每天21时40分许，近百辆小吃推车在统一指挥下如“变形金刚”般整齐列队入场，短短几分钟内形成灯火通明的美食长廊，场面震撼，被网友称为“夏湾式仪式感”。珠海夏湾夜市凭借其浓郁的市井烟火气和独具特色的美食体验，在社交平台上迅速走红，成为年轻人夜间打卡的“顶流”。夏湾夜市之所以火出圈，离不开珠海数字城管的不懈努力。（《珠海特区报》5月27日03版）

城市治理是一道
“心贴心”的民生考题

城市治理是一道“心贴心”的民生考题。曾几何时，流动商贩是城市管理的一大“难点”：占道、扰民、安全隐患……久治不愈。传统的“取缔—回潮—再取缔”循环模式，不但消耗行政资源，也容易激化矛盾。珠海的做法提供了一种更富弹性的路径：疏不是放任，导不是管死，而是在规则与人情之间搭桥，让城市治理多一些温度，多一些耐心。

“柔性”，并不等于“软弱”。“柔性”是另一种形式的坚定，是一种管理智慧。将摊贩“引摊入市”，统一规划疏导点位，配套基础设施，实施身份登记与第三方运营。摊贩有了合法身份，经营有了场所秩序，顾客有了消费保障。带来的结果是，原本“脏乱差”的流动摊点成了城市夜晚最有温度的风景线，既激发了“地摊经济”活力，也守住了城市治理底线，实现了城市、摊贩、市民三方共赢。

更可贵的是，这种治理方式不止于“安置”，更注重“激发”。疏导区不再是权宜之计，而是被打造为城市经济和文化的新名片。夏湾夜市、正光广场等疏导区成为网红打卡地，既承载了本地市民的生活日常，又激活了游客的消费热情。“变问题为资源、化矛盾为亮点”，珠海以柔性治理打开了一扇窗口，让人们重新认识地摊经济背后的潜力与价值。

“柔性治理”的关键词是“共治共享”。不是管理者单方面的命令，而是各方共同参与的结果。从社区到市场监管，从文旅部门到第三方运营，从摊贩自身到周边居民，多个角色协作联动、共建共管，使疏导区既有烟火气，又有秩序感。这种由下而上的治理结构，不但化解了行政“治标不治本”的困局，也更符合现代城市治理的趋势——多元参与、科学规划、精准服务。

治理的目的，不在于“管住”，而在于“管好”；不在于“清零”，而在于“赋能”。珠海的探索启示我们：面对社会的多元需求、城市空间的灵活边界，治理者需要一双“显微镜”，也需要一颗“包容心”。不能一味追求整齐划一，而要学会在动态中求平衡，在人情中立规则，让城市更有韧性，更有温度。

在“硬规则”与“软服务”之间找到最优解，是每一座城市治理者必须面对的课题。珠海用“柔”的笔触绘出了一幅“烟火不扰民、管理不生硬、发展有活力”的城市图景，其背后传递的，是一种对人、对市井、对生活的深刻理解与尊重。

夜色可亲，烟火不散。一座懂得以“柔”润城的城市，终将赢得更广阔的发展空间和更深厚的民心回响。

“变形金刚式摆摊”
给城市治理打了个样

珠海把流动商贩变成网红经济，给全国城市治理上了生动一课——管理不是铁板一块的禁止，而是有温度的疏导。

多少城市一提小摊小贩就头疼，要么一刀切取缔，要么睁只眼闭只眼搞成脏乱差。可珠海用“数字城管+人性化服务”的组合拳，把摊贩从“三无”变“三有”，把疏导区打造成打卡地，连工地门口都能吃上热乎饭。这操作妙在哪？妙在抓住了城市治理的“七寸”：老百姓要吃饭，摊主要活路，游客要体验，城市要面子。珠海不堵不压，而是给流动经济搭台子、编剧本，最后各方都成了赢家。

有人说这是作秀，可秀出1.5亿元年营收、每日8万人次打卡的实绩，这样的“秀”多来几打又何妨？夏湾夜市爆火背后藏着两个硬道理：一是城市管理者需放下身段换位思考。城管和摊贩从来不该是对立面。珠海把摊贩登记造册、划区管理，相当于给江湖艺人发演出许可证，既保了民生，又添了市井风情。二是流量时代会“整活”才是王道。统一列队入场堪比夜市界的“阅兵式”，这种仪式感不花钱却赚足眼球，比花钱搞灯光秀更接地气。

更绝的是珠海的“精准配货”思维：居民区附近设便民点，旅游区打造主题夜市，工地周边开流动食堂——这哪是管理？分明是城市级的外卖服务！过去摊贩打游击是因为没出路，现在政府把出路铺到脚底下，谁还愿意东躲西藏？难怪连《人民日报》都点赞，这杯那杯不如老百姓的口碑。

珠海经验给其他城市打了个样：治理流动商贩别总琢磨“怎么管住”，得多想想“怎么用好”。城市烟火气和文明整洁从来不是单选题，缺的只是珠海这种“把路边摊升级为城市打卡点”的创意。下次再看到摊贩，不妨问问：他们能不能变成城市的特色NPC？他们的推车能不能摆出迪士尼花车的效果？毕竟，连“变形金刚”都来摆摊了，城市治理的剧本也该升级更新了。