对于乡村来说，资源优势怎样变成产业优势？游客多了，村民收入就一定会涨吗？10月29日，珠海市“乡约名家”社科赋能“百千万工程”启动仪式举行，市委常委、宣传部部长徐剑出席。仪式上，6个社科专家团队接过聘书，结对唐家社区、桂山村、木头冲村、南门村、斗门社区、虎山村、荔山村和上洲村8个重点村（社区），尝试回答这些乡村发展中的真问题。

当天，雷莹、黄鹄、吴卫光、张骁鸣、王二威等专家接过聘书。他们来自中山大学、北京理工大学（珠海）、珠海科技学院、广东科学技术职业学院等高校，研究领域覆盖旅游规划、传统村落保护、建筑与环境设计、乡村产业运营等，多人主持过国家社会科学基金项目、省市级社科重大重点课题，研究成果获省、市内参采用并获领导批示。他们接过的不只是一纸聘书，更是一道“考题”——社科资源如何真正下沉到镇村，智力如何变成村民看得见的变化。

这道题的答案，藏在实施方案里。针对这8个村（社区）的前期调研早已展开。专家团队没有将它们套在一个模子里，而是按资源禀赋分成五类，实行“一村一策”：唐家社区走“古镇文旅运营型”，琢磨公共文化空间怎么持续运营；桂山村是“海岛乡村运营型”，研究海岛乡村怎么可持续运营；木头冲村主打“红色文旅型”，采集海岛女民兵口述史、设计IP形象和文创；南门村、斗门社区、上洲村是“文旅融合型”，南门宋文化做轻量化数字传播，上洲村琢磨农文旅体验场景怎么优化；虎山村、荔山村则是“园村协同型”，研究富山工业园周边村庄的配套和人才安居。“一村一策”背后是一张明确的时间表：2026年9月前调研摸底，9月至12月集中攻坚，2027年1月至5月成果转化，最终拿出可操作、可落地的资政报告和研究成果。用方案里的话说，叫“调研—建言—落地”闭环，不搞形式、务求实效。

方案是纸面上的，真答案得从地里长出来。首席专家代表王二威的一句话让现场不少人点头：“资源优势不等于产业优势，游客增长也不必然带来村集体和村民收入的同步增长。”他说，桂山村生态资源、海洋文化、旅游条件都不缺，难的是怎么把资源优势变成产业优势、把游客流量变成消费增量、把发展成果变成村集体和村民的实际收益。这“三个转化”，说的不只是桂山。建设容易、运营不易，流量容易、留量不易，是不少乡村共同的坎。王二威的团队近三年每年上岛调研10余人次，承担珠海市社科重大、重点等课题10余项，10余项成果被省、市内参采用。这次结对桂山村，团队打算做三件事：深入村庄、经营主体和村民，把问题找准；围绕丰富旅游体验、延长游客停留时间、提升运营能力提可操作的建议；需要政策支持、部门协同的及时建言，实践中管用的经验及时总结。“把调研做扎实，把问题研究透，把建议提实在。”王二威说。

徐剑表示，社科专家要常态化下沉基层、驻点调研，不能蜻蜓点水、走马观花，而要俯身阡陌、长情奔赴。各专家团要对接好8个重点村（社区），把“需求—资源”台账做实，把“调研—建言—落地”闭环转起来。坐在办公室碰到的都是问题，走下去看到的都是办法。“课题不求大而全，但求务实管用，哪怕只帮一个村解决一个具体问题、只让一个游客多停留半天，都是实打实的贡献。”为此，区镇村应当主动对接、做好保障，市、区、镇、村四级联动，让专家下得来、留得住、干得好。

启动仪式结束，专家团的下沉才刚刚开始。8个村（社区）是样板，先行探索，再逐步扩面。社科赋能有没有用，不看会场看现场——海岛的渔村、古镇的街巷、田间的产业，才是这份聘书的最终答卷。