5月29日，港珠澳高校科技成果转化促进大赛落幕。

这不只是一场比赛，更是一次三地科创力量的亮相；这不只是一次简单的对接，更是一幅港珠澳协同创新的“实景图”；这不只是一场大赛的收官，更是粤港澳大湾区建设国际科技创新中心进程中，一个可以触摸、可以测量、可以复制的“珠海样本”。

作为广东省科技成果对接会的专场活动，本次活动集中推介了港珠澳三地高校优质科研成果，搭建三地科技成果转化与投融资对接平台，为深化港珠澳协同发展、推动科技成果从“实验室”走向“大市场”注入强劲动力。

40个决赛席位中港澳占25席，港澳参赛项目占比过半——这组数据，放在粤港澳大湾区建设纵深推进的2026年来看，别有一番深意。

它释放出一个清晰的信号：港珠澳三地的科创力量，正在从“各自转动”走向“深度啮合”。

破题
科创协同，珠海为什么能？

过去我们常说，香港有顶尖的科研、澳门有特色的高校、珠海有成熟的制造，但三地之间始终隔着一层“玻璃门”——成果过不来，产业接不住，资本看不懂。这道门，卡住了多少好项目？

香港高校在科研方面成果丰硕，但长期面临“产学研”转化难题，科研成果转化率处于较低水平。澳门的情况类似，其拥有多个国家重点实验室，但科研成果面临“有技术、没场景，有专利、没产线”的困境。究其原因，主要瓶颈不在于技术本身，而在于产业链配套不足、缺乏中试环节、缺少应用场景和产业化出口。

但在“十五五”开局之年，情况正在悄然发生变化。

今年4月发布的《广东省国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》明确提出，要“打造粤港澳开放型协同创新共同体，携手港澳共建全球科技创新高地和新兴产业策源地”。广东省科学技术厅厅长王月琴在解读时特别强调，要“推动人才、资金、技术、数据等创新要素跨境高效流动和区域融通”。

广东省发展改革委主任龚桢梽更进一步指出，要“强化新赛道新领域的制度、技术和市场供给，以跨境低空物流、临床试验协作等为重点，共同培育壮大经济新形态”。

这些政策信号，指向同一个方向：粤港澳科创协同，已经从“可选项”变成了“必答题”。而珠海高新区这次给出的答案是：用一场大赛，把门推开。

推门的底气，来自珠海的“先天优势”加“后天功夫”。先天优势，是区位——与港澳陆桥相连，1小时交通圈覆盖香港、澳门、广州、深圳四座核心城市。后天功夫，是生态——珠西科学城核心区拿出近1000P公共算力、2000台套共享仪器，覆盖RISC-V生态、人工智能、生物医药、低空经济等新兴产业，从样品验证到中试熟化再到小批量试产，“一站式”服务让科创团队不再“背着电脑包到处找设备”。

更重要的是，珠海高新区把“投早、投小、投硬科技”写进金融扶持政策的核心条款。这不是一句口号，而是真金白银的行动——政府引导基金、国有资本和社会资本形成联动，专门瞄准那些“商业资本不敢进、银行信贷不能进”的早期硬科技项目。俄罗斯工程院院士、中山大学教授周永章在赛后评价：“这个导向特别适合教授和年轻人的科技成果转化，也能支持快速量产的项目落地。”

“珠海拥有充裕的创新空间，可为港澳团队提供从实验室到产业化的物理载体与政策支持。”周永章对珠海高新区科创氛围评价甚高，“这里的区域规划设计、文化氛围打造令人耳目一新。”

亮剑
港澳从“配角”到“主角”

本次大赛，港澳团队不再只是“友情参赛”，“带着PPT讲故事”，而是拿出了技术成熟度、市场化方案、团队执行力均获高分的好项目。40个决赛席位中港澳占25席，新一代信息技术和智能制造两个赛道的头名均来自香港大学。香港理工大学孵化的“弹性织物PCB”项目，从BEYOND国际科创博览会几百个项目中杀进全球TOP5。这些项目不仅技术硬核，连评委最看重的“市场化方案”和“团队执行力”都拿到了高分。

如此亮眼的赛果，折射出港澳团队的参赛姿态已发生深刻转变。过去，港澳高校团队来内地参赛，往往是“展示为主、落地为辅”。但这次呢？记者在成果超市里，看到来自香港中文大学医学院疫苗研发团队的王子玮博士，正在现场“兜售”他们的Aurora·Epitope项目——一个AI驱动精准表位平台，能快速锁定抗原表位，大幅缩短疫苗与抗体药物研发周期。“希望能在珠海及大湾区找到更多合作伙伴，推动这项惠及癌症患者的疫苗技术早日落地。”他说。

这种从“论文导向”到“产品导向”、从“展示心态”到“落地心态”的转变，正是三地协同从“物理叠加”走向“化学反应”的第一步。

香港科技大学博士王东在参赛期间，不仅收到BEYOND Expo全球TOP5的喜讯，还迎来了市领导专程到展位参观。这份关注让他非常振奋，更不禁感叹：“珠海真是我们的福地。”这种情绪，反映了港澳团队对内地市场、内地政策的真实渴望——他们不再只是希望被“看见”，更渴望被“接住”。

再看澳门这边。澳门城市大学博士邵远程的团队，研发的是内镜手术机器人。这个赛道门槛极高，全球能熟练操作相关手术的医师仅约3000人，而国内每年相关手术需求高达千万台次。他们的项目已经扎根珠海高新区，与珠海中科先进院联合成立实验室，样机已在珠海落地，后续将进入量产和临床测试阶段。邵远程感叹道：“这里简直就是为我们量身定制的创业热土，不出5公里就能找到所有供应商。”

这句话，道破了港澳团队选择珠海的底层逻辑——不仅仅是政策优惠，更重要的是产业链够近、配套够全、跑起来够快。

珠海市珠光私募基金管理有限公司董事兼总经理王满是本次决赛评委之一，他观察到：“本次参赛项目整体硬科技属性非常强、技术足够硬核，同时，参赛团队落地珠海、扎根高新区的意愿十分强烈。”

澳门城市大学参赛团队代表邵远程的话更具代表性：“这不仅仅是一场比赛，更是我们澳门高校进行科技成果转化一个千载难逢的良机。”

王满从资本视角给出了清晰的判断：“香港拥有前沿科研基础和知名资本机构，澳门具备特色产业及高校资源，珠海则坐拥成熟制造业基础和丰富应用场景。三地可形成资本联动与项目阶段的区位互补——香港侧重种子轮投资，珠海与澳门聚焦成长期项目落地，澳门还可扮演对接葡语系国家资本的桥梁角色。”

他同时指出，港澳团队在商业模式、落地场景及资源对接的具体性上略显模糊。“消除这种模糊，恰恰是大赛的初衷。”他强调，通过常态化形式加强港澳与内地高校联动，能让科技成果转化形成良性循环。相比日常一对一对接，王满认为大赛的优势在于“直接”与“高效”——政府、高校、资方与项目方同台交流，通过竞赛机制形成良性竞争，极大提升了产融结合效率。

握手
成果超市里“精准碰撞”

作为广东省科技成果对接会的专场活动，成果超市是集独立路演、对接洽谈、创业导师辅导于一体的精准匹配平台。

顺丰集团、银雁科技、研祥高科技等产业龙头，同创伟业、深高新投、深创投等头部投资机构，现场“淘”项目。高校团队则带着技术、原型机和商业计划书，寻找技术落地的“买家”和“合伙人”。整个成果超市现场交流声此起彼伏，三地科创要素在此高效碰撞、精准对接。

广州职业技术大学创新创业学院院长邓白君，拥有15年项目孵化经验，辅导项目超50个，多次指导项目获中国国际大学生创新大赛金奖。她在成果超市连续接待了10多个团队后感叹：“项目质量让人惊喜，从本科生到博士生，他们愿意走出实验室，把科技创新变成对社会有用的产品。”

但她同时也点出了问题的核心：“大部分项目正卡在‘实验室向产线转化’的关键环节。他们需要有落地应用的场景，提供测试数据，才能进行中试甚至批量生产。”

这正是成果超市设计的精妙之处。它不是让高校团队“单向推销”，而是让产业方和资本方“反向提需求”——“你们能解决我们产线上的什么问题？”“你们的技术在某个场景下有没有验证数据？”“如果我们要用，需要什么样的定制开发？”这种真实的产业反馈，比任何模拟路演都更“锻炼人”。

邓白君认为，大赛的价值正在于为项目提供快速产业化的机会。在谈到珠海的科技成果转化环境时，她给予了充分肯定，尤其对珠海“给场景、给订单”的政策表示赞赏。同时，她还建议建立常态化对接会、开放麦路演等小范围、高频次的交流机制，让高校和产线多对接，把资源体系建起来。

现场不少创业导师都认为，成果超市有效打破了港珠澳三地高校科创成果与产业需求的信息壁垒，构建起技术供需精准握手的生态闭环，“把‘论文里’的技术摆到‘货架上’，让企业来挑、来问、来提需求。”

落地
全链条服务“抢”出加速度

大赛不止于赛，更在于“落”。

珠海高新区投促、双创、企服、人才、法律五部门现场联袂办公，推出“双谈双抢双落”机制——谈项目、谈人才，抢项目、抢人才，落项目、落人才，配套企业服务及三地法律制度咨询。这个听起来有点“绕口”的机制，其实讲透了一个道理：科技成果转化，不是“一个部门的事”，而是“多个部门同时发力的事”。

“双谈双抢双落”的突破在于：五部门在同一时间、同一地点、面对同一团队，一次性把问题全部摆出来、全部解决掉。谈项目的同时谈人才，抢项目的同时抢人才，落项目的同时配套企业服务和法律咨询。这种“并联”而非“串联”的服务模式，大幅降低了团队的落地成本。

大赛颁奖礼现场，珠海市无境科技有限公司研发团队核心研发成员张弘分享了创业体验：“企业发展不仅需要人才，还需要科研平台、大学合作，尤其是一个肯陪企业共同成长的环境。而珠海高新区，恰好提供了这样的土壤。”

这家专注于海洋科技与机器人的硬科技企业，从签约到运营实现了快速跨越，背后是高新区多部门联动的“全链条服务”。在项目对接之初，招商、科技、人才、行政审批等部门便协同作战，为企业提供工商注册、场地选址、实验平台对接等一站式服务。

在企业发展过程中，珠海高新区还推动无境科技与本地高校、科研平台合作，帮助对接实验设备和销售渠道，激活区内企业间的协同生态。“产品生产出来，不仅需要资金和技术，还需要实验平台和销售伙伴，”张弘说，“高新区在产业链上的精准补位，让我们从研发到市场实现了无缝衔接。”

目前，无境科技正加速推进嵌入式软件开发、超薄算法、海上目标识别及AI运营平台等核心技术，张弘此次也希望通过大赛寻求算力、算法人才和试验海域等方面的合作。

从“项目落地”到“生态融入”，珠海高新区用全链条服务诠释了什么叫“抢”出加速度。对无境科技而言，这里不仅是创业的起点，更是一个肯陪企业共同成长的“家”。

考验
从“短期赛事”到“长期生态”

大赛落幕了，但真正的考验才刚刚开始。本次大赛汇聚的208个项目，就是208颗种子。它们的技术方向各异——从柔性电子到手术机器人，从微小卫星推进系统到AI疫苗设计——但它们有一个共同点：都渴望从“实验室”走向“产业线”，从“论文”变成“产品”。

珠海高新区为它们提供的，是一片经过精心耕作的土壤。决赛现场推介的珠西科学城核心区公共技术共享平台，覆盖RISC-V生态、人工智能、生物医药、低空经济等新兴产业，配套近1000P公共算力、2000台套共享科研仪器，打造从重大科研基础设施、高校科技园到特色创业空间的全周期承载体系。这意味着什么？意味着一个高校团队带着技术来，不用自己买设备、不用自己建产线，直接可以用公共平台跑通从“实验室”到“小试”再到“中试”的全流程。

这套体系与大赛形成了“赛事筛选+平台支撑+生态承接”的协同效应。

周永章院士评价说：“珠海跑在了前面，给其他城市的高校科转做了一个样板。”这个“前面”，不是比谁的大楼更高、政策更花哨，而是比谁更能读懂科创者的真实需求，比谁更能把“短期赛事”转化为“长期生态”。

大赛期间，组委会还组织参赛团队实地走访了珠海高新区科技展厅、珠西科学城创新平台、“AI+”OPC创客社区及区内重点企业。这不是走马观花，而是一次“沉浸式”的产业环境体验——让港澳团队亲眼看到公共算力平台长什么样、共享实验室能不能用、周边配套到什么程度。

有别于其它科创赛事，珠海高新区的打法不一样：赛事是“入口”，平台是“底座”，服务是“纽带”，产业是“出口”。赛事筛选项目，平台降低门槛，服务加速转化，产业提供场景——四个环节咬合在一起，形成一个良好的生态闭环。

邵远程团队的案例很有代表性：从澳门高校起步，最终选择落地珠海高新区，依托区内科研平台联合成立实验室并完成样机研发，后续量产和临床测试也在这里推进。问及原因，回答很实在：“配套完善，供应商都在5公里内。”这不是靠一场大赛能解决的，而是珠海高新区多年来在产业链、供应链、创新链上持续投入的结果。

这就是生态的力量！

意义
从“规划图”到“施工图”

这场大赛的意义，远超赛事本身。

从宏观政策层面看，广东“十五五”规划明确指出，依托广深港、广珠澳科技创新“两廊”和深港河套、粤澳横琴“两点”，推动高端创新要素加快集聚。珠海高新区正是“广珠澳”一廊的关键节点。

从区域协同层面看，大赛精准契合广东“深化粤港澳科技创新合作”的战略部署。王月琴指出，要“持续提升‘深圳-香港-广州’和‘澳门-珠海’两大创新集群的核心竞争力”。港珠澳三地高校在基础研究与应用创新上各具优势，大赛正是这一战略的生动实践。

从实践落地层面看，珠西科学城核心区建设正从“规划图”加速转为“施工图”。这场大赛，就是“施工图”上浓墨重彩的一笔。

周永章院士评价道：“珠海高新区正处在‘双高融合’的关键节点，从政策引导到平台搭建，从场景开放到订单支持，今年比去年做得更好，迭代一年比一年好。”

大赛虽然收官，但珠西科学城的灯火持续璀璨。208个项目播下的种子正等待破土。

当港澳的创新基因与珠海的产业沃土深度啮合，当三地的科创要素在制度化的轨道上高效流动，粤港澳大湾区建设国际科技创新中心的宏伟蓝图，就有了一个可以触摸、可以测量、可以复制的“珠海样本”。

这，才是这场大赛留给珠海、留给大湾区最宝贵的遗产。