孙维国
2026-10-27 23:39

“拖了这么久,终于开工了。以后不用天天爬楼梯,当然开心了!”家住六楼的业主肖先生笑着说道。10月25日上午,香洲区梅华街道兴发社区新加坡花园一期20栋加装电梯项目顺利开工,10户居民有望在春节前实现上下楼“一键直达”的便利生活。(《珠海特区报》10月27日04版)
破解老旧小区加装电梯难题,难点往往不在施工技术,而在利益协调。新加坡花园一期20栋、21栋的加梯工程,曾因楼栋布局、采光影响、利益诉求等问题陷入僵局,甚至一度进入诉讼程序。最终,兴发社区通过“香山夜访”错时接访,联合多部门反复协商、优化方案,推动两栋楼达成独立加装、同步施工的共识。
协商达成共识,夜访破解难题。协商的意义,是让不同诉求找到最大公约数。加装电梯是民生实事,也是一道利益平衡题。对高层住户而言,电梯意味着出行便利,尤其关乎老年人和行动不便者的生活质量。对低层住户而言,采光、通风、噪声以及房屋价值等因素,同样是切身利益。站在各自立场上,每一方都有自己的理由。倘若只强调多数人的需求,少数人的合理顾虑就可能被忽略;如果一味迁就某一方,公共事务又可能长期停滞。
新加坡花园一期加梯项目的转机,恰恰来自对不同诉求的正视。两栋楼原先希望合建一部电梯,因连廊遮挡采光等问题无法达成一致。社区没有执着于原有方案,也没有简单地以程序推进代替矛盾化解,而是引入小型定制电梯,推动两栋楼独立加装、同步施工。
从“合建一部”到“各自加装”,改变的是方案,体现的是治理思路:公共决策不能只问“多数人想要什么”,还要追问“不同群体能否接受”。协商不是简单要求各方放弃合理利益,而是通过方案调整,让不同群体在可承受范围内向前迈一步。共识也不是凭空产生的,往往藏在一次次倾听、一轮轮比较和一个个细节优化之中。
更重要的是,夜访没有停留在“上门听意见”,而是把意见转化为解决问题的行动。此次加梯过程中,社区联合住建、自然资源等部门现场踏勘、夜间座谈,持续入户疏导情绪,开展政策宣讲和法律释明。在原有方案走不通时,又主动外出学习、引入新技术方案,并组织居民实地体验。
从倾听诉求到部门联动,从解释政策到调整方案,夜访由此逐步形成治理闭环。让群众知道,自己的意见有人听、困难有人管,也让不同部门围绕同一个问题形成合力。基层治理的温度,体现在愿意多走一步、多听一句;治理的效能,则体现在能否把这些努力转化为看得见的进展。
十余轮协商才换来共识,也提醒我们,群众工作往往难以靠几次沟通就彻底解决。遇到矛盾,如果只做原则性解释,不提供可行选项,沟通就容易陷入重复;如果只强调依法依规,不主动寻找技术和利益协调的空间,合法合规的方案也未必能够顺利落地。
因此,基层治理既要守住政策和法律底线,也要保持解决问题的开放性。群众的诉求需要被听见,专业部门的意见需要被整合,技术方案需要不断比较,利益分歧需要通过充分沟通逐步缩小。
一部电梯,连接的是楼层;一次成功协商,连接的则是邻里之间的理解与信任。群众身边的难事,不是惊天动地的大事,却最能检验基层治理的成色。把夜访做实,协商做深,部门力量统筹好,让每一次沟通都有回应、每一项方案经得起推敲,更多民生难题才能从“各执一词”走向“握手共识”,从久拖不决走向真正落地。

“拖了这么久,终于开工了。以后不用天天爬楼梯,当然开心了!”家住六楼的业主肖先生笑着说道。10月25日上午,香洲区梅华街道兴发社区新加坡花园一期20栋加装电梯项目顺利开工,10户居民有望在春节前实现上下楼“一键直达”的便利生活。(《珠海特区报》10月27日04版)
破解老旧小区加装电梯难题,难点往往不在施工技术,而在利益协调。新加坡花园一期20栋、21栋的加梯工程,曾因楼栋布局、采光影响、利益诉求等问题陷入僵局,甚至一度进入诉讼程序。最终,兴发社区通过“香山夜访”错时接访,联合多部门反复协商、优化方案,推动两栋楼达成独立加装、同步施工的共识。
协商达成共识,夜访破解难题。协商的意义,是让不同诉求找到最大公约数。加装电梯是民生实事,也是一道利益平衡题。对高层住户而言,电梯意味着出行便利,尤其关乎老年人和行动不便者的生活质量。对低层住户而言,采光、通风、噪声以及房屋价值等因素,同样是切身利益。站在各自立场上,每一方都有自己的理由。倘若只强调多数人的需求,少数人的合理顾虑就可能被忽略;如果一味迁就某一方,公共事务又可能长期停滞。
新加坡花园一期加梯项目的转机,恰恰来自对不同诉求的正视。两栋楼原先希望合建一部电梯,因连廊遮挡采光等问题无法达成一致。社区没有执着于原有方案,也没有简单地以程序推进代替矛盾化解,而是引入小型定制电梯,推动两栋楼独立加装、同步施工。
从“合建一部”到“各自加装”,改变的是方案,体现的是治理思路:公共决策不能只问“多数人想要什么”,还要追问“不同群体能否接受”。协商不是简单要求各方放弃合理利益,而是通过方案调整,让不同群体在可承受范围内向前迈一步。共识也不是凭空产生的,往往藏在一次次倾听、一轮轮比较和一个个细节优化之中。
更重要的是,夜访没有停留在“上门听意见”,而是把意见转化为解决问题的行动。此次加梯过程中,社区联合住建、自然资源等部门现场踏勘、夜间座谈,持续入户疏导情绪,开展政策宣讲和法律释明。在原有方案走不通时,又主动外出学习、引入新技术方案,并组织居民实地体验。
从倾听诉求到部门联动,从解释政策到调整方案,夜访由此逐步形成治理闭环。让群众知道,自己的意见有人听、困难有人管,也让不同部门围绕同一个问题形成合力。基层治理的温度,体现在愿意多走一步、多听一句;治理的效能,则体现在能否把这些努力转化为看得见的进展。
十余轮协商才换来共识,也提醒我们,群众工作往往难以靠几次沟通就彻底解决。遇到矛盾,如果只做原则性解释,不提供可行选项,沟通就容易陷入重复;如果只强调依法依规,不主动寻找技术和利益协调的空间,合法合规的方案也未必能够顺利落地。
因此,基层治理既要守住政策和法律底线,也要保持解决问题的开放性。群众的诉求需要被听见,专业部门的意见需要被整合,技术方案需要不断比较,利益分歧需要通过充分沟通逐步缩小。
一部电梯,连接的是楼层;一次成功协商,连接的则是邻里之间的理解与信任。群众身边的难事,不是惊天动地的大事,却最能检验基层治理的成色。把夜访做实,协商做深,部门力量统筹好,让每一次沟通都有回应、每一项方案经得起推敲,更多民生难题才能从“各执一词”走向“握手共识”,从久拖不决走向真正落地。
-我已经到底线啦-


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