助力百亿级项目超前通电！供电局“插电式”服务帮企业节省成本逾千万元
3月27日，珠海奕源材料技术有限公司崭新的厂房内，随着技术人员合上最后一道电闸，送电指示灯稳稳亮起，高压供电设备发出平稳的嗡鸣。这一刻，这个珠海市百亿级半导体材料重点产业项目，正式迈入高压供电设备投运的关键阶段。
“通电了！心里这块大石头总算落地。”望着亮起的指示灯，厂建负责人袁野长舒一口气。项目总投资达100亿元，是珠海补齐半导体材料产业链短板的核心标杆。其74483千伏安的用电报装需求，对电力保障是极大考验。如今，这强劲的“电力脉搏”提前注入，为珠海半导体产业发展按下了“快进键”。

从“企业等电”到“电等企业”的极限攻坚
“对我们来说，时间就是市场，电就是生命线。”袁野坦言。半导体材料生产对供电稳定性与容量的要求近乎苛刻，而项目从启动到投产，留给电力配套的时间窗口被压缩到极限——常规需半年的建设任务，必须3个月内完成，还横跨春节假期。
挑战不止于此。南方电网广东珠海金湾供电局市场营销部经理唐振道出了传统流程的痛点：“过去，像这样的大型项目，报装、设计、土建、电气安装、调试、验收等环节是‘串联’进行的。一个环节卡住，后面全得等。项目工期紧、任务叠加，分段验收环节流程衔接周期较长，成为推进中的主要堵点。”
面对这场与时间的赛跑，珠海金湾供电局打破常规。他们第一时间组建了重点项目专属服务专班，并亮出了关键创新举措——“模块化验收”模式。
供电工作人员对线路进行调试。
“我们改变了‘全部完工再验收’的老办法。”唐振解释，“把整体验收工作拆解成土建基础、电缆敷设、设备安装、系统调试等多个模块。项目‘完工一片，我们就立即验收一片’，多个模块同步推进，实现各工序无缝衔接。”专班成员扎根工地，春节前甚至动员施工队伍推迟返乡抢工期。整个建设期，这样的主动上门联合服务超过十次。
正是通过“一站式、管家式”的全链条服务，打破部门壁垒，实现一窗受理、全程代办，让“办电业务不积压、方案审核不拖延、问题解决不过夜”。最终，项目比企业要求的送电时间提前了整整7天。不仅如此，供电局提前配齐核心供电设备的“插电式”服务，还为企业节省了约1100万元的配套成本。

“管家式”服务如何成为新常态？
奕源项目的成功送电，是“电等企业”服务理念的一次生动实践。这种高效的经验能否复制？如何让“插电式”服务惠及更多重点产业？
“这次攻坚为我们服务重大产业项目积累了宝贵经验，也坚定了我们深化改革的信心。”唐振表示。关键在于将非常之举转化为常态之策。
接下来，珠海金湾供电局将持续深化政企协同机制，把“超前布局”做实。在项目招商引资阶段，供电服务就将更加主动地靠前介入，联合政府部门深入一线，提前掌握企业用电需求和建设规划，量身定制供电方案，真正实现“项目未落地、电力先规划”。
同时，将“专班护航”机制化、流程化。针对市级以上重点产业项目，全面推广“一站式、管家式”服务模式，固化模块化验收、跨部门联动、每日调度等有效做法。目标是让“插电式”办电——即企业需求直达、内部高效协同、配套提前到位——成为服务标杆项目的标准流程，而非特事特办。
“我们的目标是，让一流的电力保障，成为珠海吸引和培育高端制造业、发展新质生产力的坚实基础。”唐振说。电力引擎已然启动，正为珠海践行“产业第一、制造业优先”发展战略，输出更强劲、更稳定的能量。
文字：康振华 图片：康振华 编辑：谢石 责任编辑：莫海晖
助力百亿级项目超前通电！供电局“插电式”服务帮企业节省成本逾千万元
珠海特区报 2026-03-30 01:32
3月27日，珠海奕源材料技术有限公司崭新的厂房内，随着技术人员合上最后一道电闸，送电指示灯稳稳亮起，高压供电设备发出平稳的嗡鸣。这一刻，这个珠海市百亿级半导体材料重点产业项目，正式迈入高压供电设备投运的关键阶段。
“通电了！心里这块大石头总算落地。”望着亮起的指示灯，厂建负责人袁野长舒一口气。项目总投资达100亿元，是珠海补齐半导体材料产业链短板的核心标杆。其74483千伏安的用电报装需求，对电力保障是极大考验。如今，这强劲的“电力脉搏”提前注入，为珠海半导体产业发展按下了“快进键”。

从“企业等电”到“电等企业”的极限攻坚
“对我们来说，时间就是市场，电就是生命线。”袁野坦言。半导体材料生产对供电稳定性与容量的要求近乎苛刻，而项目从启动到投产，留给电力配套的时间窗口被压缩到极限——常规需半年的建设任务，必须3个月内完成，还横跨春节假期。
挑战不止于此。南方电网广东珠海金湾供电局市场营销部经理唐振道出了传统流程的痛点：“过去，像这样的大型项目，报装、设计、土建、电气安装、调试、验收等环节是‘串联’进行的。一个环节卡住，后面全得等。项目工期紧、任务叠加，分段验收环节流程衔接周期较长，成为推进中的主要堵点。”
面对这场与时间的赛跑，珠海金湾供电局打破常规。他们第一时间组建了重点项目专属服务专班，并亮出了关键创新举措——“模块化验收”模式。
供电工作人员对线路进行调试。
“我们改变了‘全部完工再验收’的老办法。”唐振解释，“把整体验收工作拆解成土建基础、电缆敷设、设备安装、系统调试等多个模块。项目‘完工一片，我们就立即验收一片’，多个模块同步推进，实现各工序无缝衔接。”专班成员扎根工地，春节前甚至动员施工队伍推迟返乡抢工期。整个建设期，这样的主动上门联合服务超过十次。
正是通过“一站式、管家式”的全链条服务，打破部门壁垒，实现一窗受理、全程代办，让“办电业务不积压、方案审核不拖延、问题解决不过夜”。最终，项目比企业要求的送电时间提前了整整7天。不仅如此，供电局提前配齐核心供电设备的“插电式”服务，还为企业节省了约1100万元的配套成本。

“管家式”服务如何成为新常态？
奕源项目的成功送电，是“电等企业”服务理念的一次生动实践。这种高效的经验能否复制？如何让“插电式”服务惠及更多重点产业？
“这次攻坚为我们服务重大产业项目积累了宝贵经验，也坚定了我们深化改革的信心。”唐振表示。关键在于将非常之举转化为常态之策。
接下来，珠海金湾供电局将持续深化政企协同机制，把“超前布局”做实。在项目招商引资阶段，供电服务就将更加主动地靠前介入，联合政府部门深入一线，提前掌握企业用电需求和建设规划，量身定制供电方案，真正实现“项目未落地、电力先规划”。
同时，将“专班护航”机制化、流程化。针对市级以上重点产业项目，全面推广“一站式、管家式”服务模式，固化模块化验收、跨部门联动、每日调度等有效做法。目标是让“插电式”办电——即企业需求直达、内部高效协同、配套提前到位——成为服务标杆项目的标准流程，而非特事特办。
“我们的目标是，让一流的电力保障，成为珠海吸引和培育高端制造业、发展新质生产力的坚实基础。”唐振说。电力引擎已然启动，正为珠海践行“产业第一、制造业优先”发展战略，输出更强劲、更稳定的能量。
文字：康振华 图片：康振华 编辑：谢石 责任编辑：莫海晖