7月15日，习近平总书记在上海考察时强调：“工作中要牢固树立和践行正确政绩观，想群众之所想，急群众之所急，制定实施有效的政策举措，坚持久久为功，把老百姓关切的事一件一件办好，持续增进民生福祉。”

正确的政绩观不是孤立的政治态度，而是领导干部从政履职的具体体现和行为表达。“把老百姓关切的事情一件一件办好”，从老百姓所想所急入手，步步为营，积小胜为大胜，珠海是如何探索的呢？“香山夜访”是最响亮的回答。

自“香山夜访”开展以来，珠海市、区、镇三级领导干部每周二晚上8点下沉到村居一线，面对面倾听群众诉求，了解社情民意，实打实解决矛盾纠纷和民生问题。“香山夜访”的理念很简单：政绩是在人民群众的生产生活场景中“生长”出来的，而不是领导干部在办公室“规划”出来的。“香山夜访”的逻辑很朴素：领导干部沉下去，急难愁盼浮出来，有人办、能闭环且能办成。“香山夜访”的方式很“笨拙”、也很管用：领导干部亲自去听，亲自去看，亲身去感受。“香山夜访”的办法也很给力：简单问题现场办，复杂问题调度办，跨域问题联动办。

“香山夜访”坚持问需于民，以制度化、常态化的群众走访机制，将领导干部从政履职与群众实际需要直接关联，从源头上预防政绩观偏差。一方面，“香山夜访”把领导干部的政绩观从“上级领导看的报表”拉回到了“人民群众过的日子”，扎扎实实地解决群众急难愁盼问题。无论是某条马路的修缮、某个小区的管网改造，还是某项纠纷的化解，都是领导干部和人民群众看得见、摸得着、感受得到的变化。这种最直观的感受，将领导干部的眼睛从GDP增速、项目投资等“冰冷的硬数字”转向冒着热气的民生现实。

另一方面，“香山夜访”把人民群众急难愁盼的“需求清单”转化为领导干部干事创业的“履职清单”。走“泥巴路”、开“板凳会”是夜访干部的工作常态，能现场解决的问题现场解决，短期不好办的问题台账式管理跟踪。只有走进年久失修的老旧小区，走到乌漆墨黑的街头巷尾，走过老百姓牢骚抱怨的公共区域，领导干部才能强烈地感受到“坐不住”，这种“找茬”带来的紧迫感，才是基层最真实的脉搏，这些问题的解决才是领导干部最扎实的政绩。当夜访干部心里发虚、手心冒汗，觉得“非解决不可”时，正确的政绩观就真正扎下了根。

“香山夜访”坚持问计于民，以制度化、常态化的多元协商机制，将领导干部从政履职与群众聚力共识有机结合，在行动中端正政绩观。一方面，“香山夜访”把领导干部政绩观从“替民做主”拉回到了“问计于民”。只有群众参与创造的政绩，才经得起历史的检验、人民的评判。中国共产党人的政绩绝不是领导干部个人的“功劳簿”，而是和人民群众一起干的“成果集”。惟有领导干部学会了倾听，人民群众参与了决策，才能找准“于法有据”和“于情有理”之间的平衡点，真正将人民群众的“土法子”转化为大家的“金点子”。另一方面，“香山夜访”是尊重人民首创精神的制度化、常态化表达。它促使社会多元主体协同发力，把“部门各管一段”变成“大家齐抓共管”，将“利益各方的不同诉求”拧成“共同遵守的解决方案”。只有当领导干部从“包办者”转变为“组织者”，人民群众从“旁观者”变成“参与者”，基层治理才有根基，城市发展才有方向。

“香山夜访”坚持问效于民，以制度化、常态化的实绩评价机制，将领导干部从政履职与民生福祉深度融合，在结果中校准政绩观。习近平总书记指出：“让群众满意是我们党做好一切工作的价值取向和根本标准，群众意见是一把最好的尺子。”一方面，“香山夜访”让领导干部对“为民造福”的价值认知从“抽象观念”走向“具体行动”，从“文件概念”内化为“履职体验”，真真切切地感受到履职的终点不是“我做了”，而是“群众感受到了”。另一方面，“香山夜访”实现了干部政绩坐标与群众需求同向而行。它将民生实绩作为检验干部政绩观的硬标准，建立起了一套涵盖政治表现、群众口碑、实际成效等要素的考核评价体系，形成“以实绩论英雄，以民心定优劣”的制度闭环。领导干部履职合格不合格，不是看夜访数字是否达标，而是看人民群众是否点头、是否满意。此外，“香山夜访”把“以人民为中心”从价值理念转化为城市发展可量化、可评价、可追溯的治理实践。

“把老百姓关切的事一件一件办好”“问需于民、问计于民、问效于民”彰显着中国共产党以人民为中心的价值取向，也体现着中国共产党的领导方法和工作方法。“香山夜访”正是党的价值取向、领导方法和工作方法在南粤大地的生动实践，它的价值绝不止于解决一个又一个群众急难愁盼问题，而是将“为民造福”以制度化、常态化的方式，融入领导干部履职尽责的具体过程中，将实干精神内化为具体行动、以实干创造政绩，为领导干部划定了树立和践行正确政绩观的实践坐标。（作者单位：珠海市委党校）