天微微亮，露珠还缀在塘边的水草尖上，晨雾如纱般笼罩着金湾区红旗镇大林社区的千亩鱼塘。清晨6点半，记者驱车沿乡道589线，来到了大林社区养殖大户刘亚叁的鱼塘边。在增氧机扬起的水幕中，刘亚叁和村民们正浸在齐腰深的水中，将塘中的渔网缓缓收拢。霎时间，万千尾黄立鱼跃出水面，噼里啪啦的拍水声犹如丰收的鼓点。（本报9月15日02版）

大林社区的蜕变，表面看是“鱼”的胜利，实质是“人”的觉醒。从甘蔗、番石榴种植到黄立鱼养殖，从亩产值两千元到五万元，不是天赐恩惠，而是认知突围。它印证了一个朴素道理：乡村振兴，产业选择是方向盘，而人的观念更新才是发动机。咸淡水交汇的自然禀赋一直存在，但直到人们跳出传统农耕思维，拥抱市场需求，禀赋才真正转化为财富。这背后，既有农户刘亚叁们“不如闯一闯”的个体勇气，更有基层政府敏锐引领、科技赋能、设施升级的系统支撑。

尤其值得注意的是大林模式中“混养”“循环”与“共生”的智慧。鱼虾分层共育，提升空间效率；尾水净化回用，守护生态本底；产教研融合，吸引青年返乡。它悄然指向一种新发展哲学：不是掠夺式索取，而是循环型共生；不是单点突破，而是系统优化。这种立足于可持续、致力于包容性的增长，正是乡村振兴亟须的内生型模式。

大林的启示远超一个亿元村。它提醒我们，中国广袤乡土的振兴，未必都需要轰轰烈烈的旅游开发或电商赋能，立足本土资源、嫁接适宜技术、深耕产业链条，传统农业社区照样能破茧成蝶。关键在于能否找准那片“咸淡水交汇处”——既是自然的，也是产业的，更是治理与民智的契合点。

同时，富了今天，更要思考明天。黄立鱼能否持续“游”出高价？市场波动中如何抗风险？品牌如何从区域走向全国？这需要从生产走向营销和标准制定，从养殖基地迈向产业链主导者。建议大林社区加快构建从苗种、饲料到深加工、冷链物流的闭环产业链，同时打造地域公共品牌，参与制定行业标准，让“致富鱼”游得更远。

泥土之下有金子，但需要改革的犁铧与智慧的浇灌。只有无数乡村都找到自己的“黄立鱼”，才能共同汇聚成中国经济的浩渺江河。