王琦 孙世华
2026-01-05 23:39


推动“开门红”变“长红”
珠海元旦文旅市场的火爆,得益于其丰富多元的活动策划。跨年夜,海韵城日月贝新天地的“湾心之约”跨年光影嘉年华、横琴长隆海洋王国的主题烟花秀、珠海海泉湾度假区的“闪耀之约2026”迎新派对等,为市民游客带来沉浸式的跨年体验。这些活动不仅满足了不同人群的娱乐需求,更营造出浓厚的节日氛围,激发人们的出游热情。同时,文旅融合也为热点区域赋能,珠港澳跨年光影美食嘉年华、唐家古镇的“大唐妙会”等活动,将文化、美食与旅游有机结合,让游客在游玩中感受文化魅力,提升了旅游的附加值。
全域旅游格局的构建,是珠海文旅市场繁荣的关键因素。海岛旅游热度不减,各海岛景区推出的特色主题活动,激发了海岛夜间经济消费活力;乡村旅游也别具特色,斗门区的民俗互动体验、客家文化活动等,打造沉浸式农文旅体验线路,吸引了众多游客。这种全域旅游的发展模式,让珠海的旅游资源得到更充分地利用,也为游客提供更多选择,进一步释放旅游市场的活力。
文博场馆活动的活态化,为珠海文旅市场增添了一抹亮色。珠海博物馆的文化雅集、金湾区的非遗传承展示等,让历史文化“活”起来,成为假日旅游的热门选择。这些活动不仅丰富了游客的精神文化生活,也提升了珠海的文化软实力,增强游客对珠海的文化认同感和归属感。
要让文旅消费从“开门红”变“长红”,还需面对诸多挑战。一方面,要持续提升旅游服务质量。随着游客数量的增加,旅游服务的质量和水平成为影响游客体验的重要因素。珠海应加强对旅游从业人员的培训,提高服务意识和专业技能,为游客提供更加优质、贴心的服务。同时,要完善旅游基础设施,加强景区周边的交通、住宿、餐饮等配套设施建设,为游客创造更加便捷、舒适的旅游环境。
另一方面,要不断创新文旅产品和服务。在文旅市场竞争日益激烈的今天,只有不断创新才能吸引更多游客。珠海应深入挖掘本地文化资源,结合市场需求,开发出更多具有特色和竞争力的文旅产品。例如,可以推出更多主题旅游线路、文化体验活动等,满足游客多样化的需求。此外,还可以利用现代科技手段,如虚拟现实、增强现实等,为游客带来更加新颖、独特的旅游体验。

打好“三张牌” 持续“热”下去
元旦假期,珠海旅游市场交出了一份亮眼的成绩单:86.77万人次游客,4.84亿元旅游收入。数字背后,是城市文旅产业转型升级的生动写照。但“开门红”之后,如何让这把火持续燃烧,考验着城市管理者的智慧。
珠海旅游市场的火爆并非偶然。从情侣路的无人机表演到长隆的烟花秀,从海岛的夜间集市到乡村的非遗体验,多元化的产品供给满足不同游客的需求。这种“全域旅游”的布局,让珠海真正留住游客的脚步。数据显示,万山群岛游客量同比增长132.85%,旅游收入增长205.9%,这就是最好的证明。
但热闹之余,我们也要看到隐忧。同质化竞争正在加剧,周边城市都在复制“无人机+烟花”的模式;服务质量参差不齐,节假日涨价、服务缩水的情况时有发生;文化内涵挖掘不够深入,一些活动仍停留在“热闹一阵子”的层面。这些问题不解决,“开门红”很可能变成“一阵风”。
要让珠海旅游持续“热”下去,必须打好“三张牌”。第一是特色牌,继续深挖海洋文化、岭南文化、侨乡文化等独特资源,把“珠海故事”讲得更生动。第二是服务牌,建立旅游服务质量标准体系,让游客感受到“珠海温度”。第三是创新牌,利用横琴粤澳深度合作区政策优势,开发更多跨境旅游产品。
珠海旅游要避免陷入“节庆依赖症”。数据显示,元旦期间A级景区度假区接待游客30.73万人次,但平日客流量如何?如果不能把“节日火爆”转化为“常态兴旺”,旅游经济就难以持续健康发展。这需要我们在旅游产品设计、营销推广、服务配套等方面下更多功夫。
珠海旅游的“开门红”是个好兆头,但绝不能止步于此。只有把每一次“火爆”都当作新的起点,不断优化产品、提升服务、创新模式,才能让珠海真正成为粤港澳大湾区的旅游目的地。期待下一个假期,我们能看到更亮眼的数据,更重要的是,看到游客脸上更满意的笑容。


推动“开门红”变“长红”
珠海元旦文旅市场的火爆,得益于其丰富多元的活动策划。跨年夜,海韵城日月贝新天地的“湾心之约”跨年光影嘉年华、横琴长隆海洋王国的主题烟花秀、珠海海泉湾度假区的“闪耀之约2026”迎新派对等,为市民游客带来沉浸式的跨年体验。这些活动不仅满足了不同人群的娱乐需求,更营造出浓厚的节日氛围,激发人们的出游热情。同时,文旅融合也为热点区域赋能,珠港澳跨年光影美食嘉年华、唐家古镇的“大唐妙会”等活动,将文化、美食与旅游有机结合,让游客在游玩中感受文化魅力,提升了旅游的附加值。
全域旅游格局的构建,是珠海文旅市场繁荣的关键因素。海岛旅游热度不减,各海岛景区推出的特色主题活动,激发了海岛夜间经济消费活力;乡村旅游也别具特色,斗门区的民俗互动体验、客家文化活动等,打造沉浸式农文旅体验线路,吸引了众多游客。这种全域旅游的发展模式,让珠海的旅游资源得到更充分地利用,也为游客提供更多选择,进一步释放旅游市场的活力。
文博场馆活动的活态化,为珠海文旅市场增添了一抹亮色。珠海博物馆的文化雅集、金湾区的非遗传承展示等,让历史文化“活”起来,成为假日旅游的热门选择。这些活动不仅丰富了游客的精神文化生活,也提升了珠海的文化软实力,增强游客对珠海的文化认同感和归属感。
要让文旅消费从“开门红”变“长红”,还需面对诸多挑战。一方面,要持续提升旅游服务质量。随着游客数量的增加,旅游服务的质量和水平成为影响游客体验的重要因素。珠海应加强对旅游从业人员的培训,提高服务意识和专业技能,为游客提供更加优质、贴心的服务。同时,要完善旅游基础设施,加强景区周边的交通、住宿、餐饮等配套设施建设,为游客创造更加便捷、舒适的旅游环境。
另一方面,要不断创新文旅产品和服务。在文旅市场竞争日益激烈的今天,只有不断创新才能吸引更多游客。珠海应深入挖掘本地文化资源,结合市场需求,开发出更多具有特色和竞争力的文旅产品。例如,可以推出更多主题旅游线路、文化体验活动等,满足游客多样化的需求。此外,还可以利用现代科技手段,如虚拟现实、增强现实等,为游客带来更加新颖、独特的旅游体验。

打好“三张牌” 持续“热”下去
元旦假期,珠海旅游市场交出了一份亮眼的成绩单:86.77万人次游客,4.84亿元旅游收入。数字背后,是城市文旅产业转型升级的生动写照。但“开门红”之后,如何让这把火持续燃烧,考验着城市管理者的智慧。
珠海旅游市场的火爆并非偶然。从情侣路的无人机表演到长隆的烟花秀,从海岛的夜间集市到乡村的非遗体验,多元化的产品供给满足不同游客的需求。这种“全域旅游”的布局,让珠海真正留住游客的脚步。数据显示,万山群岛游客量同比增长132.85%,旅游收入增长205.9%,这就是最好的证明。
但热闹之余,我们也要看到隐忧。同质化竞争正在加剧,周边城市都在复制“无人机+烟花”的模式;服务质量参差不齐,节假日涨价、服务缩水的情况时有发生;文化内涵挖掘不够深入,一些活动仍停留在“热闹一阵子”的层面。这些问题不解决,“开门红”很可能变成“一阵风”。
要让珠海旅游持续“热”下去,必须打好“三张牌”。第一是特色牌,继续深挖海洋文化、岭南文化、侨乡文化等独特资源,把“珠海故事”讲得更生动。第二是服务牌,建立旅游服务质量标准体系,让游客感受到“珠海温度”。第三是创新牌,利用横琴粤澳深度合作区政策优势,开发更多跨境旅游产品。
珠海旅游要避免陷入“节庆依赖症”。数据显示,元旦期间A级景区度假区接待游客30.73万人次,但平日客流量如何?如果不能把“节日火爆”转化为“常态兴旺”,旅游经济就难以持续健康发展。这需要我们在旅游产品设计、营销推广、服务配套等方面下更多功夫。
珠海旅游的“开门红”是个好兆头,但绝不能止步于此。只有把每一次“火爆”都当作新的起点,不断优化产品、提升服务、创新模式,才能让珠海真正成为粤港澳大湾区的旅游目的地。期待下一个假期,我们能看到更亮眼的数据,更重要的是,看到游客脸上更满意的笑容。
-我已经到底线啦-


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