随着“百千万工程”顺利实现“三年初见成效”的阶段性目标，全省上下正向着“五年显著变化、十年根本改变”进军。

锚定五年、十年目标，珠海明确，不断深化拓展、迭代升级“珠海打法”。如何在强化改革系统集成上再发力，不断拓宽资源、资金、资产价值实现的有效路径，是开创珠海城乡区域协调发展新局面的关键一环。

在这样的背景下，金融活水的角色，也必然要从初期“精准滴灌”的扶持模式，升级为能够“系统赋能”区域发展的强劲引擎。金融之力，该如何进化？

从珠海农商银行这家本土银行的实践中，我们可以探寻一些具有启发性的答案。

从“三年初见成效”到“五年显著变化”，其指向的是发展质量、协调性、内生动力的根本性提升。目标升级，对金融要素的要求也随之“水涨船高”。

金融如何超越“项目思维”，参与“生态培育”？过去，支持一个产业园、一笔养殖贷款或许就能见效。未来，金融需要更深地参与到县域特色产业生态的构建、镇域综合服务功能的提升、乡村内生“造血”机制的培育全过程中。

服务能否超越“资金供给”，实现“综合赋能”？今天的乡村，需要的远不止一笔贷款。从支付结算到风险管理，从财务管理到产销对接，从消费金融到保险保障，金融机构需提供“一揽子”综合解决方案。

这些拷问，勾勒出金融服务“百千万工程”的新命题。而珠海农商银行的探索，正在回应这些命题中展开。

自“百千万工程”实施以来，珠海农商银行将助力“百千万工程”作为践行“金融为民”初心的主战场，不断探索金融支持乡村振兴的新模式。

“珠海农商银行充分发挥点多面广、聚焦‘三农’、扎根海岛等优势，主动担当作为，取得阶段性成效。我行‘美丽农居贷’获中央认可，获评广东省金融赋能‘百千万工程’三年初见成效重要成果实践单位、珠海市推进实施‘百千万工程’先进集体，乡村振兴考核连年‘优秀’，涉农贷款规模三年翻番。”珠海农商银行党委书记、董事长曾力的话，彰显了珠海农商银行服务地方发展的责任担当。

如果将珠海农商银行的实践进行解码，我们可以清晰地看到一条 “筑牢一个根基、实现两大赋能、推动三维融合”的系统性路径。

一个根基，在于织就“有温度的信任网络”。作为市政府直接管理、网点遍布城乡的本土银行，珠海农商银行通过“党建+金融”的引领和“尽职免责”的机制保障，将服务“百千万工程”从一项任务内化为全行的文化自觉。

其构建的“物理服务网”，包含66家乡镇网点、遍布村居的124台智慧柜台和130台“粤智助”政务机，让金融服务触手可及；打造的“社会信任网”，“整村授信”覆盖了绝大多数行政村，为超过12万农户建立信用档案；170多人的“乡村金融伙伴”队伍，常年穿梭于田间地头。“走亲戚”式的服务，让银行获得了最鲜活、最真实的一线信息。

有了信任根基，如何将金融活水精准引导至最需要的地方？珠海农商银行给出了“产品创新”与“产业生态”双轮驱动的答案。

在产品端，其“金太阳”系列产品中，全国首单“美丽农居贷”，直指农房风貌提升的资金核心痛点；“生猪活体抵押贷”“渔船抵押贷”等产品，将生物资产、生产工具纳入抵押范畴，真正做到了“资源变资产、资产变资本”。

在产业端，银行紧密围绕珠海海洋牧场、白蕉海鲈、预制菜等特色支柱产业，提供集群式、链条式的信贷支持。探索农房租赁权质押等政策，深度融入了地方经济的发展脉络。

与此同时，珠海农商银行正着力推动着三维融合，成为区域发展中不可或缺的“连接器”与“催化剂”：

一是聚焦政银融合，在重大项目、政银合作中发挥着关键作用，形成了“政策引领+金融工具”的放大效应；二是产融融合，举办助农直播、上线电商平台，利用自身的渠道和客户资源，为农产品开拓市场；三是城乡融合，从社保业务特殊人群代办、政务服务接入到创业担保扶持……银行的网点成为了乡村的“多功能服务驿站”，悄然推动着城乡公共服务均等化。

珠海农商银行的实践，其核心价值在于提供了一套“深耕本土的系统性服务方法论”：构建扎根基层的嵌入式服务网络，发展基于场景的信用创造机制，扮演“资源整合者”的战略伙伴角色，深化改革协同型的金融创新。

从珠海的实践观察，金融助力“百千万工程”的升级之路，它要求金融机构，尤其是扎根地方的金融机构，必须将自身的血脉与地方发展的脉搏紧紧相连。当金融不再是冰冷的数字和合同，而是化为田间地头的及时雨、产业升级的助推器、城乡融合的黏合剂时，“五年显著变化”的蓝图，必将因这澎湃而温润的金融动能，加速转化为南粤大地上的生动现实。