预算执行管理工作考核内容,推动提高资金使用效益。2022年我市每月支出进度排名靠前,7月起连续六个月排名全省第一,全年支出进度实现100%。
突出“用财有度”
切实把每一分财政资金都花在刀刃上
在市委、市政府的统一部署下,2022年市财政局牵头成立“大刀队”(珠海市政府性资金事前绩效评估领导小组),2022年完成67个政府投资项目的事前绩效评估,核减项目支出超过72亿元,实现花更少的钱,办更多的事。
把握破题开局的“着力点”。创新“1+0+N”工作机制,“1”指“一把手”工程;“0”是指评估范围“无禁区”“无死角”,无论是政府投资项目还是配建项目,无论是否市委、市政府研究过的项目,一律开展事前绩效评估;“N”是指市区联动“全覆盖”,全市“一盘棋”,成立工作专班,发改、财政部门整合平台一体化运作,统筹两支专业队伍合署办公,评估结果互认互用。
打造科学精确的“度量衡”。“大刀队”在标准化建设方面已经编制印发了市政道路、园林绿化、老旧小区改造、中小学(幼儿园)、道路、隧道、桥梁、水利等专业领域的建设标准指引,成为可研编制、绩效评估、监督考核的“度量衡”。
提升项目推进的“加速器”。“大刀队”将部分审核工作环节前移,在审批层级上做“减法”,在效率提升上做“加法”,基本建设类项目实行绩效评估、可研评审、资金来源证明合三为一,由事中事后审核前移至事前把关,从源头严控建设方案和投资规模。2022年,事前绩效评估市级项目核减率26%,较事中事后审减率提高17个百分点。
突出“管财有方”
切实以流程再造提升财政管理效能
该局积极推动财政“放管服”改革,通过流程再造,切实解决财政管理中的堵点难点、突出问题和群众期盼,持续放权力、简程序、减要件,切实提升财政管理效能。
落实“放权赋能”,深化市级产业扶持资金管理改革。印发实施《珠海市市级产业扶持资金管理模式调整方案》,按照“区级出台政策、区级负担扶持资金、市级考核奖励”的原则,推动市级产业扶持资金投入模式改革,进一步激发区级活力,提高产业政策实施的便利性和财政资金使用的效益性。
落实“简化流程”,完善资金使用审批办法。该局以“提升工作效能、精简审批事项、压紧压实责任”为原则,对《珠海市市级财政预算资金使用审批暂行办法》中的二次分配、调剂、追加事项、预备费等内容进行了修改和补充。经市人民政府同意,最终形成《珠海市市级财政预算资金使用审批暂行办法(修订)》,优化了工作流程,提高财政资金使用效率。
落实“减少负担”,实行政府采购供应商资格承诺制。制定出台政府采购供应商资格条件承诺制政策措施,要求采购单位在组织采购活动过程中,只需提供规范格式的承诺函,不再核查供应商商业信誉、财务会计制度、依法缴纳税收和社会保险等资格证明材料。实行承诺制后,预计全市每年可为供应商减少提交各类证明材料2万余份,有效降低供应商因开具证明材料而“多头跑路”所产生的投标成本,全力打造一流营商环境。

-我已经到底线啦-
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