6月24日，人民日报刊发评论文章《把淡季过出甜滋味——直击2025经济新现象②》，其中广东珠海桂山岛的转型实践引发关注，文中提到，“面积仅6.92平方公里的广东珠海桂山岛，今年提前两个月叩开了旺季的大门。小渔村何以变身游客络绎不绝的‘4A级景区’？去年以来，桂山镇以‘百千万工程’为总抓手，创新推行驻岛规划师制度，整治环境，提升景观，完善配套，规划打造全域旅游精品线路，这才形成了今年‘淡季不淡、旺季提前’的良好局面。由此可见，着眼长远、科学谋划，‘融化’淡季的坚冰或许并不难。” （本报6月25日01版）

伶仃洋畔，群岛如珠。曾经“养在深闺人未识”的万山群岛，如今正以“淡季不淡、旺季提前”的强劲势头，绘就海岛旅游新篇章。这背后映射的不只是旅游热度，还揭示了一个关键命题：如何深挖得天独厚的海岛旅游资源，把海岛资源转化为文旅优势，把“山海画卷”转化为“发展答卷”。

海岛旅游，从不缺风景，缺的是“内容”。资源天成，不等于市场天然。要把“资源”变现为“产品”，把“产品”升级成“体验”，关键在于变“看天吃饭”为“科学布局”，“单点观光”为“全域运营”。万山群岛的探索启示我们，海岛旅游要破局出圈，必须紧扣三个维度：规划先行、产品创新、服务提升。

科学谋划，才能把“天赋”变为“优势”。海岛旅游的空间格局决定了其发展不仅要看“眼前景色”，更要谋长远发展。以“绿美工程”为牵引，把“小而美”微景观化作风貌提升的点睛之笔，彰显出小岛也能演绎“大格局”。以驻岛规划师制度为支点，桂山岛对景观界面、建筑色彩、动线组织等关键要素“微雕细琢”，让规划真正落地，推进海岛旅游“行稳致远”。

创新供给，方能让“美景”常看常新。旅游吸引力的核心，在于产品与体验的不断翻新。海钓研学、音乐节、水下摄影、夜市集市等“场景+内容”的叠加，让“白天看海景、晚上逛夜市”成为新常态；“高端酒店+特色民宿”的双轮驱动，则打通了从“住得下”到“住得好”的消费链条。岛上的文旅IP不靠复制粘贴，而是从渔业文化、海岛民俗中自然生长，这种文化自觉，正是可持续吸引力的根本。

服务到位，才能将“流量”沉淀为“留量”。游客满意度，最终取决于“最后一公里”的体验感。从航线布局到无人机物流，从公交接驳到志愿响应，从半价游学到专属套餐，细节之处见初心，点滴之间显温情。让游客“玩得放心、住得安心、走得不舍”，需要全链条运营、全过程用心，真正实现“步步皆是风景”。

资源不再“沉睡”，海岛也能“出圈”。深挖海岛旅游资源，是一次从“资源导向”到“人本导向”的系统性变革。当我们重新审视“岛”的内涵，便能更加深刻地理解激活海岛旅游资源的深远意义。不论是生态修复的“绣花功夫”，还是运营创新的“产业乘法”，抑或是治理改革的“制度抓手”，都指向同一个方向：以“岛”为笔，共绘海岛经济新图景。保护好海岛生态环境，用科学的规划深挖资源，用创新的产品激活潜力，用贴心的服务赢得口碑，海岛旅游就能“淡季不淡，四季如春”，绿水青山就能转化为“金山银山”。

长期以来，“半年闲”是海岛旅游的普遍痛点——靠天吃饭的淡季里，渔船归港、民宿关门、游客稀少，资源闲置与收入下滑形成恶性循环。桂山岛等海岛的蜕变，首先得益于“科学破局”的清醒认知：不跟风复制“千岛一面”的滨海模式，而是以“一岛一品”构建差异化矩阵——桂山岛主打“运动船艇+红色研学”，东澳岛深耕“蜜月经济+高端酒店”，外伶仃岛聚焦“潜水基地+海鲜美食”。这种精准定位，让每个海岛都有了不可替代的“标签”，也让游客从“随机选择”变为“按需奔赴”。

更值得关注的是“微创新”的持续发力。从驻岛规划师制度对建筑形态、景观界面的精雕细琢，到“创美庭院”里老旧石屋变身网红打卡点的“小而美”改造；从阿丽拉酒店与本土民宿集群的双轮驱动，到“桂屿Life集市”“趣东澳”夜市里烟火气与文艺范的交融……这些细节里的“绣花功夫”，不仅提升了游客的体验感，更让海岛从“景点”升级为“生活场景”。

但“破冰”之后，如何“融冰”？海岛旅游的深层挑战仍需综合施策。其一，“一岛一品”的可持续性需观察——当“运动船艇”“高端酒店”成为标签，是否会因过度商业化稀释原有的渔村文化？其二，旺季的服务承载力面临考验——“五一”假期5.07万人次的涌入，对交通、住宿、垃圾处理等基础设施提出更高要求，淡季积累的“服务经验”能否应对旺季的“流量洪峰”？其三，区域协同的潜力待挖掘——万山群岛虽已串珠成链，但与周边城市的联动仍显不足，“国际休闲旅游度假区”的辐射力尚未充分释放。

要让“四季歌”唱得更久，需在三方面下功夫：一是“文化铸魂”，将渔村历史、疍家民俗等本土文化融入业态设计，避免“千岛一面”的同质化竞争；二是“智慧赋能”，利用大数据预判客流高峰，动态调整交通、住宿等资源配置，提升旺季服务效率；三是“全域联动”，加强与粤港澳大湾区城市的文旅合作，推出“珠海海岛+横琴文创”“万山渔村+深圳科技”等跨区域线路，扩大客源市场。

从“半年闲”到“四季歌”，万山群岛的实践印证了一个道理：海岛旅游的“破冰”，本质是打破“靠天吃饭”的惯性思维；而“融冰”的关键，在于用科学规划激活资源价值，用创新供给创造需求，用精细服务沉淀口碑。当海岛不再是“季节性符号”，而是成为“全季节生活方式”的载体，其价值便超越了旅游本身。

最好的海岛旅游，从不是“征服自然”的喧嚣，而是“与自然共生”的从容；最久的“淡季不淡”，从来不是靠营销造势，而是靠对土地的尊重、对游客的诚意，以及对文化的敬畏。