把“烦心事”变成“舒心事”!看华兴豪庭如何破解小区治理难题

走进金湾区红旗镇藤山社区华兴豪庭小区,智能门禁有序运行,高清监控覆盖每个角落,绿树成荫、路面整洁,居民们在翻新的楼道里唠着家常。很难想象,一年多前,这里还深陷电梯停摆、垃圾堆积、物业仓促退场的“失管”泥潭。从“没人管”到“大家管”,从忧居到优居,华兴豪庭的蜕变,成为红旗镇基层治理的鲜活样本。

华兴豪庭从“失管”到“自治”,实现由乱到治的幸福蜕变

物业退场,小区濒临“失管”

2025年初,华兴豪庭的矛盾集中爆发。这个建于2014年、拥有3栋6个单元居民楼的小区,长期未成立业委会,业主缺乏统一发声渠道,诉求分散、维权无门,治理主体“各自为战”。

更棘手的是,原物业公司因经营问题,正式发布公告宣布3个月后退场,小区面临管理真空的严峻考验。与此同时,小区基础设施老化失修严重,电梯停摆、监控缺失、消防管网隐患重重,电动车也无处充电。叠加停车失序、楼道堆物、绿地荒芜等乱象,居住品质急剧下滑。成立业委会、选聘靠谱物业、重建小区秩序,成为全体居民最迫切的心愿。

原物业退场前夕,小区陷入“失管”泥潭

党建引领,自治组织“破冰”

面对重重困难,藤山社区党委主动扛起责任,以党建引领为核心,积极对接红旗镇城市管理办,组织业主代表组建业主大会筹备组,全力推进业委会依法筹建。为回应业主迫切诉求、破解小区管理难题,针对原物业退场后的空档期,红旗镇城市管理办与藤山社区同步启动“企业自荐+托底+临时进驻”服务模式,守住垃圾清运、门岗值守等基本民生底线,确保过渡阶段小区基本生活秩序不乱。

社区党委组织工作人员上门与业主进行沟通,全力推进业委会依法筹建

在守住小区基本生活秩序底线的同时,业委会筹备工作严格对照《珠海市物业管理条例》及其实施细则,确保每一步都合法合规、公开透明。2025年5月9日,小区召开首次业主大会筹备组议事协商会,投票确定9人筹备组名单,经7天公示、7天公告后正式成立,全程接受业主监督。随后两个月,筹备组连续召开会议,系统学习物业管理法规,对小区管理规约、业主大会表决规则、业委会选举办法等核心制度反复修改完善,夯实自治根基。

社区党委组织业主大会筹备组议事协商会
小区高票通过选聘平安物业方案

为提升参与率,小区创新采用“电子投票+纸质投票”双轨模式,打破时间与空间限制,让每位业主都能便捷行使权利。同年8月,首次业主大会召开,表决选聘物业方式、审议自治制度。11月,临时业主大会召开,高票通过选聘平安物业方案,并成功选举产生7名业委会委员,小区无自治组织的历史就此结束。

新物业进驻,实事办到心坎上

2026年4月25日,华兴豪庭业委会代表全体业主与平安物业公司正式签约,小区治理迈入“业委会监督、物业履职、居民受益”的新阶段。短短一个多月,一系列民生实事快速落地,小区面貌焕然一新。

安全防线方面,最直观的变化是监控实现了全覆盖。新增的50余个监控点位覆盖了小区死角、楼道入口、停车区域,同时兼顾高空抛物监测,过去让居民头疼的监控盲区问题得到了有效解决。人脸识别系统和停车道闸也同步修复完善,外来车辆不再随意进出,业主回家终于不用抢车位了。电梯、消防管网等老旧设施经过逐一排查修复,长期悬在头顶的安全隐患正在逐步消除。

 基础服务方面,常驻水电工的到位让居民彻底告别了“报修无门、拖延扯皮”的日子,小修小补随叫随到,大修也有专人跟进。定期修剪的绿植、清理干净的楼道、粉刷一新的墙面,让小区重新焕发出整洁有序的面貌。物业费从每平方米1.8元降至1.6元,收缴率却从过去的30%提升至85%,降费不降质换来了实实在在的信任。

新物业进驻后,常驻维修、绿化保洁等服务迅速落地,实现“降费不降质”

自治机制也在同步运转。业委会定期开会收集业主诉求,与物业保持常态化沟通,一件件民生小事有了着落;涉及全体业主的重大事项提前公示、全员表决,知情权、参与权、监督权不再是空话,小区事务真正开始实现“大家议、大家管、大家定”。

从忧居到优居,华兴豪庭正成为更有温度、有凝聚力的幸福家园

藤山社区相关负责人表示,未来将继续深化多方协同机制,用心用情解决居民急难愁盼,把小区建设成更有温度、更有质感、更有凝聚力的幸福家园,让每一位居民共享治理红利。

文字:红旗镇文化旅游办公室王丽娜 图片:红旗镇文化旅游办公室冯才俊 编辑:王丽娜 曾翠琼 责任编辑:杨文俊
把“烦心事”变成“舒心事”!看华兴豪庭如何破解小区治理难题

走进金湾区红旗镇藤山社区华兴豪庭小区,智能门禁有序运行,高清监控覆盖每个角落,绿树成荫、路面整洁,居民们在翻新的楼道里唠着家常。很难想象,一年多前,这里还深陷电梯停摆、垃圾堆积、物业仓促退场的“失管”泥潭。从“没人管”到“大家管”,从忧居到优居,华兴豪庭的蜕变,成为红旗镇基层治理的鲜活样本。

华兴豪庭从“失管”到“自治”,实现由乱到治的幸福蜕变

物业退场,小区濒临“失管”

2025年初,华兴豪庭的矛盾集中爆发。这个建于2014年、拥有3栋6个单元居民楼的小区,长期未成立业委会,业主缺乏统一发声渠道,诉求分散、维权无门,治理主体“各自为战”。

更棘手的是,原物业公司因经营问题,正式发布公告宣布3个月后退场,小区面临管理真空的严峻考验。与此同时,小区基础设施老化失修严重,电梯停摆、监控缺失、消防管网隐患重重,电动车也无处充电。叠加停车失序、楼道堆物、绿地荒芜等乱象,居住品质急剧下滑。成立业委会、选聘靠谱物业、重建小区秩序,成为全体居民最迫切的心愿。

原物业退场前夕,小区陷入“失管”泥潭

党建引领,自治组织“破冰”

面对重重困难,藤山社区党委主动扛起责任,以党建引领为核心,积极对接红旗镇城市管理办,组织业主代表组建业主大会筹备组,全力推进业委会依法筹建。为回应业主迫切诉求、破解小区管理难题,针对原物业退场后的空档期,红旗镇城市管理办与藤山社区同步启动“企业自荐+托底+临时进驻”服务模式,守住垃圾清运、门岗值守等基本民生底线,确保过渡阶段小区基本生活秩序不乱。

社区党委组织工作人员上门与业主进行沟通,全力推进业委会依法筹建

在守住小区基本生活秩序底线的同时,业委会筹备工作严格对照《珠海市物业管理条例》及其实施细则,确保每一步都合法合规、公开透明。2025年5月9日,小区召开首次业主大会筹备组议事协商会,投票确定9人筹备组名单,经7天公示、7天公告后正式成立,全程接受业主监督。随后两个月,筹备组连续召开会议,系统学习物业管理法规,对小区管理规约、业主大会表决规则、业委会选举办法等核心制度反复修改完善,夯实自治根基。

社区党委组织业主大会筹备组议事协商会
小区高票通过选聘平安物业方案

为提升参与率,小区创新采用“电子投票+纸质投票”双轨模式,打破时间与空间限制,让每位业主都能便捷行使权利。同年8月,首次业主大会召开,表决选聘物业方式、审议自治制度。11月,临时业主大会召开,高票通过选聘平安物业方案,并成功选举产生7名业委会委员,小区无自治组织的历史就此结束。

新物业进驻,实事办到心坎上

2026年4月25日,华兴豪庭业委会代表全体业主与平安物业公司正式签约,小区治理迈入“业委会监督、物业履职、居民受益”的新阶段。短短一个多月,一系列民生实事快速落地,小区面貌焕然一新。

安全防线方面,最直观的变化是监控实现了全覆盖。新增的50余个监控点位覆盖了小区死角、楼道入口、停车区域,同时兼顾高空抛物监测,过去让居民头疼的监控盲区问题得到了有效解决。人脸识别系统和停车道闸也同步修复完善,外来车辆不再随意进出,业主回家终于不用抢车位了。电梯、消防管网等老旧设施经过逐一排查修复,长期悬在头顶的安全隐患正在逐步消除。

 基础服务方面,常驻水电工的到位让居民彻底告别了“报修无门、拖延扯皮”的日子,小修小补随叫随到,大修也有专人跟进。定期修剪的绿植、清理干净的楼道、粉刷一新的墙面,让小区重新焕发出整洁有序的面貌。物业费从每平方米1.8元降至1.6元,收缴率却从过去的30%提升至85%,降费不降质换来了实实在在的信任。

新物业进驻后,常驻维修、绿化保洁等服务迅速落地,实现“降费不降质”

自治机制也在同步运转。业委会定期开会收集业主诉求,与物业保持常态化沟通,一件件民生小事有了着落;涉及全体业主的重大事项提前公示、全员表决,知情权、参与权、监督权不再是空话,小区事务真正开始实现“大家议、大家管、大家定”。

从忧居到优居,华兴豪庭正成为更有温度、有凝聚力的幸福家园

藤山社区相关负责人表示,未来将继续深化多方协同机制,用心用情解决居民急难愁盼,把小区建设成更有温度、更有质感、更有凝聚力的幸福家园,让每一位居民共享治理红利。

文字:红旗镇文化旅游办公室王丽娜 图片:红旗镇文化旅游办公室冯才俊 编辑:王丽娜 曾翠琼 责任编辑:杨文俊