8月，在2026澳琴会展企业及ICCA湾区成员交流会上，ICCA亚太区高级总监黄慧绢向横琴粤澳深度合作区产业发展局局长吴创伟递交会员证书。这标志着合作区政府层面正式跻身ICCA全球会员体系，也意味着横琴会展业在“新兴会展目的地的全球竞标”赛道上，拿到一张“国际通行证”。

早在2012年，澳门便已加入ICCA；14年后，横琴在这一全球最具权威性的会展组织中与澳门成功“会师”。此举将推动两地资源联动，形成政企协同、双向赋能的发展新格局。未来，依托ICCA遍布全球的渠道网络，琴澳两地有望引入更多高规格的国际专业论坛与行业峰会，持续提升琴澳在国际会展领域的全球话语权与影响力。

一张证书打开全球网络

十余项国际会议将落地横琴

ICCA是全球会展领域最具权威性的国际组织，会员网络覆盖百余个国家和地区。加入这一组织，意味着合作区可以全面对接全球行业资源体系，共享学术会议数据库及目的地管理公司资源，获取国际会议竞标全流程专业辅导。

这将成为横琴对接国际顶级会展资源、推进产业国际化进程的重要里程碑。正如合作区产业发展局局长吴创伟所说：“正式加入后，我们将全面对接其全球行业体系，推动更多ICCA认证会议落地澳琴两地，进一步丰富‘一会展两地’的实践内涵。”

除合作区产业发展局正式入会外，珠海澳博会展有限公司、珠海横琴理想周末文化传媒有限责任公司、珠海横琴麦格国际广告有限公司、南州（广东）文旅科技集团有限公司等横琴企业也一同获颁ICCA会员证书。

至此，合作区ICCA会员总量增至5家，加上澳门特别行政区招商投资促进局2012年入会以来积累的11家会员单位，澳琴两地已形成16家ICCA会员的资源矩阵，政企协同、双向赋能的格局逐步成型。

今年截至目前，已有3项ICCA国际会议落户横琴。国际清洁能源论坛、第四届亚太营销国际会议（APMA 2026）已落地琴澳，其中APMA 2026采用“一会展两地”模式举办；今年10月，2026 ICCA亚太商务会展发展论坛暨挑战赛也将以琴澳联动形式举办。

合作区产业发展局旅游会展处处长林衍杰还透露，未来两年，横琴计划引入十余项纳入ICCA统计范围的国际会议，2027年人工智能、材料科学等重点领域会议已进入申办流程。

文旅会展商贸产业不仅是《横琴粤澳深度合作区建设总体方案》明确的四大重点产业之一，更是澳门实施“1+4”经济适度多元发展战略的关键支撑。

随着3项国际会议的成功落地，以及未来两年十余项会议项目的蓄势待发，这些实实在在的排期规划，让人们日益清晰地感受到，合作区正以会展产业为纽带，持续深化琴澳协作，在打造具有国际影响力的会展交流平台方面，正不断积聚势能、加速突破。

联合招商与人才共育

琴澳一体化铺就会展国际化快车道

合作区推动会展产业国际化的布局，一个重要的信号，来源于政策层面的加码。

年初，《横琴粤澳深度合作区会展产业发展扶持办法》经优化修订后正式印发，该政策进一步扩大补贴范围、加大扶持力度。其中，对纳入ICCA统计的国际会议，按每人800元予以补贴，单场最高100万元，并可额外获得20万元奖励。首次获得ICCA认证的会展企业可获20万元奖励。

硬件上，今年2月横琴IFC会议会展中心正式启用，与2025年9月投入运营的天沐琴台会议中心形成“双中心”格局——前者聚焦高端商务会展，具备千人级承载能力，可承接澳门大型会展活动的延伸环节；后者设有1个主会场搭配20个小会场，6个会议室预装同声传译设备，已承接 “中国芯”半导体大会、2025数字交通大会等盛会。

当然，横琴会展国际化的核心竞争力，始终植根于“琴澳一体化”。

深耕医疗会展领域的美迪康总经理黄勇将横琴的核心优势归纳为三点：“一线放开、二线管住”的制度创新带来货物与人员进出的高度便利化；“澳门研发、横琴转化”构建起“30分钟跨境科研转化圈”，参会者可实地见证成果半小时内从实验室直达生产线；依托澳门中葡商贸合作服务平台，形成对接葡语系国家的天然窗口。

澳门有自由港制度、中葡平台和国际化服务标准，横琴有产业空间、政策扶持和不断完善的会展硬件，两者携手才能打造更具国际竞争力的会展目的地。

林衍杰表示，目前琴澳已携手共组招商团队联合竞投大型国际会议，结合通关便利政策和两地高标准国际服务资源，积极推动“一会展两地”模式，争取更多高规格会议落地。人才培养上，琴澳双方推动ICCA Skills证书课程落地，并合作举办“横琴大学生会议策划比赛”，优秀团队可赴澳门交流学习。

拿到“通行证”后

如何引入具有影响力的会议落地

2026澳琴会展企业及ICCA湾区成员交流会上，多位嘉宾提到了同一个判断：国际会议的价值，正在从“数量”转向“影响力”。围绕“如何引入具有影响力的会议落地”这一命题，现场嘉宾展开了深度探讨，分享了许多真知灼见。

ICCA亚太区高级总监黄慧绢在主题分享中直言，横琴的目标不应是办会数量，而是“吸引能推动产业发展的专业群体，实现多维合作”。黄慧绢建议结合横琴基础，重点布局健康医疗与养老、人工智能与创新两大领域，通过聚焦重点产业、建立长期信任，构建连接全球专业群体的生态圈。

明确了发展方向，更需主动出击，以抢占国际舞台的话语权。美迪康总经理黄勇表示，在确立自身定位后，必须主动向目标协会展示横琴优势，摒弃“守株待兔”的思维，建议重点对接头部协会，根据其年度学术会议计划，提前锁定目标。同时，琴澳若要真正参与全球国际会议竞标，还需要对标国内同步会展城市，学习其成熟的运营模式和先进的竞标打法。

31会议研究院执行院长杨正分享了上海作为成熟会展城市的经验，他指出，国际会议竞标是一项系统工程，需要组织保障、制度规范、经费支持、专业人才及产品体系的全面配合。杨正特别强调，竞标需要有“超前意识”，提前5-10年布局潜在项目，建立明确的牵头方和联合竞标工作组，避免企业单打独斗。

先锚定产业定位项目、主动出击抢占国际舞台，再系统化实行长线布局……这是一份“抢会”指南，更是琴澳会展迈向高质量发展的路线图。在未来，凭借独特的制度优势，相信琴澳将能在全球会展领域发出更响亮的声音。

记者观察

找到自身的“不可替代性”

ICCA会员证书的分量，不在于那张纸质证明本身，而在于它背后所连接的全球网络与规则体系。对横琴而言，加入ICCA更像是一次“入场”——拿到了参与全球会议竞标的资格，但能否在激烈的国际竞争中脱颖而出，考验的仍是自身的核心竞争力和差异化优势。

无论是ICCA专家还是行业从业者，都在强调“从数量到影响力”的转向。这意味着横琴不能靠“补贴引会”，而必须找到自己的不可替代性。“一会展两地”的制度叠加、30分钟科研转化圈的产业体验、葡语系国家的独特渠道，这些都是横琴区别于其他新兴目的地的核心优势。但如何把这些优势转化为国际主办方“非来不可”的理由，还需要更精细化的目的地营销、更专业的竞标团队和更长期的关系经营。