作为经济大省、制造大省、用工大省，广东近年来在省级层面率先落地实施“新八级工”制度，打破技能晋升“天花板”。伟创力制造（珠海）有限公司作为斗门区首批落实这一制度的企业之一，目前共有一级技工174人、特级技师2人，实现人才成长与企业发展的双赢。（本报5月8日03版）

现代化产业体系的构建，离不开一流的人才队伍，尤其是高技能人才。无论是集成电路、生物医药这样的高技术领域，还是装备制造、精密仪器这样的传统行业，只要有技术迭代就离不开技能型人才的深度参与。当前，我国正处在产业转型升级关键期，“卡脖子”难题的破解，往往依赖于一线实践者的创新突破。一位优秀技师，往往能解决“千军万马过独木桥”的难点问题；一支高素质技工队伍，往往能撑起整个产业链的根基稳定。

因此，推动“新八级工”制度，不只是企业内部人事制度的一次优化，更大意义是构建技能强国、推动高质量发展的战略工程，标志着一种转变，从“唯学历、唯资历”到“重实绩、重能力”；从“窄轨升迁”到“多元晋升”；从“干得好但上不去”到“干得好就能站得高”。这样的能力导向，能够鼓励更多年轻人走进技工行列，也能让正在一线奋斗的技工看到希望、看见未来。

与此同时，还需注意，这一制度红利能否真正落地，取决于其配套机制是否完善。一方面，要坚持以实践能力为核心的评价标准，防止“走形式、走过场”；另一方面，也要同步推动待遇改革，让“升一级”不只是“多一个头衔”，更能带来收入、平台与尊重的同步提升。此外，还应推动技能等级与职业教育、职称评审等体系更好衔接，避免“多轨并行、各自为政”，形成更具互通性的技能成长“立交桥”。

人才不是靠喊出来的，而是靠用出来、育出来、评出来的。要真正厚待技能领军人才，还要在日常工作中赋予他们更多舞台、更多话语权、更多参与机会。比如，在技术路线决策、生产流程优化、工艺迭代研发等关键环节，让技师成为团队核心的一员，甚至担纲“主角”。如此，才能让“头雁”带起一群“雁阵”，实现从“个体成才”到“团队强能”的转化。

“登高者不畏险，行远者不惧难”。畅通晋升通道，让技能人才“有阶梯”；厚待领军人才，让劳动者“有奔头”。期待“新八级工”队伍不断发展壮大，让更多技能“领军人才”在岗位上大展身手，各显神通。未来的竞争，不仅是科技的比拼、资本的博弈，更是人才结构与人才制度的深度较量。当我们真正将技能型人才放在与科研人才、管理人才等同等重要的位置，当一个又一个“普通技工”通过奋斗走向“领军人物”，我们就拥有了更加厚实的人才根基，更加稳健的发展底盘。