在全市国企改革向纵深推进的关键阶段，6月28日下午，珠海水控集团召开改革发展大会，正式启动全面深化改革工作。此次改革将以科学调整组织架构、业务结构、人员配置为核心抓手，旨在打开水控高质量发展新局面，为珠海“十五五”迈向万亿级城市提供高水平、高品质、高效能的水务环境服务保障。副市长黄振球出席会议。

作为伴随珠海经济特区成长的重要市属国企，珠海水控集团历经60余年发展，近十年实现资产规模增长29%，达到98.74亿元，营收复合增长率6%，突破21亿元，累计创造利润25亿元，上缴税收14亿元，走出一条国有资产保值增值与社会效益协同并进的发展之路。

据了解，该集团现行组织架构于2010年确立，仅在2015年做过一次微调。相对于当时，集团现在的规模体量、业务板块等均实现了较大扩张，但组织架构仍然沿袭之前的体系，无法支撑企业创新发展。此外，该集团盈利过于依赖主营业务，除供水之外，其他各业务均依赖政府财政，在当前的经济形势下，企业面临转型升级的紧迫压力。

根据方案，珠海水控集团本次改革以增强企业核心功能、提升核心竞争力和应急保障能力为核心目标，通过集团本部组织结构优化，实现精简高效；通过业务板块调整，实现聚焦主责主业、业务做专做精；通过人力资源整合，实现资源“握指成拳”。同时，以市场化激励机制调动企业活力，以数字化转型实现“乘数效应”，为珠海城市运营发挥水务环境国企的重要作用。

“此次改革的目的就是要加快推动集团的数字化、智能化、绿色化转型，使集团的精神面貌焕然一新、工作效能焕然一新、形象口碑焕然一新。”珠海水控集团党委书记、董事长孙成表示，力争到2030年成为科技领航、技术先进、管理一流的先进水务环境集团，跻身粤港澳大湾区业内第一阵列，到2035年成为在全国具有一定知名度和竞争力的水务环境综合服务商，让珠海市民享受到更优质的水务服务。