以国资改革撬动城市发展新动能,珠海科技产业集团:共特区奔赴万亿新征程

从粤港澳大湾区到长三角G60科创走廊,一场跨越千里的“握手”激起创新浪花。

4月2日,珠海科技产业集团与上海市松江区签署战略合作框架协议,依托两大国家级战略高地资源,在产业招商、创新互通等方面深度协作。这场“双向奔赴”,是珠海科技产业集团践行市委关于参与全国统一大市场建设的生动实践。

珠海科技产业集团与上海市松江区签署战略合作框架协议。

自2025年10月启动对接以来,珠海、松江两地团队高效协同,半年内实现多项实质性合作突破。根据协议,双方将进一步强化跨区域产业合作和企业服务合作,汇聚“投早、投小、投硬科技”的强大合力。

牢牢把握上海(长三角)与粤港澳大湾区两大国际科创中心协同发展的国家战略机遇,松江区将助力珠海科技产业集团全方位对接上海市一级和长三角G60科创走廊沿线九城市(区)的核心资源,全面深入协调解决各类需求,加快“6G+AI+卫星互联网+空天地一体化”等特色产业招引落地,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合,真正实现优势互补、合作共赢。

作为珠海新一轮国资国企改革的重要成果,这家新国企交出了一份敢破敢立、求新求实的发展答卷。透过其“优、特、新”的发展路径,我们看到的,更是珠海以改革之变谋产业之变,以产业之变促能级之变,加速迈向万亿级城市的破局新篇章。

向新:为AI时代筑牢硬核底座

国企改革,首在把舵定向。

在市委市政府统筹下,珠海科技产业集团迅速完成资产划转与业务重构,筹建产业投资、资本管理、产业促进、数字产业四大专业化平台,实现从“物理拼盘”到“化学反应”的跨越。

如今,该集团总资产超1400亿元,旗下拥有8家A股上市公司、2家新三板企业,战略控参股实体企业超30家,统筹管理海洋集团、低空投、国资数科等平台,管理运营产业载体近600万平方米,2025年多项经营指标实现强劲增长,实现改革开局“开门红”。

改革成效逐步显现,更深刻重塑着一个新国企乃至一座城市的未来产业想象力。

珠海科技产业集团

算力是第四次工业革命的核心驱动力。珠海科技产业集团落实珠海“云上智城”战略部署,依托鹤洲北450MW绿电资源,打造全国首个“算电协同”示范区,创新“社会资本投资、国企采购运营”的轻资产模式,撬动百度等近20亿元资金,首期5000P国产算力已于3月正式动工。未来,通过向港澳、深圳输出低成本算力与电力服务获得收益,再将这部分收益用于补贴落户珠海的企业算力使用成本,形成“电价差收益—企业算力补贴—产业集聚—效益提升”的正向商业闭环,进而将珠海打造成为能够吸引企业集聚的成本洼地、产业高地。

据了解,珠海科技产业集团还将携手龙头企业,发挥珠海—横琴—港澳不可替代的组合优势,共同打造全球算网调度交易平台,将珠海建设成为全国最具代表性的算力贸易港、合规枢纽和跨境服务出口节点之一。

海洋是另一片主战场。珠海科技产业集团主动对接国家海洋信息中心,完成珠海“海上新基建”整体规划,推动纳入国家“十五五”海洋强国规划,建成全国首个城市级百米级海底三维实景地图,打造“海上新基建”首期四大示范项目,深度参与“五智一芯”体系构建。

低空,是同样广阔的疆域。紧扣“天空之城”建设目标,珠海科技产业集团深化与中国工程院院士、北京理工大学党委书记张军团队合作,拟从其团队引进领军人才形成“管理+技术”双核心引擎;推动湾区低空研究院落户珠海,打通“基础研究—应用研发—产业转化”全链条。

湾区低空研究院

从陆地到天空、深海,珠海科技产业集团深度链接国家战略科技力量,高效聚合高端研发要素,精准吸纳未来产业资源,为珠海新质生产力发展筑牢硬核底座。

攻坚:重塑上市公司治理新局

“分开看皆是难题,整合看互为解法。”深化国资改革,既要做优增量,也要盘活存量。

针对旗下8家A股上市公司,珠海科技产业集团没有“一刀切”,而是坚持市场化、法治化原则,系统推动企业健康可持续发展——

一方面创新治理模式:以“控权不控股”精准破局,三个月化解长园集团十余年股权治理难题,树立国资规范上市公司治理的标杆。

创新“控权不控股”模式,用三个月破长园集团十余年股权治理难题。

另一方面分类施策纾困:对日海智能、航宇微、科恒股份、阳普医疗等企业,逐步思考制定“一企一策”,推动聚焦主业、降本增效;同时向外借智,该集团领导班子带队赴上海等地对接头部资源,探索市场化重组、资产盘活、业务转型等多元路径,为企业发展打开新局面。

在新方正集团的资产重组中,珠海科技产业集团正加快通过控股相关核心产业并引入落地珠海,实现国有资产保值增值,也为新方正集团深度融入珠海和横琴粤澳深度合作区,打造校企改革示范标杆继续贡献力量。

未来新国企的范式如何“长”出来?珠海科技产业集团的答案是:信心比黄金重要,信仰比梦想重要

全面推行“揭榜挂帅”“赛场赛马”,四大平台经营班子100%竞争性选配,“全员招商”纳入绩效考核,跨板块轮岗常态化……半年来,珠海科技产业集团的企业文化融合、组织效能与人才密度同步跃升。

珠海科技产业集团旗下产业园区。

更深层的变革在于,珠海科技产业集团成立第一届党委,所有控股上市公司100%完成“党建入章”,将党的全面领导深度嵌入公司治理,为高质量发展提供制度性保障。

“短时间内集中破解诸多复杂难题,彰显了珠海科技产业集团的改革魄力与专业能力。更关键的是,以党建引领筑牢根基,以市场化机制激活组织,为新国企长远发展奠定了坚实基础。”一位业内人士评价。

赋能:以科创服务链接资本与产业

4月3日,珠海泰诺麦博制药股份有限公司通过科创板上市审议,成为珠海第五家科创板上市公司——今年以来,珠海科技产业集团已推动智谱华章、‌视涯科技、璧仞科技、盛合晶微、泰诺麦博等5家硬科技企业上市或过会,位居全国VC/PE前列。

.1月8日,珠海科技产业集团战略投资企业智谱登陆港交所,成为全球大模型第一股。

如今,珠海科技产业集团构建起覆盖“母基金+直投”“天使+VC+PE+并购”的全周期投资体系,聚焦泛半导体、生物医药、新能源等赛道,累计投资创新企业超2000家,其中超200家上市。2025年跃居清科“中国私募股权投资机构50强”第11位,创历史最佳。通过以投促引、载体招商,更成功吸引智谱华章、智元机器人、奕斯伟计算等龙头项目落地。

珠海科技产业集团与智元机器人携手共建具身智能高地。

科创服务体系,是珠海科技产业集团精心构筑的一张“新王牌”。以算力补贴做减法,以AI赋能做加法,以跨区域联动做乘法——珠海科技产业集团打出一套“降成本、提技术、扩市场”的组合拳。特别是在资本运作上,珠海科技产业集团设立资本平台作为“超级操盘手”,激活国有资产的一池春水,为珠海从“土地财政”转型“资本财政”注入强劲动能。秉持“所用即为所有”的理念,珠海科技产业集团也将携手数百家市场化基金组成联盟,形成一个“资本—产业—服务”的开放生态。

从战略重组中破局,在未来赛道上奔跑;从资本运作中蓄能,在产业生态中扎根——这是珠海科技产业集团过去半年交出的硬核答卷

旧地图走不到新大陆,慢行道跑不出加速度,舒适区等不来好办法。 面向“十五五”,珠海科技产业集团的目标愈发清晰:在时代的浪潮中弄潮击浪,共赴珠海向万亿城市冲刺的新征程!

文字:施展华 图片:珠海科技产业集团 编辑:冯春雨 责任编辑:谢石
以国资改革撬动城市发展新动能,珠海科技产业集团:共特区奔赴万亿新征程
观海融媒 2026-04-04 19:38

从粤港澳大湾区到长三角G60科创走廊,一场跨越千里的“握手”激起创新浪花。

4月2日,珠海科技产业集团与上海市松江区签署战略合作框架协议,依托两大国家级战略高地资源,在产业招商、创新互通等方面深度协作。这场“双向奔赴”,是珠海科技产业集团践行市委关于参与全国统一大市场建设的生动实践。

珠海科技产业集团与上海市松江区签署战略合作框架协议。

自2025年10月启动对接以来,珠海、松江两地团队高效协同,半年内实现多项实质性合作突破。根据协议,双方将进一步强化跨区域产业合作和企业服务合作,汇聚“投早、投小、投硬科技”的强大合力。

牢牢把握上海(长三角)与粤港澳大湾区两大国际科创中心协同发展的国家战略机遇,松江区将助力珠海科技产业集团全方位对接上海市一级和长三角G60科创走廊沿线九城市(区)的核心资源,全面深入协调解决各类需求,加快“6G+AI+卫星互联网+空天地一体化”等特色产业招引落地,推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合,真正实现优势互补、合作共赢。

作为珠海新一轮国资国企改革的重要成果,这家新国企交出了一份敢破敢立、求新求实的发展答卷。透过其“优、特、新”的发展路径,我们看到的,更是珠海以改革之变谋产业之变,以产业之变促能级之变,加速迈向万亿级城市的破局新篇章。

向新:为AI时代筑牢硬核底座

国企改革,首在把舵定向。

在市委市政府统筹下,珠海科技产业集团迅速完成资产划转与业务重构,筹建产业投资、资本管理、产业促进、数字产业四大专业化平台,实现从“物理拼盘”到“化学反应”的跨越。

如今,该集团总资产超1400亿元,旗下拥有8家A股上市公司、2家新三板企业,战略控参股实体企业超30家,统筹管理海洋集团、低空投、国资数科等平台,管理运营产业载体近600万平方米,2025年多项经营指标实现强劲增长,实现改革开局“开门红”。

改革成效逐步显现,更深刻重塑着一个新国企乃至一座城市的未来产业想象力。

珠海科技产业集团

算力是第四次工业革命的核心驱动力。珠海科技产业集团落实珠海“云上智城”战略部署,依托鹤洲北450MW绿电资源,打造全国首个“算电协同”示范区,创新“社会资本投资、国企采购运营”的轻资产模式,撬动百度等近20亿元资金,首期5000P国产算力已于3月正式动工。未来,通过向港澳、深圳输出低成本算力与电力服务获得收益,再将这部分收益用于补贴落户珠海的企业算力使用成本,形成“电价差收益—企业算力补贴—产业集聚—效益提升”的正向商业闭环,进而将珠海打造成为能够吸引企业集聚的成本洼地、产业高地。

据了解,珠海科技产业集团还将携手龙头企业,发挥珠海—横琴—港澳不可替代的组合优势,共同打造全球算网调度交易平台,将珠海建设成为全国最具代表性的算力贸易港、合规枢纽和跨境服务出口节点之一。

海洋是另一片主战场。珠海科技产业集团主动对接国家海洋信息中心,完成珠海“海上新基建”整体规划,推动纳入国家“十五五”海洋强国规划,建成全国首个城市级百米级海底三维实景地图,打造“海上新基建”首期四大示范项目,深度参与“五智一芯”体系构建。

低空,是同样广阔的疆域。紧扣“天空之城”建设目标,珠海科技产业集团深化与中国工程院院士、北京理工大学党委书记张军团队合作,拟从其团队引进领军人才形成“管理+技术”双核心引擎;推动湾区低空研究院落户珠海,打通“基础研究—应用研发—产业转化”全链条。

湾区低空研究院

从陆地到天空、深海,珠海科技产业集团深度链接国家战略科技力量,高效聚合高端研发要素,精准吸纳未来产业资源,为珠海新质生产力发展筑牢硬核底座。

攻坚:重塑上市公司治理新局

“分开看皆是难题,整合看互为解法。”深化国资改革,既要做优增量,也要盘活存量。

针对旗下8家A股上市公司,珠海科技产业集团没有“一刀切”,而是坚持市场化、法治化原则,系统推动企业健康可持续发展——

一方面创新治理模式:以“控权不控股”精准破局,三个月化解长园集团十余年股权治理难题,树立国资规范上市公司治理的标杆。

创新“控权不控股”模式,用三个月破长园集团十余年股权治理难题。

另一方面分类施策纾困:对日海智能、航宇微、科恒股份、阳普医疗等企业,逐步思考制定“一企一策”,推动聚焦主业、降本增效;同时向外借智,该集团领导班子带队赴上海等地对接头部资源,探索市场化重组、资产盘活、业务转型等多元路径,为企业发展打开新局面。

在新方正集团的资产重组中,珠海科技产业集团正加快通过控股相关核心产业并引入落地珠海,实现国有资产保值增值,也为新方正集团深度融入珠海和横琴粤澳深度合作区,打造校企改革示范标杆继续贡献力量。

未来新国企的范式如何“长”出来?珠海科技产业集团的答案是:信心比黄金重要,信仰比梦想重要

全面推行“揭榜挂帅”“赛场赛马”,四大平台经营班子100%竞争性选配,“全员招商”纳入绩效考核,跨板块轮岗常态化……半年来,珠海科技产业集团的企业文化融合、组织效能与人才密度同步跃升。

珠海科技产业集团旗下产业园区。

更深层的变革在于,珠海科技产业集团成立第一届党委,所有控股上市公司100%完成“党建入章”,将党的全面领导深度嵌入公司治理,为高质量发展提供制度性保障。

“短时间内集中破解诸多复杂难题,彰显了珠海科技产业集团的改革魄力与专业能力。更关键的是,以党建引领筑牢根基,以市场化机制激活组织,为新国企长远发展奠定了坚实基础。”一位业内人士评价。

赋能:以科创服务链接资本与产业

4月3日,珠海泰诺麦博制药股份有限公司通过科创板上市审议,成为珠海第五家科创板上市公司——今年以来,珠海科技产业集团已推动智谱华章、‌视涯科技、璧仞科技、盛合晶微、泰诺麦博等5家硬科技企业上市或过会,位居全国VC/PE前列。

.1月8日,珠海科技产业集团战略投资企业智谱登陆港交所,成为全球大模型第一股。

如今,珠海科技产业集团构建起覆盖“母基金+直投”“天使+VC+PE+并购”的全周期投资体系,聚焦泛半导体、生物医药、新能源等赛道,累计投资创新企业超2000家,其中超200家上市。2025年跃居清科“中国私募股权投资机构50强”第11位,创历史最佳。通过以投促引、载体招商,更成功吸引智谱华章、智元机器人、奕斯伟计算等龙头项目落地。

珠海科技产业集团与智元机器人携手共建具身智能高地。

科创服务体系,是珠海科技产业集团精心构筑的一张“新王牌”。以算力补贴做减法,以AI赋能做加法,以跨区域联动做乘法——珠海科技产业集团打出一套“降成本、提技术、扩市场”的组合拳。特别是在资本运作上,珠海科技产业集团设立资本平台作为“超级操盘手”,激活国有资产的一池春水,为珠海从“土地财政”转型“资本财政”注入强劲动能。秉持“所用即为所有”的理念,珠海科技产业集团也将携手数百家市场化基金组成联盟,形成一个“资本—产业—服务”的开放生态。

从战略重组中破局,在未来赛道上奔跑;从资本运作中蓄能,在产业生态中扎根——这是珠海科技产业集团过去半年交出的硬核答卷

旧地图走不到新大陆,慢行道跑不出加速度,舒适区等不来好办法。 面向“十五五”,珠海科技产业集团的目标愈发清晰:在时代的浪潮中弄潮击浪,共赴珠海向万亿城市冲刺的新征程!

文字:施展华 图片:珠海科技产业集团 编辑:冯春雨 责任编辑:谢石