2026年开春，广东消费市场因两场群众性体育赛事而热度攀升。广东省城市篮球联赛（粤BA）与广东省城市足球超级联赛（粤超）相继开赛，粤BA常规赛首轮全省平均上座率达88%，累计现场观众超过4.1万人次，新媒体传播量破6100万。省统计局数据显示，一季度全省体育娱乐用品类零售额增长5.1%，限额以上单位餐饮收入增长6.1%，增速比上年全年提高5.1个百分点。值得关注的是，一张仅售8.8元的惠民门票，却有效串联起了餐饮、住宿、商圈、文旅等全链条消费场景。看台上的人气，在场下转化为了实实在在的消费增量，“票根经济”的创新实践功不可没。

“票根经济”的模式解析与实践发展

“票根经济”的核心逻辑，在于将赛事门票从单一的入场凭证，升级为覆盖“吃住行游购娱”全业态的消费通行证明。观众凭票根不仅享受观赛权益，还能在全域范围内获得餐饮、住宿、景区、购物等多重优惠，实现以一场赛事带动一片消费的串联效应。这一模式虽然并非广东首创，但广东的实践已将其提升为系统工程。在省级统筹层面，广东省文化和旅游厅会同省财政厅出台了支持“票根经济”的政策，推出“来粤即享”文旅惠民礼包，通过省市联动与财政奖补机制，引导景区、酒店为持票观众提供专属服务。同时，“跟着赛事游广东”文旅护照项目，将广州、深圳、珠海等市15个文旅地标有机串联，构建起“赛事引流、文旅留客、消费增量”的闭环链路。在地市层面，各地因地制宜开展了多样化探索。东莞赛期周边酒店出租率高达八成，核心景区客流同比增长20%以上；清远单场赛事直接带动消费约900万元；深圳赛事当日，场外“深河联动”嘉年华单日交易额达68万元；更有400余名中山球迷，搭乘7辆大巴奔赴广州客场，用热情与消费为球队助威。云浮市154家商户组建“票根经济联盟”，将票根权益有效期延伸至赛后一个月，辐射范围覆盖下辖5个县市区。从8.8元的低门槛惠民票价，到场周的嘉年华与广货展销，再到跨城互认的消费权益体系，广东体育消费正由点及面、层层递进地实现提档升级。

放眼全国，贵州“村BA”“村超”及江苏“苏超”等赛事已验证了体旅融合的巨大潜力。2025年贵州榕江县累计接待游客1038.68万人次，同比增长9.78%，旅游综合收入118亿元，同比增长9.22%。江苏“苏超”则实现了“1元门票带动7.3元周边消费”的强劲乘数效应，整个赛季带动江苏全域多场景消费380亿元。与之相比，广东“票根经济”的特色在于制度化的顶层设计与全域性的资源整合——不依赖于单一网红赛事的爆发，而是通过票根这一统一凭证，将分散于21个地市的文旅资源纳入同一消费网络。这种“全省一盘棋”的推进方式，更有利于形成长期可持续的消费拉动效应。

“票根经济”驱动融合发展的机制分析

“票根经济”之所以能产生可观的经济与社会效益，关键在于其设计思想超越了单纯的折扣让利，构建了一套多方共赢的激励模式。

一是以低门槛定价聚集基础人气。8.8元的普惠定价，大幅降低了群众参与体育赛事的经济门槛，有效扩大了受众覆盖面，为人流聚集与后续消费转化奠定了规模基础。当观赛基础成本显著降低，消费者对关联消费的敏感度随之提升，从而释放出原本被抑制的文旅消费需求。

二是以权益叠加打通跨场景消费壁垒。传统消费场景下，观赛、餐饮、住宿、旅游各环节各自独立，观众缺乏延伸消费的动力。“票根经济”通过叠加关联业态优惠权益，将单一观赛行为自然延伸至餐饮、住宿、游览等环节，实现了消费链条的有机衔接与场景转换。一张票根，让“看完就走”变成了“看完再逛”，从赛场到商圈、从球场到酒店的消费动线自然形成。

三是以多方共赢机制保障可持续运转。在此模式下，群众获得实质性消费实惠，商户获得赛事带来的定向客流，赛事运营方借助商户权益提升门票吸引力，城市则获得消费增量与经济增长。值得关注的是，这一机制还产生了正向溢出效应，部分商户为承接赛事客流而提升服务标准、优化经营环境，反向推动了区域营商环境的改善。

四是以赛事窗口效应传播城市形象。赛事本身即是城市治理能力、服务水平与文化底蕴的集中展示。粤BA赛场边，嘉年华人头攒动，场内外观众流连于广货摊位；赛场内，珠海队向云浮队赠送白蕉海鲈，“以鱼会友”的创意让人会心一笑。“票根经济”引导的外地球迷在持票消费过程中，对城市商业环境与文旅资源形成深度体验，其自发传播的效力远胜单向宣传推介。一张票根传递的不只是消费权益，更是城市的烟火气和人情味。

五是以赛事为纽带促进基层体育治理。赛事高人气倒逼场馆运营方、属地街道、交通部门提升协同保障能力，各级体育社会组织在服务观众的过程中增强了组织动员能力，群众从“看赛”到“参赛”的意识也逐步萌发，为全民健身的纵深推进积蓄了社会基础。

珠海发展“票根经济”的现实基础与推进路径

立足珠海市情，发展“票根经济”既有基础，也有紧迫性。2025年，珠海接待游客5909.9万人次，旅游总收入733.75亿元，分别增长16.3%和14.2%。十五运会期间，珠海推出10条主题旅游线路，横琴“畅享计划”联动近百家商户推出全场景消费权益，情侣路、长隆、万山群岛等核心IP为“票根经济”提供了优质消费承接载体，6条“跟着赛事去旅行”精品路线及“赛事门票+客房”套餐等也已先行试水。

但是，珠海“流量高、留量低”的矛盾同样突出。同年珠海社会消费品零售总额仅918.7亿元，增长1.7%。按游客人均消费贡献计算，2025年珠海游客人均消费贡献约1554元，仅为广州同期水平（约3950元）的39%，旅游流量的转化效率明显偏低。部分游客以珠海为中转地，停留短、消费浅；部分景区间缺乏联动，消费动线不连贯。“票根经济”的场景串联与权益叠加逻辑，恰好对症。

推进珠海“票根经济”发展，需立足三类赛事场景分类施策。对引进型赛事，重在“跟着赛事去旅行”的消费转化链路，以赛事门票为起点打通跨境旅游产品；对自主型赛事，重在全域资源联动，以“票根经济”盘活本地商圈、景区与餐饮业态；对衍生型赛事，重在培育赛事IP衍生的嘉年华、音乐节、美食集市等二次消费生态，延长消费链条、拓展消费空间。重点可推动以下工作：一是建立全市统一的赛事消费联动机制，将粤BA、粤超等赛事门票系统对接情侣路文化旅游带、长隆国际海洋度假区、万山群岛等核心文旅资源，探索推出“珠海赛事通”电子凭证，持票观众在特定期限内可享全市主要商圈、景区、酒店的阶梯式优惠，实现“一票游珠海”的消费闭环。二是加速“赛事护照”数字化升级进程，推动票根核销系统与数字人民币、消费券发放平台实现数据互通与功能对接。三是依托港珠澳大桥通道优势拓展跨境消费，面向港澳居民推出跨境版优惠方案，试点“一票通港澳”联程优惠，将珠海赛事与港澳旅游产品串联打包。四是延伸“票根经济”理念至中国航展、珠海艺术节、珠海沙滩音乐节等品牌活动，形成贯穿全年的“活动经济”体系，推动珠海文旅消费从“单次观光”向“多日深度体验”转型。

粤BA与粤超的实践表明，文商旅体融合的突破点往往蕴藏于细微处的机制创新。一张票根的权益叠加，找准各方利益连接点，便能在全城范围产生消费乘数效应。当“为一观赛事而来、因一城风物而留”成为更多人的选择，体育与文旅、商业、城市之间便建立起相互赋能、共生共荣的融合通道。对珠海而言，以“票根经济”为抓手，将文旅高流量转化为消费高留量，既是应对现实挑战的务实路径，也是建设区域消费中心城市的内在要求。

（邹雪莹系中共珠海市金湾区委党校教师；张斯斐系广州新华学院在校生）