港资企业备案报建路径尚不清晰、园区厂房分割审批流程有待明确、高压线迁改掣肘土地出让进度……3月20日一场别开生面的“吐槽大会”在红旗1970艺术区举行。现场“刀光剑影、火力不断”，企业“自由开麦”提诉求，政府“照单全收”解难题，呈现出红旗镇政府优化营商环境的新气象。

茶馆里的“吐槽大会” 掀起优化营商环境的“头脑风暴”

与以往在会议室正襟危坐，字斟句酌说四平八稳的套话不同，此次会议由镇党委书记刘建平，镇党委副书记、镇长候选人段波，镇党委委员、纪委书记张惠斌组成“接单队”，刨去层层“中间商”，直面企业围桌促膝而坐，明确要求企业“只提问题不唱赞歌”，以“红脸出汗”的锐度直面发展痛点。

斑驳的红砖厂房承载历史记忆，此次会议打破常规，选址红旗糖厂旧址改造的红旗1970艺术区，既是对红旗工业起点的致敬，更以破旧立新的魄力擘画政企协同优化营商环境的新篇章。会前，企业家们漫步于红旗故事馆、红糖工坊以及糖果屋，感受从农业军垦区到现代园区的发展脉络。

而当15家企业代表围坐茶馆竹椅间，热茶氤氲中升腾起的，却是积压已久的“火药味”。

会上，康盛实业公司、雅工电子（珠海）有限公司、广东创锋精工机械有限公司等15家企业代表轮番“开炮”，围绕企业经营痛难点展开深度交流。

从用地报建审批卡壳、交通配套滞后等“硬件短板”，到行政服务效能不足、政策衔接不畅等“软件弱项”；从产能扩张的“燃眉之急”，到产业规划模糊、品牌宣传薄弱的“长远隐忧”，与会企业既聚焦基础设施与政务服务的共性难题，也直指个性化发展瓶颈。三个多小时的座谈累计抛出近30项具体诉求，涵盖项目建设、生产经营、政策配套等全链条环节，现场讨论全程“脱水”、句句见实。

主动担当城市“合伙人”企业代表为红旗发展“献策”

当天参加“吐槽大会”的企业代表，其中有多家落户红旗发展十余年，不仅参与了红旗的经济建设，更是城市发展的“合伙人”。

座谈中，企业代表不仅倾吐发展难题，更是从城市建设、经济发展等多角度，结合企业的发展体验，提出了有效的建议。

企业家们立足发展痛点精准建言。珠海市金辉礼饰纪念品有限公司董事长金敬谋提出“畅通双循环渠道，搭建内外贸供需对接平台”“建立工业园区厂房资源动态信息库”“构建产业链协作图谱实现集采降本”三项改革抓手；红旗汉庭酒店总经理吕萌萌在点赞“三天极速审批”的同时，呼吁搭建本土企业交流平台破解“信息孤岛”，助力新落户企业快速融入产业生态。多家企业更现场透露增资扩产计划，以真金白银为红旗镇发展投下信任票。

 政府当好企业“服务员”推动优化营商环境工作再上新台阶

面对企业代表连珠炮般的犀利吐槽，党政领导不躲不避、坦诚回应。

镇政府有关负责人针对跨境主体资质认证难题，起身致歉：“跨境备案久拖未决，根本在部门推诿，我们诚恳检讨！”当场部署“即日启动协调机制，同步向上级争取政策突破，力争早日打通堵点”；当企业痛陈“分割出让手续繁琐、项目用地问题久而未决”，镇领导面色凝重，表态“通过调整现行规划、启动土地置换程序等方式尽快解决”；面对园区受市政工程影响，环评不过的问题，承诺“安排人员上门勘查，限期提交管网疏通、路口扩宽方案，力求解决。”一问一答间，既有刀刃向内的坦诚，更见立行立改的魄力。

“接单队”立下硬核军令状：要求将企业诉求转为“任务清单”，明确责任部门与解决时限，实行“一周一反馈”进度公开机制，通过“周调度、月跟踪”推动动态清零，坚决做到“无事不扰、有求必应、事事有回复”；将以“问题台账销号制”确保诉求件件落实，承诺“继续当好‘服务员’，政企同心冲刺产业升级”；扛起监督利剑，“严查吃拿卡要、破除‘中梗阻’”，以铁纪清障护航，力保企业安心扎根、放手发展。

这场“带刺”的政企对话，既是一场问题的“精准爆破”，更是一曲改革的“奋进号角”。红旗镇将以此次会议为新起点，持续畅通政企沟通渠道，构建“诉求收集—分类处置—跟踪反馈—效能评估”全链条服务闭环，以刀刃向内的改革勇气破解体制机制障碍，以“百舸争流”的争先姿态打造营商环境标杆，为高质量发展蓄势聚能。