入夜，珠海的万家灯火次第亮起，这本是阖家团圆、卸下疲惫的时分，但却有这样一群人，他们走出办公室，走进居民楼，叩开一扇扇寻常人家的门。每周二晚8时，市、区、镇街三级干部下沉到全市每一个村（社区），坐在群众的炕头灶边、听取群众的“急难愁盼”问题，这就是珠海坚持了一年多的“香山夜访”。这不是一次寻常的走访，而是我市深入树立和践行正确政绩观、用好“四下基层”传家宝、坚持和发展新时代“枫桥经验”的生动实践。市主要领导高度重视、多次带头夜访，反复强调要把“人民群众满意不满意”作为检验政绩的根本标准。一盏盏亮到深夜的灯，架起党群“连心桥”，稳稳托举起千家万户的幸福。

第一，“香山夜访”机制之新。这个“新”首先体现在破解了一个老大难的时空错位问题。过去，“群众上班、干部上班；群众下班、干部下班”，白天人难找、晚上事难办，干群常常“碰不到一块”。夜访把干部“走出去”的时间，精准对准群众“在家时”，让“坐等群众上门”变为“主动登门”，让“干部走下去、问题捞上来、化解矛盾纠纷”成为常态。它的深层逻辑，是治理理念上的“向前一步”，即主动介入、全程跟踪、柔性化解，以“夜访引题、议事解题”把矛盾化解在萌芽、解决在基层。

“香山夜访”的“新”不止于“听”，更落脚于“办”。我市依托“香山夜访”搭建“镇街吹哨、部门报到”制度，形成“接访-办理-反馈”全链条责任闭环，谁接访谁跟踪、谁办理谁反馈，环环相扣；收集的民情民意经市、区两级综治中心调度，推动职能部门高效联动处置。纪委监委、组织部门不定期抽查夜访实效，夜访表现成为考察使用干部的重要参考。有的基层干部说得实在：“夜访不是接单，而是体检。”从解决“一件事”到办好“一类事”，举一反三、以点带面，一根“夜访之针”，把分散的治理资源串成了服务群众的一条线。

第二，“香山夜访”成效之实。机制好不好，群众最有发言权；成效实不实，在一件件民生小事里见真章。这一件件小事是干群关系最好的黏合剂，让干部群众的鱼水之情坚实如磐，让全市上下干事创业的凝聚力向心力越来越强。

在金湾与斗门交界的连湾水闸，单车道混行、无信号管控的状况持续多年，上下班高峰会车互不相让。人大代表在夜访中听到强烈反映后主动介入，推动区有关部门现场办公、协同会商。2026年5月29日，两座智能信号灯正式启用，“堵心路”终成“连心路”。

在高新区唐家湾镇会同社区柏叶林村，77岁的高绍武老人几十年来为半夜接水发愁。市领导带头夜访走进他家，收集周边居民普遍反映的老旧管网供水难题，现场研究、迅速办理，40天便完成管网改造，高位监测点水压提高5米。“现在好了，水非常充足，真是给群众办了件大实事！”老人的笑容，就是最好的答卷。

这样的故事，在珠海还有很多。数据更有说服力，截至目前，全市累计有47个部门参与、近1500名领导干部下沉336个村（社区），累计开展59轮次夜访，90%以上事项化解在村（社区），95%以上初访事项一次性解决。部分工作创新做法登上《人民日报》头版，高新区“一三五”工作法入选全国典型。在这些点点滴滴体现正确政绩观的“关键小事”里，藏着治理现代化的大逻辑。

第三，“香山夜访”价值之深。透过一盏盏秉烛达旦的夜灯，我们读懂了“香山夜访”这项工作沉甸甸的价值。“‘香山夜访’不只是一种工作方式，更要形成一种工作制度和工作导向。”市领导的这句话点明了要害，一时的走访不难，难的是把“下基层、进家门、拉家常”固化为制度、内化为干部的心事与民心导向，让它经得起时间检验、绝不搞“一阵风”。

这背后，是正确政绩观的鲜明标尺。“人民群众对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”，把“人民满意不满意”作为检验政绩的根本标准，意味着干部要俯下身、沉下心，在感知群众冷暖中校准工作方向。这也是一场社会治理思维的革新与转变，从被动应对到主动治理，从“接访”到“上门”，从管理到服务，让共建共治共享的理念在万家灯火中落地生根。老旧小区改造、路边安全改善、环境垃圾清理、房屋通水通信通电等都是群众的“心头大事”，也是高质量发展绕不开的“必答题”；通过夜访把每一件“必答题”答好，是新时代“枫桥经验”在珠海的鲜活样本，也为基层治理现代化提供了可复制、可推广的“珠海答案”。

当一盏盏路灯照亮回家的路，当一股股清流涌进寻常人家，当一声声“心里踏实多了”在社区里传开，“香山夜访”写下的，是一份写满温度的民生答卷。治理的温度，从来不在文件里，而在群众的笑脸上、在办实事的行动中，是珠海以“四下基层”作答“我是谁、为了谁、依靠谁”的生动注脚。我们期待，这盏贴心的夜灯温暖常亮，把好事办好、实事办实，让群众的获得感成色更足、幸福感更可持续，绘就珠海万家灯火里最浪漫最动人的底色。