赛百味中国CEO朱富强:开启在华万家扩张新征程

8日,赛百味在中国的第1000家门店——“超级潜水艇”旗舰店在上海的标志性商业街淮海中路开业。这不仅彰显赛百味深耕中国市场的决心,也见证赛百味中国的强劲发展势头。

赛百味中国CEO朱富强日前接受记者专访。他表示,现在是赛百味在中国发展的最好时机,赛百味将以千家门店为起点,坚定在中国市场长期发展的信心,加快开店步伐,2025年赛百味在中国开店数将超过300家

“赛百味怎么变得这么时髦?”社交平台上,不少消费者惊讶地发帖讨论。

“变了就对了。门店设计和品牌IP、菜单都不一样了。”朱富强告诉记者,这两年以来,赛百味加速在中国市场“刷新”自己。此次的“超级潜水艇”旗舰店是赛百味中国第1000家店、上海第2家旗舰店,门店面积近100平方米,向多元客群传递赛百味中国的品牌“新调性”。

记者探店看到,坐落在上海淮海中路街角的赛百味旗舰店,门店设计焕然一新。沿街而立的一根根翠绿的灯柱闪烁着亮光,门口巨大的悬浮三明治模型带来冲击性的视觉效果。

朱富强指出,以往赛百味在中国的加盟店设计方案统一,店面面积较小,或是位置不佳,这并不利于品牌形象塑造。这两年多以来,以“新鲜、健康、活力”为核心理念,新门店通过视觉、空间、产品等升级,重新唤醒消费者对品牌的认知与兴趣。

据悉,赛百味新开设的直营店选址转向核心商圈、一层黄金位置,提升可见度与体验感。门店空间也进行了升级,新门店不仅售卖产品,更注重顾客用餐体验,设有座椅、沙发区等,营造可停留、可社交的空间氛围。

产品作为西式快餐的核心竞争力,同样是此次升级的重点。朱富强透露,经过多次菜单优化,赛百味中国推出的现磨咖啡与早餐套餐目前效果不错,早餐营业额占比从原来的不到4%增长至超过20%,客流量增长超过30%。

值得注意的是,全新的赛百味中国目前选择以直营模式替代加盟模式进行扩张。朱富强表示,虽然这属于重资产投资,但能更好地控制产品品质与服务标准,目标是20年内在中国区实现万家门店的规模。

编辑:冯春雨 责任编辑:谢石
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赛百味中国CEO朱富强:开启在华万家扩张新征程
新华社 2025-08-11 13:18

8日,赛百味在中国的第1000家门店——“超级潜水艇”旗舰店在上海的标志性商业街淮海中路开业。这不仅彰显赛百味深耕中国市场的决心,也见证赛百味中国的强劲发展势头。

赛百味中国CEO朱富强日前接受记者专访。他表示,现在是赛百味在中国发展的最好时机,赛百味将以千家门店为起点,坚定在中国市场长期发展的信心,加快开店步伐,2025年赛百味在中国开店数将超过300家

“赛百味怎么变得这么时髦?”社交平台上,不少消费者惊讶地发帖讨论。

“变了就对了。门店设计和品牌IP、菜单都不一样了。”朱富强告诉记者,这两年以来,赛百味加速在中国市场“刷新”自己。此次的“超级潜水艇”旗舰店是赛百味中国第1000家店、上海第2家旗舰店,门店面积近100平方米,向多元客群传递赛百味中国的品牌“新调性”。

记者探店看到,坐落在上海淮海中路街角的赛百味旗舰店,门店设计焕然一新。沿街而立的一根根翠绿的灯柱闪烁着亮光,门口巨大的悬浮三明治模型带来冲击性的视觉效果。

朱富强指出,以往赛百味在中国的加盟店设计方案统一,店面面积较小,或是位置不佳,这并不利于品牌形象塑造。这两年多以来,以“新鲜、健康、活力”为核心理念,新门店通过视觉、空间、产品等升级,重新唤醒消费者对品牌的认知与兴趣。

据悉,赛百味新开设的直营店选址转向核心商圈、一层黄金位置,提升可见度与体验感。门店空间也进行了升级,新门店不仅售卖产品,更注重顾客用餐体验,设有座椅、沙发区等,营造可停留、可社交的空间氛围。

产品作为西式快餐的核心竞争力,同样是此次升级的重点。朱富强透露,经过多次菜单优化,赛百味中国推出的现磨咖啡与早餐套餐目前效果不错,早餐营业额占比从原来的不到4%增长至超过20%,客流量增长超过30%。

值得注意的是,全新的赛百味中国目前选择以直营模式替代加盟模式进行扩张。朱富强表示,虽然这属于重资产投资,但能更好地控制产品品质与服务标准,目标是20年内在中国区实现万家门店的规模。

编辑:冯春雨 责任编辑:谢石