张帆
2026-08-23 21:57

近日,珠海市斗门区斗门镇四大片区——御新洲、赤坎、南八斗、濠冲——村级党组织联建共建办公室集中揭牌。这标志着,继“御新洲”试点之后,斗门镇将全镇11个村(居)全部纳入片区组团发展框架,党建引领跨村组团共富进入全域推广阶段。
把时间拉回2024年。斗门镇率先组建上洲村、下洲村、新乡村“御新洲”片区村级党组织联建共建机制,探索形成“党建共联、产业共兴、人才共育、服务共享、环境共治”的“五共”路径,推动资源统筹、抱团发展。
数据显示,2025年,“御新洲”片区三村集体经济总收入增至989.48万元,较2023年增长23.55%。该机制获珠海市机关工作创新大赛发展提质类一等奖,相关经验做法被省“百千万工程”工作信息刊发推广。


试点为何能成?
上洲村、下洲村、新乡村地缘相连、文脉相通,拥有优质农田、古村落和水乡风光,农业与文旅资源厚实。但长期以来,三村“各吹各的号、各唱各的调”,土地、人才、公共服务等资源难以统筹,整体发展受限。

斗门镇党委副书记、“御新洲”片区联建共建机制召集人王小丹坦言:“过去资源分散,文旅价值未能充分释放。”
破题的办法,是让三村真正“联”起来。
机制上,在珠海市委办公室、斗门区委指导下,斗门镇2024年创新建立“御新洲”片区村级党组织联建共建机制。由镇党委副书记任召集人,三村党组织书记任副召集人,吸纳12名村“两委”干部、20名致富能手、111名村民代表参与,制定章程及轮值、结对、协商三项机制。
产业上,编制资源“一张图”,打造“甜蜜下洲、花开上洲、悠游新乡”差异化农文旅IP,串联“三村一馆”精品研学线路。2025年,片区内客源互送约3万人次;特色民宿和汉服租赁两大集群年产值均达500万元;下洲村“斗门印象小镇”盘活闲置农房,累计营收超800万元,带动50余名村民就业。38名乡村主理人返乡创业,二娘土鸡农家菜、拾陆巷咖啡等项目总营收逾540万元。

功能建设和基层治理同步推进。147栋农房完成风貌改造,植树8400余棵,升级美丽村场、鱼塘、庭院等微节点116处;建成13公里跨村骑行路线;乡村邻里中心整合7类服务空间,构建“15分钟”便民服务圈,惠民活动覆盖3000人次。“银发常青工作法”“农情观察员”等治理品牌,将矛盾化解在“家门口”。
上洲村67岁老党员余福华是“银发常青工作法”成员之一,退休后被村里返聘,每天骑着电动车绕村巡河、协助调解纠纷。“以前有点矛盾各说各的理,现在片区里大家坐下来商量,心气顺了。”余福华说。

启示在哪?
“御新洲”试点证明:党建引领跨村组团共富,不是纸上谈兵,而是可行之路。
市委书记陈勇在斗门区调研时强调,要更加注重片区组团发展,坚持联合党委引领,发挥市场主体作用,推动决策共商、资源互通、客源互送、流量互转。
基于“御新洲”试点经验,斗门镇按照“宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游”原则,将全镇划分为四大片区:“御新洲”片区深耕农文旅,赤坎片区聚力户外运动与宋文化,南八斗片区发展高端果业,濠冲片区构建“两业协同、红产融合”格局。
此外,各片区建立“联建共建机制+办公室+工作组”三级体系,通过“五共”路径统筹资源,加快形成一片一产、全域联动的新局面。
“将主动对接机制,与周边抱团发展,串珠成链,形成规模效应,整体提升片区文旅吸引力与市场竞争力,带动村集体经济在联动中壮大。”“御新洲”片区上洲村党总支书记余律峰表示。
从试点到推广,一条逻辑贯穿始终:先试点、积经验、成制度、再铺开。主要做法包括:
坚持党建引领是保证。联建共建机制实体化运作,让各村从“各管一摊”变“同下一盘棋”,为资源统筹提供了组织保障。
坚持产业联动是关键。组团不是简单相加,而要在产业链上找准定位。产业顾问团、文旅联盟、股权合作等举措,使“联”从形式走向实质。
坚持机制创新是动力。联农带农、定期会议、主理人培育、“银发常青”等做法,为组团发展注入了可持续动能。
从“御新洲”的星星之火,到四大片区的燎原之势,眼下,珠海正以党建为引领,为大湾区跨村组团共富探索一份可观察、可参照的基层样本。
基层党组织联建共建的鲜活样本
基层党建是乡村振兴和“百千万工程”落地见效的关键引擎。多年来,珠海始终在探索中创新、在创新中突破。斗门镇四大片区村级党组织联建共建办公室集中揭牌,正是这场实践中涌现出的鲜活样本。
说它是鲜活样本,在于打破行政壁垒,回应发展之需。联建共建机制的破题,正是深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神,紧扣“百千万工程”部署,落实珠海市推进镇村组团化发展要求的生动实践。正如市委书记陈勇赴斗门区调研时所强调:“要更加注重镇村片区组团发展,坚持片区联合党委引领,充分发挥市场主体作用,推动片区组团内各村决策共商、资源互通、客源互送、流量互转。”“御新洲”片区试点的成功,正是这一要求的先行印证。
说它是鲜活样本,在于机制的探索与创新。章程管总,轮值、结对、协商等机制各司其职,让“联”有了章法、“共”有了抓手。各村从“各管一摊”变为“同下一盘棋”,“五共”路径从纸面落到了地面。说到底,它回答了基层长期困扰的问题:相邻的村子如何真正“联起来”?分散的资源如何真正“统起来”?各自的产业如何真正“串起来”?这套务实管用的机制给出了答案。
说它是鲜活样本,在于回应民生所求。让村集体增收、让村民致富,这是发展之需,也是民生所求,更是“百千万工程”的题中之义。实现这些目标的路径很多,联建共建无疑是一项务实高效的探索:它让资源统筹有了组织保障,让产业联动有了制度支撑,让抱团发展有了持续动能。村级党组织联建共建蹚出跨村组团共富这条新路,正用村集体增收、村民致富的实在成果,回应着这份民生期盼。

近日,珠海市斗门区斗门镇四大片区——御新洲、赤坎、南八斗、濠冲——村级党组织联建共建办公室集中揭牌。这标志着,继“御新洲”试点之后,斗门镇将全镇11个村(居)全部纳入片区组团发展框架,党建引领跨村组团共富进入全域推广阶段。
把时间拉回2024年。斗门镇率先组建上洲村、下洲村、新乡村“御新洲”片区村级党组织联建共建机制,探索形成“党建共联、产业共兴、人才共育、服务共享、环境共治”的“五共”路径,推动资源统筹、抱团发展。
数据显示,2025年,“御新洲”片区三村集体经济总收入增至989.48万元,较2023年增长23.55%。该机制获珠海市机关工作创新大赛发展提质类一等奖,相关经验做法被省“百千万工程”工作信息刊发推广。


试点为何能成?
上洲村、下洲村、新乡村地缘相连、文脉相通,拥有优质农田、古村落和水乡风光,农业与文旅资源厚实。但长期以来,三村“各吹各的号、各唱各的调”,土地、人才、公共服务等资源难以统筹,整体发展受限。

斗门镇党委副书记、“御新洲”片区联建共建机制召集人王小丹坦言:“过去资源分散,文旅价值未能充分释放。”
破题的办法,是让三村真正“联”起来。
机制上,在珠海市委办公室、斗门区委指导下,斗门镇2024年创新建立“御新洲”片区村级党组织联建共建机制。由镇党委副书记任召集人,三村党组织书记任副召集人,吸纳12名村“两委”干部、20名致富能手、111名村民代表参与,制定章程及轮值、结对、协商三项机制。
产业上,编制资源“一张图”,打造“甜蜜下洲、花开上洲、悠游新乡”差异化农文旅IP,串联“三村一馆”精品研学线路。2025年,片区内客源互送约3万人次;特色民宿和汉服租赁两大集群年产值均达500万元;下洲村“斗门印象小镇”盘活闲置农房,累计营收超800万元,带动50余名村民就业。38名乡村主理人返乡创业,二娘土鸡农家菜、拾陆巷咖啡等项目总营收逾540万元。

功能建设和基层治理同步推进。147栋农房完成风貌改造,植树8400余棵,升级美丽村场、鱼塘、庭院等微节点116处;建成13公里跨村骑行路线;乡村邻里中心整合7类服务空间,构建“15分钟”便民服务圈,惠民活动覆盖3000人次。“银发常青工作法”“农情观察员”等治理品牌,将矛盾化解在“家门口”。
上洲村67岁老党员余福华是“银发常青工作法”成员之一,退休后被村里返聘,每天骑着电动车绕村巡河、协助调解纠纷。“以前有点矛盾各说各的理,现在片区里大家坐下来商量,心气顺了。”余福华说。

启示在哪?
“御新洲”试点证明:党建引领跨村组团共富,不是纸上谈兵,而是可行之路。
市委书记陈勇在斗门区调研时强调,要更加注重片区组团发展,坚持联合党委引领,发挥市场主体作用,推动决策共商、资源互通、客源互送、流量互转。
基于“御新洲”试点经验,斗门镇按照“宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜游则游”原则,将全镇划分为四大片区:“御新洲”片区深耕农文旅,赤坎片区聚力户外运动与宋文化,南八斗片区发展高端果业,濠冲片区构建“两业协同、红产融合”格局。
此外,各片区建立“联建共建机制+办公室+工作组”三级体系,通过“五共”路径统筹资源,加快形成一片一产、全域联动的新局面。
“将主动对接机制,与周边抱团发展,串珠成链,形成规模效应,整体提升片区文旅吸引力与市场竞争力,带动村集体经济在联动中壮大。”“御新洲”片区上洲村党总支书记余律峰表示。
从试点到推广,一条逻辑贯穿始终:先试点、积经验、成制度、再铺开。主要做法包括:
坚持党建引领是保证。联建共建机制实体化运作,让各村从“各管一摊”变“同下一盘棋”,为资源统筹提供了组织保障。
坚持产业联动是关键。组团不是简单相加,而要在产业链上找准定位。产业顾问团、文旅联盟、股权合作等举措,使“联”从形式走向实质。
坚持机制创新是动力。联农带农、定期会议、主理人培育、“银发常青”等做法,为组团发展注入了可持续动能。
从“御新洲”的星星之火,到四大片区的燎原之势,眼下,珠海正以党建为引领,为大湾区跨村组团共富探索一份可观察、可参照的基层样本。
基层党组织联建共建的鲜活样本
基层党建是乡村振兴和“百千万工程”落地见效的关键引擎。多年来,珠海始终在探索中创新、在创新中突破。斗门镇四大片区村级党组织联建共建办公室集中揭牌,正是这场实践中涌现出的鲜活样本。
说它是鲜活样本,在于打破行政壁垒,回应发展之需。联建共建机制的破题,正是深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神,紧扣“百千万工程”部署,落实珠海市推进镇村组团化发展要求的生动实践。正如市委书记陈勇赴斗门区调研时所强调:“要更加注重镇村片区组团发展,坚持片区联合党委引领,充分发挥市场主体作用,推动片区组团内各村决策共商、资源互通、客源互送、流量互转。”“御新洲”片区试点的成功,正是这一要求的先行印证。
说它是鲜活样本,在于机制的探索与创新。章程管总,轮值、结对、协商等机制各司其职,让“联”有了章法、“共”有了抓手。各村从“各管一摊”变为“同下一盘棋”,“五共”路径从纸面落到了地面。说到底,它回答了基层长期困扰的问题:相邻的村子如何真正“联起来”?分散的资源如何真正“统起来”?各自的产业如何真正“串起来”?这套务实管用的机制给出了答案。
说它是鲜活样本,在于回应民生所求。让村集体增收、让村民致富,这是发展之需,也是民生所求,更是“百千万工程”的题中之义。实现这些目标的路径很多,联建共建无疑是一项务实高效的探索:它让资源统筹有了组织保障,让产业联动有了制度支撑,让抱团发展有了持续动能。村级党组织联建共建蹚出跨村组团共富这条新路,正用村集体增收、村民致富的实在成果,回应着这份民生期盼。
-我已经到底线啦-


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