伶仃新语|以体育赛事牵引文商旅体高质量融合发展
大型体育赛事对激活城乡消费潜力、推动文商旅体融合、打造城市品牌等方面产生多维驱动,可吸引大量观众、游客,促进交通、住宿、餐饮、零售等周边产业协同发展。当前,粤BA、粤超两项城市体育联赛相继展开,它们已成为广东推动体育消费、城市传播和文商旅体联动的重要载体。珠海应抓住机会,立足省级城市联赛多维联动场景,更好地把赛事人流转化为消费流量、品牌增量和治理变量,把短期流量变为长期流量,推进文商旅体高质量融合发展。

一、体育赛事是带动文商旅体融合发展的重要抓手

高水平体育赛事具有持续集聚客流、集中传播话题、增强城市认同和带动周边消费的综合效应,是带动文商旅体联动的重要抓手。2024年,国家体育总局、商务部、文化和旅游部联合印发《关于开展“体育赛事进景区、进街区、进商圈”活动的通知》,明确提出推动体育赛事进景区、进街区、进商圈,并从协同联动、配套完善、消费促进、统计监测和安全管理等方面作出安排。广州、深圳入选促进体育消费和赛事经济试点城市后,已协同谋划赛事与商圈、文旅、会展等场景。

赛事举办城市应把赛事办成群众愿意参与、城市能够承接、秩序保持稳定的公共活动,这是推动文商旅体融合的重要条件。粤BA、粤超两项重大体育赛事,覆盖全省21个城市,共248场比赛,双赛事整体周期延续至10月,常规赛最低票价仅8.8元。赛期长、覆盖广、门槛低,有利于举办赛事城市在较长时间内持续把周末观赛人流导入商圈、街区、景区和餐饮住宿场景,为各城市统筹“赛事引流、消费转化、品牌传播”创造有利条件。例如,广州揭幕战期间,持赛事有效门票的观众可享受重点A级旅游景区首道门票8折优惠。珠海推出“赛事+特色线路”“赛事+非遗体验”“赛事+乡村休闲”等多元融合产品,实施赛事票根专属优惠,串联自然风光、人文古韵、科技与康养、海岛风情等文旅资源,全力打造“观赛+旅游”一站式消费新场景。江门上线的粤超官方购票小程序,集赛事信息、票务服务和文旅体验于一体,嵌入银联城市消费优惠券功能,打通了赛程发布、门票购买、城市导览和消费优惠的链条。汕尾在粤BA揭幕战场外设置可塘珠宝展销区,把“广货行天下”嵌入赛事外围消费空间。

激情四射的珠海球迷。

二、以体育赛事牵引文商旅体融合发展易出现的短板问题

(一)短期流量爆满,但经济效应不强。粤BA、粤超各举办城市在票根优惠、小程序导流、消费券和赛场展销等方面虽有所落地,但对到场人数、商圈客流、景区客流、餐饮住宿消费、赞助转化和传播效果等关键指标,仍缺少统一、持续、可比的统计监测。没有完整的数据台账,赛事经济就难以形成可评估、可比较、可复盘的工作闭环,后续政策优化也缺乏有力支撑,难以带动交通、住宿、餐饮、零售等周边产业协同发展。

(二)风险管理与应急保障存在薄弱环节。各城市的场馆承载、停车接驳、交通疏导和现场服务会随着粤BA、粤超赛事热度同步承压,如举办城市在赛场内组织及周边商圈、公共交通、停车换乘、文明引导和应急响应等某个环节保障跟不上,赛事人气就难以稳定转化为城市口碑和消费留存。

(三)产品与营销模式同质化问题突出。大量赛事在促销内容、形式和运营模式上高度相似,缺乏独特的创意和差异化定位。当前较成熟的做法主要集中在票根优惠、外围展销、消费券和视觉传播等前端环节,后端的差异化内容开发、赛事IP运营、赞助转化和长期产品体系仍然偏弱。

三、完善机制,强化保障,推动文商旅体高质量融合发展

赛事外溢效应能否转化为经济增量和城市增量,很大程度上取决于地方能否把观赛场景同文旅场景、商业场景和服务场景统筹起来,形成完整的承接链条。针对前述短板,作为年度接待游客超5900万人次、旅游总收入超730亿元的城市,珠海应抓住当前赛事周期,把协同机制、服务保障、监测评估、场景产品和数字导流等方面同步做实,推动高水平体育赛事更好发挥牵引作用,持续释放文商旅体联动效应,将短期热度转化为持续增量。

(一)健全协同推进机制,做好保障服务。围绕重点赛事,建立宣传、体育、商务、文旅、交通、公安等部门共同参与的协同机制,把赛事宣传、票务组织、交通接驳、商圈联动、景区优惠、外围市集、数据统计和文明观赛纳入统一工作清单。赛前要明确任务节点和责任分工,赛中要强化联动调度,赛后要开展效果复盘和问题回查。通过把赛事组织纳入多部门协同推进框架,形成“前端引流、中端承接、后端评估”闭环,推动赛事效应更好地转化为消费增量和城市传播增量。

(二)建立监测评估和服务保障体系,强化流量转化。围绕到场人数、票务销售、商圈客流、景区客流、住宿餐饮、线上传播和赞助转化等指标建立阶段性监测台账,形成赛前基线、赛中跟踪、赛后复盘的评估机制,为后续优化赛事经济政策和工作安排提供依据。同步前置交通疏导、停车换乘、志愿服务、文明观赛提示和应急响应,把主场秩序、观赛体验和城市形象一体纳入保障体系。建立健全监测体系和保障体系,把赛事流量逐步沉淀为消费留量、品牌增量及治理能力提升。

(三)创新消费产品和数字导流,打造城市品牌特色。根据消费者需求的多样化,创新文商旅体特色产品,打造多样化多层次体验模式。围绕主场比赛推出“观赛+景区+商圈+夜游+餐饮”周末产品包,赛前公布票根优惠清单、联动商户清单和导览入口,把“看一场球”延展为“在珠海停留1-3天”的组合体验。结合海洋文化、非遗文创、特色餐饮和本地好物,在赛场周边布局主题市集和互动展示区,持续提升城市特色展示度。依托统一小程序或现有平台,统筹赛程、购票、交通、导览和消费优惠等功能,提高赛事流量向文旅和商业场景的转化效率,打造珠海文商旅体新特色,提升城市品牌。

(作者单位:孙奇,珠海科技学院;叶建伟,珠海市民营经济发展研究院)

文字:孙奇 叶建伟 图片:梁冠贤 编辑:董帅奇 责任编辑:李双
伶仃新语|以体育赛事牵引文商旅体高质量融合发展
珠海特区报 2026-05-08 03:44
大型体育赛事对激活城乡消费潜力、推动文商旅体融合、打造城市品牌等方面产生多维驱动,可吸引大量观众、游客,促进交通、住宿、餐饮、零售等周边产业协同发展。当前,粤BA、粤超两项城市体育联赛相继展开,它们已成为广东推动体育消费、城市传播和文商旅体联动的重要载体。珠海应抓住机会,立足省级城市联赛多维联动场景,更好地把赛事人流转化为消费流量、品牌增量和治理变量,把短期流量变为长期流量,推进文商旅体高质量融合发展。

一、体育赛事是带动文商旅体融合发展的重要抓手

高水平体育赛事具有持续集聚客流、集中传播话题、增强城市认同和带动周边消费的综合效应,是带动文商旅体联动的重要抓手。2024年,国家体育总局、商务部、文化和旅游部联合印发《关于开展“体育赛事进景区、进街区、进商圈”活动的通知》,明确提出推动体育赛事进景区、进街区、进商圈,并从协同联动、配套完善、消费促进、统计监测和安全管理等方面作出安排。广州、深圳入选促进体育消费和赛事经济试点城市后,已协同谋划赛事与商圈、文旅、会展等场景。

赛事举办城市应把赛事办成群众愿意参与、城市能够承接、秩序保持稳定的公共活动,这是推动文商旅体融合的重要条件。粤BA、粤超两项重大体育赛事,覆盖全省21个城市,共248场比赛,双赛事整体周期延续至10月,常规赛最低票价仅8.8元。赛期长、覆盖广、门槛低,有利于举办赛事城市在较长时间内持续把周末观赛人流导入商圈、街区、景区和餐饮住宿场景,为各城市统筹“赛事引流、消费转化、品牌传播”创造有利条件。例如,广州揭幕战期间,持赛事有效门票的观众可享受重点A级旅游景区首道门票8折优惠。珠海推出“赛事+特色线路”“赛事+非遗体验”“赛事+乡村休闲”等多元融合产品,实施赛事票根专属优惠,串联自然风光、人文古韵、科技与康养、海岛风情等文旅资源,全力打造“观赛+旅游”一站式消费新场景。江门上线的粤超官方购票小程序,集赛事信息、票务服务和文旅体验于一体,嵌入银联城市消费优惠券功能,打通了赛程发布、门票购买、城市导览和消费优惠的链条。汕尾在粤BA揭幕战场外设置可塘珠宝展销区,把“广货行天下”嵌入赛事外围消费空间。

激情四射的珠海球迷。

二、以体育赛事牵引文商旅体融合发展易出现的短板问题

(一)短期流量爆满,但经济效应不强。粤BA、粤超各举办城市在票根优惠、小程序导流、消费券和赛场展销等方面虽有所落地,但对到场人数、商圈客流、景区客流、餐饮住宿消费、赞助转化和传播效果等关键指标,仍缺少统一、持续、可比的统计监测。没有完整的数据台账,赛事经济就难以形成可评估、可比较、可复盘的工作闭环,后续政策优化也缺乏有力支撑,难以带动交通、住宿、餐饮、零售等周边产业协同发展。

(二)风险管理与应急保障存在薄弱环节。各城市的场馆承载、停车接驳、交通疏导和现场服务会随着粤BA、粤超赛事热度同步承压,如举办城市在赛场内组织及周边商圈、公共交通、停车换乘、文明引导和应急响应等某个环节保障跟不上,赛事人气就难以稳定转化为城市口碑和消费留存。

(三)产品与营销模式同质化问题突出。大量赛事在促销内容、形式和运营模式上高度相似,缺乏独特的创意和差异化定位。当前较成熟的做法主要集中在票根优惠、外围展销、消费券和视觉传播等前端环节,后端的差异化内容开发、赛事IP运营、赞助转化和长期产品体系仍然偏弱。

三、完善机制,强化保障,推动文商旅体高质量融合发展

赛事外溢效应能否转化为经济增量和城市增量,很大程度上取决于地方能否把观赛场景同文旅场景、商业场景和服务场景统筹起来,形成完整的承接链条。针对前述短板,作为年度接待游客超5900万人次、旅游总收入超730亿元的城市,珠海应抓住当前赛事周期,把协同机制、服务保障、监测评估、场景产品和数字导流等方面同步做实,推动高水平体育赛事更好发挥牵引作用,持续释放文商旅体联动效应,将短期热度转化为持续增量。

(一)健全协同推进机制,做好保障服务。围绕重点赛事,建立宣传、体育、商务、文旅、交通、公安等部门共同参与的协同机制,把赛事宣传、票务组织、交通接驳、商圈联动、景区优惠、外围市集、数据统计和文明观赛纳入统一工作清单。赛前要明确任务节点和责任分工,赛中要强化联动调度,赛后要开展效果复盘和问题回查。通过把赛事组织纳入多部门协同推进框架,形成“前端引流、中端承接、后端评估”闭环,推动赛事效应更好地转化为消费增量和城市传播增量。

(二)建立监测评估和服务保障体系,强化流量转化。围绕到场人数、票务销售、商圈客流、景区客流、住宿餐饮、线上传播和赞助转化等指标建立阶段性监测台账,形成赛前基线、赛中跟踪、赛后复盘的评估机制,为后续优化赛事经济政策和工作安排提供依据。同步前置交通疏导、停车换乘、志愿服务、文明观赛提示和应急响应,把主场秩序、观赛体验和城市形象一体纳入保障体系。建立健全监测体系和保障体系,把赛事流量逐步沉淀为消费留量、品牌增量及治理能力提升。

(三)创新消费产品和数字导流,打造城市品牌特色。根据消费者需求的多样化,创新文商旅体特色产品,打造多样化多层次体验模式。围绕主场比赛推出“观赛+景区+商圈+夜游+餐饮”周末产品包,赛前公布票根优惠清单、联动商户清单和导览入口,把“看一场球”延展为“在珠海停留1-3天”的组合体验。结合海洋文化、非遗文创、特色餐饮和本地好物,在赛场周边布局主题市集和互动展示区,持续提升城市特色展示度。依托统一小程序或现有平台,统筹赛程、购票、交通、导览和消费优惠等功能,提高赛事流量向文旅和商业场景的转化效率,打造珠海文商旅体新特色,提升城市品牌。

(作者单位:孙奇,珠海科技学院;叶建伟,珠海市民营经济发展研究院)

文字:孙奇 叶建伟 图片:梁冠贤 编辑:董帅奇 责任编辑:李双