佘映薇
2025-10-31 22:07
正值“双11”购物节火热之际,位于珠海金湾的格力智能工厂也在全速运转,生产线上一片繁忙,机械臂精准装配,质检流程有条不紊,一件件空调产品在自动化生产线上快速流转,等待发往全国各地。
近日,十余家媒体记者组成的媒体团走进珠海,实地探访格力电器总部及格力智造工厂,近距离感受“中国制造”的硬核实力以及“超级供应链”的高效运转。“得益于格力与京东的深度合作,双方协同已从销售拓展至供应链全链条,2025年合作销售规模有望继续超过200亿元。”格力电器市场总监朱磊透露。
强强联合,推动反向定制落地
走过16年的“双11”,已然成为观察消费变化、供应链升级与品牌创新的重要窗口。从早期的价格竞争到如今的供应链效率比拼,双11的内涵正在被重新定义。
过去,品牌与平台的合作多停留在简单供货层面。格力与京东联手,升级为以用户数据为驱动、产品共创为核心的战略协同,推动C2M反向定制落地,实现从“卖产品”到“造产品”的跨越。
“今年‘双11’,格力与京东合作推出小凉神空调,拓展2000元以下价位的市场,一上市便成为细分市场爆款。”朱磊介绍说,这款产品正是基于京东海量用户数据反馈,精准捕捉市场需求而研发的成果,搭载了格力自研的凌达压缩机,并实现了新一级能效特性,迅速赢得消费者青睐。
无独有偶,另一款名为“AI节能王子Pro”的明星产品,是京东独家定制款挂机空调,其搭载格力自主研发的AI芯片,凭借AI动态节能技术实现“风不吹人、AI省电”,去年年底以来销量累计已达13万套。
“通过京东的消费洞察,提前捕捉需求趋势,我们将用户声音融入产品定义与研发环节,与格力共同打造出如‘AI节能王子Pro’‘小凉神’等精准匹配市场需求的明星产品。”京东格力品牌采销负责人康斯航举例道,东北地区用户对空调外机有更高的温度适应要求,所以AI节能王子Pro引入了能够适应温度范围更广的冷酷外机。
这种深度协同效应,从销售数据可见一斑。从2020年在京东平台销售额突破120亿元,到2023年超过200亿元,双方合作的销售规模持续攀升,过去4年累计销售规模近千亿元,复合增长率达15.9%。截至目前,格力系产品在京东平台的销售规模已突破190亿元,展现出强劲的增长势头。
数据驱动,助力品牌战略升级
在格力智能工厂,高度自动化的生产线与实时数据看板共同构建出一幅“透明制造”图景,从物料入库到成品出库,每一个环节的状态都清晰可追踪;在格力总部展厅,从“风不吹人”空调、让鲜花保鲜长达25天的冰箱,到37℃热泵洗护一体机、智能烟灶联动系统,展现了格力的全屋智能健康生态。

近年来,格力全力推进“健康家”全品类布局,从空调专营向空调、冰箱、洗衣机、厨电、小家电等全品类综合运营转型跨越,加快实现从“好空调格力造”到“好电器格力造”的品牌战略升级。随着合作持续深化,京东如何助力格力在生活电器等品类实现“破局”?
“格力AI节能王子Pro的畅销,正是得益于京东‘独家共建模式’的支持。”康斯航介绍说。基于这一模式,京东为格力提供了行业最大确定性的采购订单,显著降低了生产成本,从而打造出兼具尖端科技与性价比的爆款产品。这正是京东积极响应国家“以旧换新”政策的重要举措,据悉,在2024年该模式已联合超100个品牌,实现了超300亿元GMV,成功助力品牌方实现产销双增长。
今年,京东承诺包销格力“织风者”循环扇12万台。尤其在冰箱、洗衣机等新兴品类中,京东已成格力推进全场景家电布局的B端战略渠道之一,双方将逐步打通售后、安装乃至政企服务等领域,让消费者获得完整高效的服务体验。朱磊表示,通过与京东的合作,格力希望向用户传递一个清晰的信号——“不仅是好空调格力造,而且是‘好电器格力造’,格力正全力推动其冰洗等新业务的突围与增长。”

从AI节能空调到全场景智能家电,从制造端的品质坚守到零售端的数智驱动,格力与京东已共同构建了一条高效、透明、共赢的“超级供应链”。朱磊表示:“我们将始终坚持以产品质量为根基,通过与京东等优质渠道的深度协同,将AI等新技术融入产品创新,持续满足消费者对高品质家电的需求,同时以自主品牌和定制化产品坚定走国际化道路。”
正值“双11”购物节火热之际,位于珠海金湾的格力智能工厂也在全速运转,生产线上一片繁忙,机械臂精准装配,质检流程有条不紊,一件件空调产品在自动化生产线上快速流转,等待发往全国各地。
近日,十余家媒体记者组成的媒体团走进珠海,实地探访格力电器总部及格力智造工厂,近距离感受“中国制造”的硬核实力以及“超级供应链”的高效运转。“得益于格力与京东的深度合作,双方协同已从销售拓展至供应链全链条,2025年合作销售规模有望继续超过200亿元。”格力电器市场总监朱磊透露。
强强联合,推动反向定制落地
走过16年的“双11”,已然成为观察消费变化、供应链升级与品牌创新的重要窗口。从早期的价格竞争到如今的供应链效率比拼,双11的内涵正在被重新定义。
过去,品牌与平台的合作多停留在简单供货层面。格力与京东联手,升级为以用户数据为驱动、产品共创为核心的战略协同,推动C2M反向定制落地,实现从“卖产品”到“造产品”的跨越。
“今年‘双11’,格力与京东合作推出小凉神空调,拓展2000元以下价位的市场,一上市便成为细分市场爆款。”朱磊介绍说,这款产品正是基于京东海量用户数据反馈,精准捕捉市场需求而研发的成果,搭载了格力自研的凌达压缩机,并实现了新一级能效特性,迅速赢得消费者青睐。
无独有偶,另一款名为“AI节能王子Pro”的明星产品,是京东独家定制款挂机空调,其搭载格力自主研发的AI芯片,凭借AI动态节能技术实现“风不吹人、AI省电”,去年年底以来销量累计已达13万套。
“通过京东的消费洞察,提前捕捉需求趋势,我们将用户声音融入产品定义与研发环节,与格力共同打造出如‘AI节能王子Pro’‘小凉神’等精准匹配市场需求的明星产品。”京东格力品牌采销负责人康斯航举例道,东北地区用户对空调外机有更高的温度适应要求,所以AI节能王子Pro引入了能够适应温度范围更广的冷酷外机。
这种深度协同效应,从销售数据可见一斑。从2020年在京东平台销售额突破120亿元,到2023年超过200亿元,双方合作的销售规模持续攀升,过去4年累计销售规模近千亿元,复合增长率达15.9%。截至目前,格力系产品在京东平台的销售规模已突破190亿元,展现出强劲的增长势头。
数据驱动,助力品牌战略升级
在格力智能工厂,高度自动化的生产线与实时数据看板共同构建出一幅“透明制造”图景,从物料入库到成品出库,每一个环节的状态都清晰可追踪;在格力总部展厅,从“风不吹人”空调、让鲜花保鲜长达25天的冰箱,到37℃热泵洗护一体机、智能烟灶联动系统,展现了格力的全屋智能健康生态。

近年来,格力全力推进“健康家”全品类布局,从空调专营向空调、冰箱、洗衣机、厨电、小家电等全品类综合运营转型跨越,加快实现从“好空调格力造”到“好电器格力造”的品牌战略升级。随着合作持续深化,京东如何助力格力在生活电器等品类实现“破局”?
“格力AI节能王子Pro的畅销,正是得益于京东‘独家共建模式’的支持。”康斯航介绍说。基于这一模式,京东为格力提供了行业最大确定性的采购订单,显著降低了生产成本,从而打造出兼具尖端科技与性价比的爆款产品。这正是京东积极响应国家“以旧换新”政策的重要举措,据悉,在2024年该模式已联合超100个品牌,实现了超300亿元GMV,成功助力品牌方实现产销双增长。
今年,京东承诺包销格力“织风者”循环扇12万台。尤其在冰箱、洗衣机等新兴品类中,京东已成格力推进全场景家电布局的B端战略渠道之一,双方将逐步打通售后、安装乃至政企服务等领域,让消费者获得完整高效的服务体验。朱磊表示,通过与京东的合作,格力希望向用户传递一个清晰的信号——“不仅是好空调格力造,而且是‘好电器格力造’,格力正全力推动其冰洗等新业务的突围与增长。”

从AI节能空调到全场景智能家电,从制造端的品质坚守到零售端的数智驱动,格力与京东已共同构建了一条高效、透明、共赢的“超级供应链”。朱磊表示:“我们将始终坚持以产品质量为根基,通过与京东等优质渠道的深度协同,将AI等新技术融入产品创新,持续满足消费者对高品质家电的需求,同时以自主品牌和定制化产品坚定走国际化道路。”
-我已经到底线啦-


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