全国优秀党务工作者伍素萍:以党建引领革新,用爱心回馈社会

从南山工业区500平方米的租用厂房,到近6万平方米的现代化生产基地;从“三来一补”的被动代工,到产品远销20多个国家和地区的“中国驰名商标”——38年间,元朗蛋卷这个陪伴了几代珠海人成长的食品品牌,早已不只是年货清单上的一个“广味”必选项,更是特区民营经济砥砺前行的生动注脚。

在元朗食品跨越式发展的征程上,始终有一面旗帜高高飘扬——那是党的旗帜。旗帜的擎举者,正是元朗食品的党支部书记、联席董事长兼总经理伍素萍。

扎根珠海深耕食品行业30余载,伍素萍始终坚持“党建做实就是生产力、竞争力、凝聚力”的理念,创新构建“党建+生产+公益”企业发展模式,有力推动民营企业健康发展、高质量发展,在促进产业创新、践行社会公益和助力女性发展等方面作出了扎实贡献,先后获得“全国三八红旗手”“广东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉称号。今年“七一”,伍素萍荣获“全国优秀党务工作者”称号。一系列荣誉的背后,是一名共产党员数十年如一日扎根实业的坚守,更是一名企业家将红色信仰融入企业血脉的生动实践。

敢闯敢试,做强“红色引擎”

在元朗,员工们习惯把公司叫“家”。这正是元朗的企业文化基调。但伍素萍说,这个“家”不是靠温情脉脉维系出来的,而是靠每一个人实实在在的付出,“每一个元朗人都很清楚,他的薪酬是他自己挣到的,不是老板给的。”

这话背后是一种信念。当年放弃“三来一补”代工、创立自主品牌“元朗”的决定,就是在这个信念下作出的。1998年,元朗从合资向自主经营转制,也是在这一年,伍素萍光荣入党。彼时企业“要资源没资源,要市场没市场”,她深知,刚刚改制的公司特别需要用奉献精神来凝聚人心。她与公司几名党员骨干科学求实,自力更生,迎难而上,艰苦奋斗,带领大家撸起袖子加油干!

这条转型之路起步维艰,却恰逢中国加入世贸组织的重大机遇。伍素萍敏锐判断,外资品牌及外资零售模式抢滩中国市场时,也是本土品牌跳出原有批发贸易模式走向现代市场化的零售模式的大好机会,借势实现家喻户晓的品牌效应。

伍素萍深知,党支部就是企业的“红色引擎”。她在公司推行“情景党课”与“精打细算”工作法,把红色文化融入岗位实践。元朗还成为了珠海首个以公司名义在红十字会注册志愿服务大队的企业。“党员带头干一件事,大家就自发地干,从来不计较得失。”正是这种润物无声的引领,让“家文化”在一次次攻坚中厚植为“红色文化”。元朗连续16年获评“广东省守合同重信用企业”,将党建的“生产力”实实在在地转化为企业的发展根基。

勇于革新,澎湃“红色动力”

传统食品制造业常被视为低附加值行业,但伍素萍坚持不断创新走高质量发展的路。“企业创新发展不光要靠埋头来干,更是要紧跟党和国家政策,紧跟时代步伐,一步一个脚印踏踏实实干。”在伍素萍看来,企业要创新发展,就是要坚持党建引领,敢于守正创新。

面对传统制造业用工难、成本高等共性问题,伍素萍没有等靠要,而是以党建引领人才与技术的双重革新,提出了“领行业之先,铸百年之业”的发展理念。

面对制造业日益严峻的“用工荒”与季节性用工波动,她早在2016年便开始布局,创新提出“共享人力资源”模式,联合5家企业建立用工联盟——淡季时工人去合作企业,旺季时回流元朗。这样一来,员工薪酬提升30%,企业用工成本下降17%,实现双赢。2020年疫情期间,当众多企业陷入“无人可用”的困境,这个联盟让元朗的生产线依然高效运转。

在人才激励上,伍素萍推行“裂变创业”内部合伙人机制,打破传统雇佣关系,让优秀销售骨干成为区域经营者。“与其让别人高薪挖走,不如给他一个平台当老板。”这一举措极大激发了团队的创业热情。

技术改造同样是一场硬仗。伍素萍牵头成立“党员骨干攻关小组”,连续十几年投入资金推动生产线技术革新和智能化改造,探索传统食品加工业转型升级路径。正是这种改革定力,让元朗从代工厂成功转型为自主品牌运营商,产品远销20多个国家和地区,获评 “全国食品工业优秀龙头食品企业”“中国驰名商标”“广东省老字号”“百优民营企业”“专精特新企业”,将党建的“竞争力”熔铸为企业发展的硬核实力。

心怀大爱,传递“红色温度”

如果说党建的前两个维度“生产力”与“竞争力”指向的是一个企业的筋骨与力量,那么“凝聚力”三个字,触及的则是一家企业最深处的温度与良心。一手把握时代机遇掌舵发展,一手心系民生深耕公益——伍素萍把“回馈社会”四个字刻进了企业基因。

困境儿童叫她“蛋卷妈妈”。20年如一日,她组织重阳敬老,资助贫困学生,修缮乡村学校,参与会同社区“美丽庭院”建设。她获省妇联批准创建珠海首个“广东省三八红旗工作室”,发起“冬日暖阳”计划,支持“雁知飞”项目,为失去母爱的孩子提供助学资金与家庭陪伴。在她看来,“党员企业家最大的职责,是做好奉献,把党的温暖传递到每一个角落。”

面对“全国优秀党务工作者”荣誉,伍素萍坦言:“这是一份极高的褒奖,更是一份沉甸甸的担子,是一份终身的鞭策。荣誉不是一时的,未来更要坚定信念,扛起荣誉之责,要做得更好,要名符其实,不能辜负党的培养。”

从代工突围到自主品牌,从传统制造到智能升级,从经营企业到回馈社会,伍素萍始终践行着一名共产党员的初心,并验证了一个朴素而坚定的判断:党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。在她看来,党建不是贴在墙上的标语,而是融入每一枚蛋卷、每一次革新、每一份善意的“红色引擎”,驱动着企业在高质量发展道路上行稳致远。

文字:宋雪梅 图片:吴长赋 编辑:梁蔼欣 责任编辑:帅云
全国优秀党务工作者伍素萍:以党建引领革新,用爱心回馈社会
观海融媒 2026-07-01 17:26

从南山工业区500平方米的租用厂房,到近6万平方米的现代化生产基地;从“三来一补”的被动代工,到产品远销20多个国家和地区的“中国驰名商标”——38年间,元朗蛋卷这个陪伴了几代珠海人成长的食品品牌,早已不只是年货清单上的一个“广味”必选项,更是特区民营经济砥砺前行的生动注脚。

在元朗食品跨越式发展的征程上,始终有一面旗帜高高飘扬——那是党的旗帜。旗帜的擎举者,正是元朗食品的党支部书记、联席董事长兼总经理伍素萍。

扎根珠海深耕食品行业30余载,伍素萍始终坚持“党建做实就是生产力、竞争力、凝聚力”的理念,创新构建“党建+生产+公益”企业发展模式,有力推动民营企业健康发展、高质量发展,在促进产业创新、践行社会公益和助力女性发展等方面作出了扎实贡献,先后获得“全国三八红旗手”“广东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉称号。今年“七一”,伍素萍荣获“全国优秀党务工作者”称号。一系列荣誉的背后,是一名共产党员数十年如一日扎根实业的坚守,更是一名企业家将红色信仰融入企业血脉的生动实践。

敢闯敢试,做强“红色引擎”

在元朗,员工们习惯把公司叫“家”。这正是元朗的企业文化基调。但伍素萍说,这个“家”不是靠温情脉脉维系出来的,而是靠每一个人实实在在的付出,“每一个元朗人都很清楚,他的薪酬是他自己挣到的,不是老板给的。”

这话背后是一种信念。当年放弃“三来一补”代工、创立自主品牌“元朗”的决定,就是在这个信念下作出的。1998年,元朗从合资向自主经营转制,也是在这一年,伍素萍光荣入党。彼时企业“要资源没资源,要市场没市场”,她深知,刚刚改制的公司特别需要用奉献精神来凝聚人心。她与公司几名党员骨干科学求实,自力更生,迎难而上,艰苦奋斗,带领大家撸起袖子加油干!

这条转型之路起步维艰,却恰逢中国加入世贸组织的重大机遇。伍素萍敏锐判断,外资品牌及外资零售模式抢滩中国市场时,也是本土品牌跳出原有批发贸易模式走向现代市场化的零售模式的大好机会,借势实现家喻户晓的品牌效应。

伍素萍深知,党支部就是企业的“红色引擎”。她在公司推行“情景党课”与“精打细算”工作法,把红色文化融入岗位实践。元朗还成为了珠海首个以公司名义在红十字会注册志愿服务大队的企业。“党员带头干一件事,大家就自发地干,从来不计较得失。”正是这种润物无声的引领,让“家文化”在一次次攻坚中厚植为“红色文化”。元朗连续16年获评“广东省守合同重信用企业”,将党建的“生产力”实实在在地转化为企业的发展根基。

勇于革新,澎湃“红色动力”

传统食品制造业常被视为低附加值行业,但伍素萍坚持不断创新走高质量发展的路。“企业创新发展不光要靠埋头来干,更是要紧跟党和国家政策,紧跟时代步伐,一步一个脚印踏踏实实干。”在伍素萍看来,企业要创新发展,就是要坚持党建引领,敢于守正创新。

面对传统制造业用工难、成本高等共性问题,伍素萍没有等靠要,而是以党建引领人才与技术的双重革新,提出了“领行业之先,铸百年之业”的发展理念。

面对制造业日益严峻的“用工荒”与季节性用工波动,她早在2016年便开始布局,创新提出“共享人力资源”模式,联合5家企业建立用工联盟——淡季时工人去合作企业,旺季时回流元朗。这样一来,员工薪酬提升30%,企业用工成本下降17%,实现双赢。2020年疫情期间,当众多企业陷入“无人可用”的困境,这个联盟让元朗的生产线依然高效运转。

在人才激励上,伍素萍推行“裂变创业”内部合伙人机制,打破传统雇佣关系,让优秀销售骨干成为区域经营者。“与其让别人高薪挖走,不如给他一个平台当老板。”这一举措极大激发了团队的创业热情。

技术改造同样是一场硬仗。伍素萍牵头成立“党员骨干攻关小组”,连续十几年投入资金推动生产线技术革新和智能化改造,探索传统食品加工业转型升级路径。正是这种改革定力,让元朗从代工厂成功转型为自主品牌运营商,产品远销20多个国家和地区,获评 “全国食品工业优秀龙头食品企业”“中国驰名商标”“广东省老字号”“百优民营企业”“专精特新企业”,将党建的“竞争力”熔铸为企业发展的硬核实力。

心怀大爱,传递“红色温度”

如果说党建的前两个维度“生产力”与“竞争力”指向的是一个企业的筋骨与力量,那么“凝聚力”三个字,触及的则是一家企业最深处的温度与良心。一手把握时代机遇掌舵发展,一手心系民生深耕公益——伍素萍把“回馈社会”四个字刻进了企业基因。

困境儿童叫她“蛋卷妈妈”。20年如一日,她组织重阳敬老,资助贫困学生,修缮乡村学校,参与会同社区“美丽庭院”建设。她获省妇联批准创建珠海首个“广东省三八红旗工作室”,发起“冬日暖阳”计划,支持“雁知飞”项目,为失去母爱的孩子提供助学资金与家庭陪伴。在她看来,“党员企业家最大的职责,是做好奉献,把党的温暖传递到每一个角落。”

面对“全国优秀党务工作者”荣誉,伍素萍坦言:“这是一份极高的褒奖,更是一份沉甸甸的担子,是一份终身的鞭策。荣誉不是一时的,未来更要坚定信念,扛起荣誉之责,要做得更好,要名符其实,不能辜负党的培养。”

从代工突围到自主品牌,从传统制造到智能升级,从经营企业到回馈社会,伍素萍始终践行着一名共产党员的初心,并验证了一个朴素而坚定的判断:党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。在她看来,党建不是贴在墙上的标语,而是融入每一枚蛋卷、每一次革新、每一份善意的“红色引擎”,驱动着企业在高质量发展道路上行稳致远。

文字:宋雪梅 图片:吴长赋 编辑:梁蔼欣 责任编辑:帅云