垃圾分类准确率达85%,前山街道这份绿色答卷亮了!

日前,前山街道对辖区内各小区垃圾分类工作进行检查,检查结果表明,垃圾分类准确率突破85%,整改达标率100%。这份成绩单背后,是一场从“政府主导”向“全民共治”的生动实践。

据了解,前山街道依托《珠海市生活垃圾“不分类不收运”工作机制指导意见》,结合街道垃圾分类工作实际情况,成功探索出一条党建引领、机制保障、智慧赋能的治理新路径,让绿色新时尚真正成为居民的好习惯。

前山街道以党建引领垃圾分类,红色动能激活绿色治理;街道构建“党工委—社区党委—物业党支部”三级联动体系,将组织优势转化为治理效能。党员带头承包责任区,亮身份、作表率,化身“垃圾分类侦察兵”,深入点位督导纠错;并联合业委会组建督导小组扎根小区。在街道党工委、办事处的带领和社区党委的号召下,重点小区居民垃圾分类参与率跃升40%。

前山街道以“清源行动”为抓手,融合“雷霆手段”与“绣花功夫”,组建“督导+清运”联合工作组,形成“三查三促”刚性闭环:一是动真碰硬查质量,清运车对混装垃圾坚决亮“红牌”拒收!“分不好类?清运车真的会扭头就走!”街道相关负责人一句话,彰显机制刚性。二是精益求精查设施,宣传标识清晰度、投放点环境整洁度,皆在严查之列。三是压实到人查责任,物业负责人被请上“现场课”,三次整改不合格即亮“拒收令”,责任层层压实,将压力化为行动力。

上述机制运行带来了垃圾清运过程实实在在的改变。“我们每周都搞‘突袭’检查!现在连街边餐饮店都掌握了垃圾分类投放要求——菜叶果皮要‘骨肉分离’(去袋),快递箱得‘脱衣解带’(拆胶带)。”前山街道相关负责人说。

针对垃圾分类中的混运难题,前山街道的破解之道是利用科技赋能,该街道创新打造“两证两站,一车一线”智慧清运模式,绘制清晰高效的分类“物流图”。“两证”严把关:清运公司必备“资质备案证”与“进站许可证”,源头把控准入门槛。“两站”定去向则是指专设其他垃圾与厨余垃圾中转站,进站称重,分类驳运,杜绝“一锅烩”。“一车一线”保精准则是固定车辆服务固定区域,固定线路覆盖固定点位,来源清、去向明、效率高。

“现在扔垃圾,真像参加考试!看图说话一目了然。小孙子在家都抢着当‘督导员’呢!环境变好,邻里一起分垃圾,更亲近了。”居民李阿姨朴实的话语,道出了这场绿色变革最动人的注脚。

文字:康振华 图片:吴长赋 编辑:唐祺珍 王朝辉 责任编辑:王朝辉
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垃圾分类准确率达85%,前山街道这份绿色答卷亮了!
观海融媒 2025-06-29 13:52

日前,前山街道对辖区内各小区垃圾分类工作进行检查,检查结果表明,垃圾分类准确率突破85%,整改达标率100%。这份成绩单背后,是一场从“政府主导”向“全民共治”的生动实践。

据了解,前山街道依托《珠海市生活垃圾“不分类不收运”工作机制指导意见》,结合街道垃圾分类工作实际情况,成功探索出一条党建引领、机制保障、智慧赋能的治理新路径,让绿色新时尚真正成为居民的好习惯。

前山街道以党建引领垃圾分类,红色动能激活绿色治理;街道构建“党工委—社区党委—物业党支部”三级联动体系,将组织优势转化为治理效能。党员带头承包责任区,亮身份、作表率,化身“垃圾分类侦察兵”,深入点位督导纠错;并联合业委会组建督导小组扎根小区。在街道党工委、办事处的带领和社区党委的号召下,重点小区居民垃圾分类参与率跃升40%。

前山街道以“清源行动”为抓手,融合“雷霆手段”与“绣花功夫”,组建“督导+清运”联合工作组,形成“三查三促”刚性闭环:一是动真碰硬查质量,清运车对混装垃圾坚决亮“红牌”拒收!“分不好类?清运车真的会扭头就走!”街道相关负责人一句话,彰显机制刚性。二是精益求精查设施,宣传标识清晰度、投放点环境整洁度,皆在严查之列。三是压实到人查责任,物业负责人被请上“现场课”,三次整改不合格即亮“拒收令”,责任层层压实,将压力化为行动力。

上述机制运行带来了垃圾清运过程实实在在的改变。“我们每周都搞‘突袭’检查!现在连街边餐饮店都掌握了垃圾分类投放要求——菜叶果皮要‘骨肉分离’(去袋),快递箱得‘脱衣解带’(拆胶带)。”前山街道相关负责人说。

针对垃圾分类中的混运难题,前山街道的破解之道是利用科技赋能,该街道创新打造“两证两站,一车一线”智慧清运模式,绘制清晰高效的分类“物流图”。“两证”严把关:清运公司必备“资质备案证”与“进站许可证”,源头把控准入门槛。“两站”定去向则是指专设其他垃圾与厨余垃圾中转站,进站称重,分类驳运,杜绝“一锅烩”。“一车一线”保精准则是固定车辆服务固定区域,固定线路覆盖固定点位,来源清、去向明、效率高。

“现在扔垃圾,真像参加考试!看图说话一目了然。小孙子在家都抢着当‘督导员’呢!环境变好,邻里一起分垃圾,更亲近了。”居民李阿姨朴实的话语,道出了这场绿色变革最动人的注脚。

文字:康振华 图片:吴长赋 编辑:唐祺珍 王朝辉 责任编辑:王朝辉