 王小梅 刘纯银
                        
                        
                        
                        
                          2025-10-30 01:52
                          王小梅 刘纯银
                        
                        
                        
                        
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10月28日,香洲区香湾街道神前社区洋溢着喜庆的氛围,里神前旧村改造项目回迁交付活动在此正式启动。活动现场,87户居民手持相关材料有序办理签约手续,满心欢喜地领到了新家的钥匙。这也意味着他们告别了昔日村里低矮、简陋的平房,即将入住宽敞明亮、配套齐全的新建楼宇,迎来全新的“优居”生活。(《珠海特区报》10月29日06版)

“优居”密码藏在群众心里
透过现象看本质,里神前这场近6年的旧改,不是简单的“拆了建”,而是把老百姓的“烦心事”变成“顺心事”的民生实践,藏着城市更新的关键逻辑。
旧改能成,关键是把居民的“怕”变成“盼”。不少旧改项目卡壳在“你要改、他不愿”,里神前村却能实现100%预签约,不是运气好,是摸准了居民的“怕”。过去村民怕啥?怕“改完没地方住”,怕“收益没保障”,怕“意见没人听”。街道没绕着这些“怕”走,反而凑上去解:开28场居民议事会,不是“念政策”而是“聊家事”,把“怎么改、改得怎么样”的话语权递到居民手里;严格卡“双90%” 同意率,不是“卡门槛”而是“给底气”,让大家知道“这改的是自己的家”。“居民意愿强烈”,本质是项目把“居民怕的”都变成了“居民盼的”——怕内涝就建排水好的新房,怕没收益就把村集体物业翻倍,怕不方便就配邻里中心。旧改的“通关密码”从不是“强推进”,而是“懂民心”。
“优居”不只是房子大,是“日子过得踏实”。曾女士说回迁房和过去“天壤之别”,这话没掺水。过去住“握手楼”,晴天见不着太阳,雨天得蹚水出门;现在住新建楼,人均面积上去了,推开窗能看山景,这是“住得敞亮”。但“优居”的真分量,藏在更实在的地方:村集体物业从4300多平方米涨到12300平方米,居民的分红有了准头,不用愁“改完房子没收入”,这是“过得踏实”;1532平方米的邻里中心、4000平方米的养老中心、3800平方米的幼儿园就在家门口,老人能就近养老,孩子能就近上学,不用再“跑老远办点事”,这是“活得方便”。原来“忧居”到“优居”的蜕变,不只是“房子变大了”,更是“日子有奔头了”——住得安心、过得稳当、办事省心,才是真“优居”。
“首个”的价值是给旧改立了“民生标杆”。里神前旧改有三个“首个”:首个100%预签约、首个公开招标选主体、首个符合住建部63号文的珠海旧改项目。这些“首个”不是虚名头,是给其他地区的“参考书”。它证明旧改不用“二选一”:既守得住“防止大拆大建”的底线,又能乘着“百千万工程”的东风拉动固定资产投资;既建商品房搞发展,又留7.5万平方米回迁房保民生;既让居民住上好房子,又让村集体有好收益。关键就在“不偏”——政策不悬空,把“双90%”“规划要求”落到居民能摸到的实处;民心不跑偏,把“改房子”和“过日子”绑在一起。这个标杆告诉大家:旧改不是“建高楼的工程”,是“暖民心的事业”,只要把“民生”放在“更新”前面,就能让“忧居”变“优居”。
里神前村的新房窗开得大,不只是为了采光,更是为了让老百姓看见日子的亮堂。旧改改的是村容,暖的是人心;“优居”比的不是楼有多高,是老百姓的笑脸有多甜。只要把“居民要什么”放在“项目要什么”前面,更多“握手楼”里的期待,都能变成“景观房”里的幸福。

精准回应百姓期盼
答好民生必答题
从昔日低矮简陋、内涝频发、隐患重重的“握手楼”,到如今宽敞明亮、配套齐全、推窗见景的现代化楼宇,里神前村完成了从“忧居”到“优居”的蜕变。这不仅是一个村庄的焕新,更是城镇化进程中,如何精准回应百姓期盼、提升基层治理效能的一道生动实践题。
里神前村旧改成功的关键,在于找到公共利益与居民权益的“最大公约数”。比如,里神前项目的顺利推进,得益于几个关键点:一是坚持党建引领,街道党工委统筹部署,创新“双专班”机制协同发力;二是充分尊重民意,通过28场居民议事会倾听诉求、吸纳建议,使改造过程成为凝聚共识的过程;三是严格遵循政策,达到“双90%”标准后才启动,确保了程序的公正与合法。这启示我们,旧改不是简单的“拆旧建新”,而是一项复杂的系统工程,需要精细化的社会治理。唯有将政策刚性、专业力量与民众智慧有机结合,实现“共建共治共享”,才能啃下硬骨头,赢得群众真心支持。
从“有居”到“优居”,意味着生活品质的全方位升级。衡量旧改成功的标准,不应只看楼宇是否崭新,更要看居民的实际获得感和幸福感。里神前村的蜕变,体现在人均居住面积的显著提升,更体现在社区功能的完善与集体经济的壮大:集体物业面积翻倍,为居民长远收益筑牢根基;邻里中心、养老中心、幼儿园等配套设施,让居民在家门口就能享受便捷服务。这种“硬件”与“软件”同步提升、“眼前”与“长远”统筹兼顾的模式,为旧改项目树立了标杆,说明成功的改造应致力于打造有归属感、舒适感和未来感的社区共同体。
里神前村的实践,为更大范围的城镇更新提供了可资借鉴的样本。当前,我国正深入推进以人为核心的新型城镇化,城市更新行动是重要抓手。里神前项目创下的香洲区旧改领域三项“首个”纪录,尤其是在防止大拆大建政策出台后成功通过规划,表明在政策框架内积极探索、创新方法是可行的。各地情况千差万别,旧改不可能一个模式包打天下,但坚持以民为本、依法依规、协商共治的原则是相通的。关键在于,要真正把好事办好、实事办实,让发展成果更多更公平惠及全体人民。

10月28日,香洲区香湾街道神前社区洋溢着喜庆的氛围,里神前旧村改造项目回迁交付活动在此正式启动。活动现场,87户居民手持相关材料有序办理签约手续,满心欢喜地领到了新家的钥匙。这也意味着他们告别了昔日村里低矮、简陋的平房,即将入住宽敞明亮、配套齐全的新建楼宇,迎来全新的“优居”生活。(《珠海特区报》10月29日06版)

“优居”密码藏在群众心里
透过现象看本质,里神前这场近6年的旧改,不是简单的“拆了建”,而是把老百姓的“烦心事”变成“顺心事”的民生实践,藏着城市更新的关键逻辑。
旧改能成,关键是把居民的“怕”变成“盼”。不少旧改项目卡壳在“你要改、他不愿”,里神前村却能实现100%预签约,不是运气好,是摸准了居民的“怕”。过去村民怕啥?怕“改完没地方住”,怕“收益没保障”,怕“意见没人听”。街道没绕着这些“怕”走,反而凑上去解:开28场居民议事会,不是“念政策”而是“聊家事”,把“怎么改、改得怎么样”的话语权递到居民手里;严格卡“双90%” 同意率,不是“卡门槛”而是“给底气”,让大家知道“这改的是自己的家”。“居民意愿强烈”,本质是项目把“居民怕的”都变成了“居民盼的”——怕内涝就建排水好的新房,怕没收益就把村集体物业翻倍,怕不方便就配邻里中心。旧改的“通关密码”从不是“强推进”,而是“懂民心”。
“优居”不只是房子大,是“日子过得踏实”。曾女士说回迁房和过去“天壤之别”,这话没掺水。过去住“握手楼”,晴天见不着太阳,雨天得蹚水出门;现在住新建楼,人均面积上去了,推开窗能看山景,这是“住得敞亮”。但“优居”的真分量,藏在更实在的地方:村集体物业从4300多平方米涨到12300平方米,居民的分红有了准头,不用愁“改完房子没收入”,这是“过得踏实”;1532平方米的邻里中心、4000平方米的养老中心、3800平方米的幼儿园就在家门口,老人能就近养老,孩子能就近上学,不用再“跑老远办点事”,这是“活得方便”。原来“忧居”到“优居”的蜕变,不只是“房子变大了”,更是“日子有奔头了”——住得安心、过得稳当、办事省心,才是真“优居”。
“首个”的价值是给旧改立了“民生标杆”。里神前旧改有三个“首个”:首个100%预签约、首个公开招标选主体、首个符合住建部63号文的珠海旧改项目。这些“首个”不是虚名头,是给其他地区的“参考书”。它证明旧改不用“二选一”:既守得住“防止大拆大建”的底线,又能乘着“百千万工程”的东风拉动固定资产投资;既建商品房搞发展,又留7.5万平方米回迁房保民生;既让居民住上好房子,又让村集体有好收益。关键就在“不偏”——政策不悬空,把“双90%”“规划要求”落到居民能摸到的实处;民心不跑偏,把“改房子”和“过日子”绑在一起。这个标杆告诉大家:旧改不是“建高楼的工程”,是“暖民心的事业”,只要把“民生”放在“更新”前面,就能让“忧居”变“优居”。
里神前村的新房窗开得大,不只是为了采光,更是为了让老百姓看见日子的亮堂。旧改改的是村容,暖的是人心;“优居”比的不是楼有多高,是老百姓的笑脸有多甜。只要把“居民要什么”放在“项目要什么”前面,更多“握手楼”里的期待,都能变成“景观房”里的幸福。

精准回应百姓期盼
答好民生必答题
从昔日低矮简陋、内涝频发、隐患重重的“握手楼”,到如今宽敞明亮、配套齐全、推窗见景的现代化楼宇,里神前村完成了从“忧居”到“优居”的蜕变。这不仅是一个村庄的焕新,更是城镇化进程中,如何精准回应百姓期盼、提升基层治理效能的一道生动实践题。
里神前村旧改成功的关键,在于找到公共利益与居民权益的“最大公约数”。比如,里神前项目的顺利推进,得益于几个关键点:一是坚持党建引领,街道党工委统筹部署,创新“双专班”机制协同发力;二是充分尊重民意,通过28场居民议事会倾听诉求、吸纳建议,使改造过程成为凝聚共识的过程;三是严格遵循政策,达到“双90%”标准后才启动,确保了程序的公正与合法。这启示我们,旧改不是简单的“拆旧建新”,而是一项复杂的系统工程,需要精细化的社会治理。唯有将政策刚性、专业力量与民众智慧有机结合,实现“共建共治共享”,才能啃下硬骨头,赢得群众真心支持。
从“有居”到“优居”,意味着生活品质的全方位升级。衡量旧改成功的标准,不应只看楼宇是否崭新,更要看居民的实际获得感和幸福感。里神前村的蜕变,体现在人均居住面积的显著提升,更体现在社区功能的完善与集体经济的壮大:集体物业面积翻倍,为居民长远收益筑牢根基;邻里中心、养老中心、幼儿园等配套设施,让居民在家门口就能享受便捷服务。这种“硬件”与“软件”同步提升、“眼前”与“长远”统筹兼顾的模式,为旧改项目树立了标杆,说明成功的改造应致力于打造有归属感、舒适感和未来感的社区共同体。
里神前村的实践,为更大范围的城镇更新提供了可资借鉴的样本。当前,我国正深入推进以人为核心的新型城镇化,城市更新行动是重要抓手。里神前项目创下的香洲区旧改领域三项“首个”纪录,尤其是在防止大拆大建政策出台后成功通过规划,表明在政策框架内积极探索、创新方法是可行的。各地情况千差万别,旧改不可能一个模式包打天下,但坚持以民为本、依法依规、协商共治的原则是相通的。关键在于,要真正把好事办好、实事办实,让发展成果更多更公平惠及全体人民。
 
            -我已经到底线啦-


 九章智算
九章智算 
                       
                       
									 
									 
									 
  
	
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