从珠海首个地产项目银海新村开始，到华发新城、琴澳新城、华发院子、华发山庄、华发横琴玺、湾玺壹号等一系列标志性作品，珠海城市人居品质的每次跃升总能看到华发对匠心筑家的执着和追求。

面对澎湃的新科技浪潮，我们想象中未来的好房子是什么样的？

住在高层有一处“私家院墅”，闲暇时与家人朋友赏月喝茶；拥有一块“无人机停机坪”，通过无人机实现最后100米的物流配送；老人不用到养老院，在家便能享受安心舒适的康养……未来，华发将用珠海湾项目清晰解答新一代好房子的“时代考题”。

8月中旬，记者来到珠海首个“数字化、智慧化、绿色化、产业化”（以下简称“四化”）新型住宅试点项目——华发珠海湾项目建设现场，只见塔吊林立，施工正酣，一座具有未来科技感的智慧社区正拔地而起。

勇担重任，打造新范本

为深入贯彻党中央、国务院关于“让人民群众住上更好的房子”的重要指示精神，2024年珠海市政府工作报告提出，加快开发“四化”新型住宅。华发集团作为“特区长子”，勇担“四化”研发和试点建设重任，凭借自身近年来转型升级、跨越发展的雄厚实力和深耕房地产行业40余年的强大优势，在短短2个半月后向市委市政府交出了第一份圆满答卷。

4月13日，华发集团在业内率先发布华发科技+新一代好房子产品体系技术标准，并于今年7月发布了《科技+好房子产品体系白皮书》，引起行业轰动和社会广泛关注。据了解，该技术标准是在华发集团总经理李光宁的亲自谋划、亲自指挥下，发动集团科技、城市、金融三大产业集群超过千名工程技术人员，并与清华大学、华为、顺丰、亿航智能等权威机构和头部科技企业深入合作，取得的丰硕研发成果，以“四化”为技术支撑，从多方位、多维度将产品与新科技相结合，从数字智慧社区、智能家居、超高实得率、智慧无人机服务、专项社区养老、绿色低碳等15个方面系统化构建了“科技+好房子”标准，在户型设计、建造工艺、材料材质、智能系统、通信连接等数十个方面实现创新和突破，让市委市政府高屋建瓴提出的“四化”新型住宅构想变成行业领先的可落地标准。

在加快“四化”新型住宅产品体系研发的同时，华发集团抽调选派精兵强将，全力推进“四化”试点示范项目建设，在珠海湾项目全面落地“四化十五优”，为房地产行业高质量发展提供实实在在的珠海范本。

走进项目住宅施工区域，可以看到一座“3m×3m”的无人机试飞塔。按照规划，华发股份研发团队利用环绕式、无干扰、三层错层的设计手法，为每户配备了一个面积30平方米的露台，并规划专属无人机停机坪，倾力打造全国首个无人机配送的智慧小区。

“今年5月，项目进行了第一次无人机物流配送试飞。” 珠海大区设计管理部副总经理钱进表示，无人机采用厘米级精准定位技术，业主可以“足不出户”享受服务。针对无人机侵犯隐私权等方面的担忧，项目团队采用雷达取代传统的无人机摄像头，规避摄像头带来的隐私风险。

响应国家发展银发经济、增进老年人福祉的战略，建设覆盖“机构、社区、居家”三位一体式养老公寓，是珠海湾项目另一大特色亮点之处。“我们希望‘在一碗汤的距离’里解决长者探访、照料的痛点，让银发老人能够安然居家养老。”项目副总监尧振中表示。

精工细作，匠造好房子

无人机配送、智慧养老服务只是珠海湾项目的亮点之一。与华为共同研发全屋智能家居体系，联动11个功能空间的9大类102个智能设备，覆盖36个智慧生活场景；应用38项亮点技术，绿色环境规划设计、绿色健康空气、水及隔音降噪系统全面实施，使业主生活更加绿色健康；与华为、海康威视合作研发安防体系，同时结合华发高水平物业管理，实现小区安防效率和物业服务“双提升”……这一件件高科技含量十足的“神器”，其完美呈现背后离不开华发人为大家造好房子的初心，更离不开高标准的工程建设。

“华发珠海湾项目承担着助推珠海抢占房地产发展新赛道的重要使命，我们深感使命光荣、责任重大。”项目负责人珠海大区常务副总经理刘照华说。为了继产品研发后向市委市政府交出又一份圆满答卷，刘照华按照集团和股份的部署要求，身先士卒，率领项目团队争分夺秒、攻坚克难，推动珠海湾项目于4月顺利全面开工，又快马加鞭朝着2024底实现示范区实景展示、2026年建成的目标奋力奔跑，一步步将“好房子”的梦想蓝图变成美好现实。

谈起项目建设管理，珠海湾项目总监庄巍信心满满、干劲十足。他要求项目部全员深入研究住建部关于好房子质量管控要求，特别重视楼板隔音、卫生间厨房串味、渗漏开裂等重点质量问题，从施工措施、材料选用、现场管理等方面严格把关，确保项目高品质呈现。

在项目副总监林润廷的带领下，记者来到“智慧工地管理中心”，人员管理、现场动态监测等跃然屏上。“工人戴没戴安全帽、系没系安全带，后台都能一一监测。”林润廷介绍。

2016年，刚大学毕业的林润廷来到华发，经过8年的一线项目历练，他从助理土建工程师成长为项目副总监，被同事评价“干活踏实”“主观能动性强”，将华发速度和工匠精神一以贯之。在本次珠海湾的项目管理中，总包招标定标工作周期对比以往项目减少20天，1个月完成基坑支护及土方开挖单位定标并进场施工；提前1个月完成环境修复现场施工……林润廷全身心扑在珠海湾项目上近200天，在他身上，闪耀着华发全体奋斗者的信念与荣光。

华发的工匠精神从每一根桩的施工质量开始。“作为项目副总监我有义务为项目品质靠前把关。”林润廷说，“针对每一根桩的关键验收点，我们都会拍5到6张照片，最后一一列出验收记录。只有这样才能确保质量，交付出大家安心居住的好房子。”

精工细作、做一成一，确保把每个项目打造成精品，并不断实现自我超越，这正是华发40余年来稳立房地产市场潮头的制胜法宝。一位位华发人一步一个脚印走、一棒接着一棒干，打造了一系列引领时代的标杆住宅产品，让群众享受高品质生活空间，助力珠海城市格局形成和幸福感提升。

“谁能为群众建设好房子，谁就有未来。”今年全国两会上，住房和城乡建设部部长倪虹表示。在以科技赋能好房子的建设道路上，华发集团将坚定扛起“特区长子”的责任，全力加快“四化”新型住宅产品全面落地，力争打造成全国示范项目，助力珠海加快打造“云上智城”“天空之城”和新型宜居、韧性、智慧城市标杆，为珠海高质量发展作出新的更大贡献。