走进位于香洲区南屏镇的新南湾市场，明亮整洁的摊位整齐排列，“白藤湖”等知名品牌农特产品琳琅满目。经过珠海农控集团精心改造，新南湾市场如今已成为集生鲜零售、社区服务于一体的现代化农贸市场，出租率从48%大幅提升至72%，有效带动了周边商业氛围。（《珠海特区报》4月9日02版）

当下城市更新如火如荼，珠海农控集团以精准布局和创新机制盘活老旧资产，为珠海老城区注入新的文化及产业活力，也为存量资产的盘活探索出一条“可复制、可推广”的样本路径。

可以说，通过系统性盘活老旧厂房、低效用地、海岛物业等国有资产，实现了“资产从沉睡到生金”的跨越。这一系列“蝶变”为城市更新注入实质性的经济动能，也体现国资企业助力产业融合的重要担当。

盘活存量国有资产，是国资国企更好服务新发展格局的重大战略举措。市国资委引领、农控集团积极探索，激活新南湾市场、下栅老旧厂房等一批存量低效资产，为国有资本的提质增效注入新动能。此外，在海岛资源的整合方面，农控集团通过“统筹划转+合作开发”双轮驱动模式，顺利推动60宗海岛物业划转并实现2400万元资金回收，体现出珠海作为“向海图强”先锋城市，在经略海洋战略中正不断释放“蓝色动能”。

这些举措不只是“资产经营”的胜利，也是文化和企业的深度融合。从老旧厂房到创新社区、从闲置厂房到文创园区、从海岛物业到蓝色经济高地，每一处“重生”都为珠海增添更多生机与活力。

值得思考的是，这一系列“蝶变”背后的战略逻辑，不只是“物”更新，更是“朋友圈”的拓展。随着大湾区城市群互动加深、城市更新经验交流日益频繁，珠海如何将文化、创意、生态、产业四者融合，在本土文化中吸纳多元创意，正成为地方治理能力现代化的一块试金石。

城市的温度，不仅体现在新楼林立，也藏在老厂房及老物业的更新细节中。在扩大区域间“朋友圈”的时代语境下，珠海正通过对老旧资产的“蝶变”，讲述属于这座城市的“古韵新声”。