金秋时节，中国农民丰收节在即。百年古镇唐家湾的“丰收”，不止于稻浪翻涌、瓜果飘香。

从低效土地到产业高地，从老旧街区到文旅地标，从“捧着金饭碗要饭”到“艺术兴村富民”，这片珠海高新区的热土上，一场以“百千万工程”为牵引的中心镇现代化建设，正赋予“丰收”全新的时代内涵。今年8月，省住房城乡建设厅公布了全省100个中心镇现代化建设实施方案评审结果，唐家湾镇在全省31个获优秀等级的中心镇中位列第3名——这份沉甸甸的“优秀”，恰如金秋时节最饱满的穗粒，凝聚着改革破题的勇气、系统推进的智慧与共建共享的温度。

一块“沉睡”土地的苏醒

唐家湾镇永丰社区，曾经是个“捧着金饭碗要饭”的地方。

12.4公顷生产留用地，零散、低效，社区自主运营能力弱，只能靠粗放出租维持微薄收益。社区物业年租金320万元，分到股民手里，一年也就几千块。

转机出现在“永丰模式”的破题。唐家湾镇以永丰社区为试点，将12.4公顷低效闲置生产留用地统一流转，由区属国企统筹规划建设产业新空间，采用“土地流转+物业分成+统一运营”的合作方式，让村集体长期分享产业增值红利。

永丰社区物业年租金从320万元预计可提高至3000万元，股民年分红预计每年达2万元，增加就业岗位可超2200个。更关键的是，这一模式被纳入省“百千万工程”经验案例，在全省推广。

如今，“永丰模式”已成功复制推广至那洲、北沙、鸡山等社区。那洲布料城升级后年租金将从450万元提升至1600万元；北沙“三生”产业园建成后股民人均分红将从600元跃升至1.5万元。从“一枝独秀”到“满园春色”，一片片旧厂房、闲置地块蜕变为产业高地、发展热点、民生乐园——这是属于唐家湾的“产业丰收”。

一条古街的“活化”之道

山房路，唐家古镇的灵魂所在。

2025年，唐家古镇活化提升项目入选2025年度中国城市更新创新实践案例，成为珠海唯一获此殊荣的项目，全年接待游客超630万人次，全网流量超千万。

古镇活化，难在“留得住乡愁”又“带得走文化”。唐家湾镇的答案是：先补“里子”、再修“面子”。

“我们坚持‘先地下后地上、先民生后发展’，前三年优先实施防洪排涝、雨污分流等基础工程。”唐家湾镇党委书记李清涛介绍，在解决老街坊民生痛点后，再按“修旧如旧”原则修复祠堂、故居、古私塾等19处历史建筑，完成共乐园核心区17.8万平方米风貌修复。

走进全国首个留学文化主题展馆——珠海留学文化馆，厚重的近代留学文化气息扑面而来。唐家湾镇深挖中国近代留学文化资源，配套建成唐家湾乡思馆、唐涤生大戏院等文化地标，形成“一街多馆、各有侧重”的文化矩阵。“游客走一条山房路，就能读懂半部近代留学史。”讲解员告诉记者。

业态赋能、活动引流，让老街区持续“活”起来。30余个优质品牌入驻，让百年老宅重燃烟火气；“大唐妙会”“共乐灯会”等自有IP全年举办超50场文旅活动；粤BA“茶果之夜”等跨界玩法，把非遗美食与赛事流量结合，带动茶果消费近乎翻倍——这是属于唐家湾的“文化丰收”。

一个乡村的“国际认证”

2026年5月，那洲社区获得联合国粮农组织“乡村认证倡议”示范村称号，成为广东省唯二获此殊荣的乡村。

五年前的那洲，有五百年古村肌理、连片生态农田，还是“人民艺术家”古元先生的故里，但古建失修、农田抛荒、年轻人外流……天赋异禀的资源迟迟未能变现。

转变，源于“存量活化、艺术兴村”的定位。那洲把闲置老旧厂房改造成那洲艺术创新园区，挂牌古元美术馆分馆，引入16位知名艺术家驻场，常年举办展览、美育课堂，打造“画意那洲”品牌。同时联动相邻的会同古村，打造10公里慢行绿道，串联起艺术村落与田园风光；把废弃猪圈改造成“猪圈咖啡”、荒鱼塘改造成休闲栈道，盘活71亩连片农田做稻油轮作与农耕体验，办好“那溪稻香生活节”。

但光有风景留不住人，产业富民才是硬道理。那洲社区借鉴了永丰社区“国企+村集体”模式，把老旧布料城升级为高端智造产业园，引入英搏尔等龙头企业，不仅让村集体年租金从450万元提升至1600万元、股民人均分红从3000元涨到1万元，更带动了近5000个家门口的就业岗位。

“年轻人不用背井离乡，在家门口就能就业顾家。”那洲社区一位返乡青年说——这是属于唐家湾的“富民丰收”。

一份“优秀”方案的落地逻辑

获评全省“优秀”等次，唐家湾镇靠的不是运气。

2026年5月9日，唐家湾镇成功入选第一批省“百千万工程”中心镇现代化建设名单。名单公布后，镇党委、镇政府迅速组织专班对接省规划院、省建筑院等专业团队，委托广东省城乡规划设计研究院编制实施方案。方案对标省城镇建设专班对中心镇的考核指标要求，成果可概括为“一库、三图、一书”——中心镇现代化建设项目库、项目分布图、项目用地与空间保障图、品质街区和重要节点设计图、中心镇现代化建设规划说明书。

围绕“1个中心镇现代化建设实施方案，4项攻坚任务，美丽圩镇7个一建设，9项公共基础设施，N项特色发展任务”五方面中心任务，唐家湾镇谋划了57个中心镇建设项目，形成项目库。项目库包括镇域经济提能、基础设施提标、公共服务提质、空间品质提韵、镇村运营提优6个方面重点任务。“这不是一份停留在纸上的方案。”李清涛表示，“每一个项目都有明确的用地保障、资金渠道和时间节点。我们将以项目为抓手，聚力推进中心镇现代化建设，着力打响唐家湾镇‘湾区科创门户，山海人文唐家’的品牌。”

一种“四方协同”的机制创新

唐家湾镇的探索，不止于产业。

在“永丰模式”基础上，唐家湾镇构建起“政府统筹、高校赋能、国企实施、社区参与”的四方协同机制，联动辖区4所高校与13个涉农社区一一结对，为每个社区量身定制高质量发展方案。“高校方案定位+国企包装策划+部门协同申报”的专项债融资路径，从规划端和资金端同步破题。目前，鸡山登山径、官塘醒狮文化中心等一批试点项目已加速落地。

监管双轨体系，则为这套机制装上了“安全阀”。唐家湾镇在全市首创独立监事制度，同步推行独立董事派驻机制：选派镇里的业务骨干担任独立董事，当好“经营导师”；由社区纪检委员担任独立监事，当好“财务卫士”。目前全镇67家集体经济组织已实现资产“一张图”数字化监管。

基层治理领域，“唐仁议事”“后会有期”“榕树夜话”等议事品牌遍地开花。三年来，唐家湾镇累计开展村级协商活动超300场，参与群众7500余人次，涉及项目超150个，撬动社会资金和居民自筹资金500余万元。唐家湾镇获评“2023年广东省信访工作示范镇”称号。民生保障领域，三年来已完成23个小区改造，2025年投资1.4亿元推进17个小区改造，惠及居民8175户。

【记者手记】：

唐家湾实践赋予“丰收”新定义

金秋送爽，硕果盈枝。在共庆五谷丰登、礼赞耕耘收获的氛围中，唐家湾镇立足“百千万工程”纵深推进，对“丰收”的评价标尺、价值维度正在全面更新。

在社区干部、返乡青年与股民群众中，新时代乡村丰收早已跳出传统“以产量论成败、以收成定丰歉”的单一标准。村集体物业年租金、股民人均分红、就地就业岗位、古街游客量、文化IP活动场次等指标，共同构成复合型丰收的衡量体系。永丰社区物业年租金从320万元跃升至3000万元是丰收，那洲社区捧回联合国“乡村认证倡议”示范村称号是丰收，唐家古镇全年吸引超630万人次游客、全网流量超千万也是丰收。

丰收不再只看晒谷场上的谷堆，更要看片区资源能否持续转化为村集体与农户稳定、多元的收益。新时代丰收年景不止“粮食满仓”，更是产业增效、城乡添美、农民增收，人们精神富足、获得感十足的全面丰收。

站在唐家湾镇中心镇现代化建设的新起点上回望，这份全省“优秀”的答卷，写满了改革破题的勇气、系统推进的智慧、共建共享的温度。从“永丰模式”到“四方协同”，从唐家古镇活化到那洲国际认证，唐家湾镇的每一步跨越，都踩在“百千万工程”从“初见成效”迈向“显著变化”的节拍上。

“未来五年，我们不图虚名、不务虚功，脚踏实地、久久为功，真正把唐家湾建设成产业兴旺、城乡秀美、生活富足、治理有序的美好家园。”李清涛的话，朴实而有力。这，或许正是古镇“丰”景别样新的最好注脚。